8.1 Осущ-е кадровой пол-ки на кр. Предп-ии

Сущ-ть кадр. пол-ки предпол. работу с перс., соотв-ю концепции разв-я дан. предп-я с целью обеспеч-я оптим. баланса, сохр-е и обнов-е кадров в соотв-ии с потребностями предп-я и сохран-е банка труда.

В усл-ях кр. кадр. пол-ка вынуждена изм-ся. Особ-ти ее трансформации связ. с:

- огранич-ю фин. ср-в;

- неизбежностью орг. мер, обусл-х свертыванием ряда программ соц. разв-я;

- сокращ-ем числ-ти перс.;

- повыш-ой соц.-психологич. напряж-ю в коллективе.

Этапы кадр. пол-ки:

1. разр-ка принципов кадр. пол-ки, опред-е приоритетов целей

2. планир-е потреб-ти в труд. рес-сах

3. формир-е стр-ры и орг.-штат. пол-ки предп-я, назнач-е и создание резерва

4. фин. пол-ка – формир-е принципов распред-я ср-в, обеспеч-е эф-ти с-мы стимулир-я труда

5. пол-ка разв-я перс. – обеспеч-е программы разв-я квалиф-ии, адаптации сотруд-ов, планир-е карьеры.

6. ан. соотв-я кадр. пол-ки страт-ии орг-ии, выявл-е проблем в кадр. работе, оценка кадр. потенциала.

Осн. задачи кадр. пол-ки при АУ:

1) формир-е команды мен-ров, спос-х разраб. и рал-ть программу выживания и разв-я орг-ии.

2) сохр-е мен-ров, спец-тов и раб. кадров, представляющих ценность д/орг-ии.

3) реструктуриз-я кадр. потенциала в связи с орг. преобраз-ми.

4) сниж-е соц.-псих. напряж-ти в коллективе.

5) обеспеч-е соц. защиты и трудоустр-ва высвобожд-х сотрудников.

Виды кадр. пол-ки при АУ:

1. прогрессив. хар-ся тем, что разраб. и активно вредряются совр. кадр. технол-ии.

Программы кадр. разв-я орг-ии на д/ср и кр/ср периоды.

Эффектив. субс-ма перс., штат квалиф. спец-тов.

2. преобразующая предусм. изм-е по наиб. значимым ф-ям кадр. мен-та, характерна д/предп-й, на кот. достаточно развита с-ма упр-я перс., но треб-ся провед-е ряда мероп-й, направ-х на созд-е усл-й стабилиз-ии критич. ситуации.

3. координацион. предпол. значит. изм-я при реал-ии некот. осн. направ-й работы с перс. с учетом сост-я и перспектив. разв-я кр. предп-я.

Оптим-но д/предп-й с достаточно выс. объемом пр-ва, имеющих инновац. перспективы.

4. трансформац. предусм. построение абсолют нов. перспектив. кадр. пол-ки, способной решать осн. задачи кр. предп-я. Целесообр. д/предп-й, на кот. ранее осущ-сь устаревшие неэффектив. технол-ии, требующие переосмысления и систем. подхода, направ-го на разв-е с-мы упр-я перс. (СУП).

8.2 Принципы ау персоналом

В усл-ях кр. реал-я принципов имеет важн. знач-е, т.к. принципы помогают урегулир. стабильность кадр. потенциала и осн. мероп-й с кадрами.

Принципы АУ

При реорг-ии	при ликвид-ии
1. оптимиз-я кадр. потенциала; 2. пр. систем-ти в работе по разв-ю перс.; 3. пр. восстан-я доверия перс. к рук-ву; 4. пр. команд. единства; 5. пр. правов. и соц. защищ-ти.	1. пр. созд-я управленч. команды д/реал-ии поставл. антикр. управ-им целей; 2. пр. перераспр-я обяз-ей с учетом кадр. потенциала раб-в; 3. пр. авторитарного упр-я; 4. пр. принятия жестких кадр. реш-й, связ-х с сокращ-ем перс. 5. пр. правов. и соц. защищ-ти

В кадр. работе при АУ важн. знач-е имеют методы преод-я сопротив-я нововвед-я со стор. перс.:

1. М адаптивных изм-й дает возм-ть осущ-ть изм-я в усл-ях, когда у сторонников изм-й нет админ. власти, но есть сильн. мотивация к внедрению нововвед-й.

2. М принудит орг. изм-й исп-ся в усл-ях острого дефицита вр., подходит при орг. изм-ях, когда необх. страт. реагирование.

3. М упр-я сопротив-ем подразум. принятие мер по предупрежд-ю паники у сотруд-в при АУ.

4. Кризис. М возможен, когда неизбежен кр., понимая это рук-ли стараются убедить раб-в в неизбеж-ти и осущ-я предупредит. мер по ликвидации кр.

9.1 Осн. пар-ры диагностир-я АУ

Диагностика – опред-е сост-я объекта, предмета, явл-я или процесса упр-я посредством реал-ии комплекса исслед-х процедур, выявл-я в них слаб. сторон.

Цель диагностики – устан. диагноз объекта иссл-я и заключ-е о его сост-ии на дату заверш-я этого иссл-я и на перспективу.

Осн. процессы диагн-ки:

1) экономич.-ан. финанс. и производств. потенциала предп-я (с/с, объем работ)

2) функцион.-ан. рез-тов и оценка коммерч. деят-ти, изуч-е ком. пол-ки, м-га, а также аудит. методов упр-я и контроля.

3) технич.-ан. технич. достиж-й предп-я и его промыш. потенциала.

4) соц.-изуч-е возм-ей кадр. потенциала предп-я и измер-е его соц. достиж-й.

5) диагностика ф-ии «Упр-е фин-ми»-измер-ся кач-во фин. пол-ки и эф-ть методов упр-я.

6) диагн-ка мен-та и орг-ии – оценка рез-тов работы аппарата упр-я, изуч-е полномочий и общей пол-ки, ан телерук-ва и кул-ры предп-я.

7) д-ка внеш. среды-изуч-е эк., технологич., соц-культур. и др. сфер и влияние их на разв-е предп-я.

Осн. треб-я, предъявляемые к иссл-ям:

- инф-я, осн-я на первоисточниках (аутентичность);

- объектив-ть иссл-я;

- точность рез-тов;

- получение выводов о «+» и «-» сост-ии объектов;

- предостав-е объекта в виде таблиц, диаграмм и описаний, позволяющих опред. диагноз сост-я объекта.

Осн. рез-ты д-ки излагаются в след. послед-ти:

1) опред-е общ. тенденции эк., соц., политич. разв-я объекта.

2) деление процесса разв-я, диагностируемого объекта на стадии и опред-е, на какой из них нах-ся объект.

3) предостав-еза разв-я объекта.