Етапи реалізації проекту

Етапи і роботи

Тривалість етапу, днів

1. Розробка стратегії проведення маркетингового дослідження:

1.1. вибір цільової групи і методів дослідження;

1.2. підготовка анкет.

2

2. Проведення маркетингового дослідження:

2.1. розрахунок показника конкурентоспроможності фірми;

2.2. сегментація ринку;

2.3. порівняльний аналіз показників конкурентоспроможності фірми та її конкурентів;

2.4. визначення загального показника привабливості ринку;

2.5. розрахунок ступеня прихильності покупців фірмам-конкурентам і оцінка рівня концентрації конкурентів на ринку.

10

3. Аналіз відповідності збутової і маркетингової діяльності фірми вимогам, що пред'являються на ринку:

3.1. аналіз основних чинників, що впливають на збут продукції;

3.2. виявлення "вузьких місць" і потенціалу збільшення збуту;

3.3. визначення розузгоджень між думками співробітників і керівників фірми з думками споживачів.

6

4. Розробка рекомендацій по вдосконаленню діяльності фірми за результатами проведених досліджень.

2

Найменування ресурсу

Доступна кількість

Вартість ресурсу

Завантаженість ресурсу

ставка, грн/год.

ставка понаднор-мових, грн/год.

вартість виклику, грн.

Керівник проекту

1

50

60

-

1 етап – 60%

2 етап – 60%

3 етап – 40%

4 етап – 40%

Аналітик

1

-

-

150

3 етап – 100%

Маркетолог

3

35

45

-

1 етап – 100%

2 етап – 100%

3 етап – 50%

4 етап – 100%

Комп'ютер

1

1

1

-

1 етап – 100%

2 етап – 100%

3 етап – 100%

4 етап – 100%

Принтер

1

4

4

-

1 етап – 100%

2 етап – 100%

3 етап – 100%

4 етап – 100%

Етапи і роботи

Тривалість етапу, днів

1. Обгрунтування необхідності вдосконалення системи маркетингу підприємства:

1.1. формулювання стратегії (принципової цільової установки), якій дотепер слідувало підприємство;

1.2. аналіз ефективності функціонування маркетингової служби в руслі колишньої стратегії діяльності підприємства;

1.3. формулювання загальної стратегії побудови ефективної маркетингової служби на підприємстві.

4

2. Розробка стратегічної концепції у сфері маркетингу на підприємстві:

1.1. приведення у відповідність загальної стратегії розвитку підприємства і стратегії маркетингової служби;

1.2. розробка системи стратегічного і оперативного маркетингу;

1.3. вибір показників контролю ефективності діяльності підприємства на ринку;

1.4. розробка системи збору даних, виходячи з цілей і завдань, що вирішуються фірмою;

1.5. розробка організаційної структури, функціональних завдань і посадових інструкцій для відділів збуту і маркетингу.

12

3. Автоматизація діяльності служби маркетингу.

30

4. Впровадження розробленої системи маркетингу на підприємстві.

20