- •Лабораторна робота №1
- •Основні положення лабораторної роботи
- •Типи обмежень в ms Project
- •Основні положення лабораторної роботи
- •Основні положення лабораторної роботи
- •Додаток а
- •Словник основних термінів
- •Завдання до виконання лабораторних робіт
- •Вдосконалення структури управління підприємства
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Розробка комплексу заходів щодо виведення продукції на ринок
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Оцінка потенціалу збуту фірми
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Постановка системи маркетингу на підприємстві
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Постановка маркетингової служби
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Пошук вільних ніш на ринку
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Содержание работы. Руководитель предприятия кп «Вода» обратился в независимую оценочную фирму с просьбой выполнить работы по оценки и выявлению рыночной стоимости целостного имущественного комплекса.
- •Этапы реализации проекта
- •Ресурсы
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Проведення лізингових операцій
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Презентація нового товару
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Створення торгової марки
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
- •Пошук і підбір персоналу
- •Етапи реалізації проекту
- •Ресурси
Ресурси
Найменування ресурсу |
Доступна кількість |
Вартість ресурсу |
Завантаженість ресурсу |
||
ставка, грн/год. |
ставка понаднор-мових, грн/год. |
вартість виклику, грн. |
|||
Керівник проекту |
1 |
55 |
65 |
- |
1 етап – 50% 2 етап – 40% 3 етап – 30% |
Аналітик |
1 |
- |
- |
50 |
1 етап – 100% 3 етап – 100% |
Маркетолог |
2 |
40 |
50 |
- |
1 етап – 100% 2 етап – 100% |
Програміст |
2 |
35 |
50 |
- |
4 етап – 100% |
Комп'ютер |
2 |
1 |
1 |
- |
1 етап – 100% 2 етап – 100% 3 етап – 100% |
Принтер |
1 |
5 |
5 |
- |
1 етап – 100% 2 етап – 100% 3 етап – 100% |
Фіксованими витратами за проектом є покупка принтера за ціною 900 грн.
Варіант 6
Пошук вільних ніш на ринку
Зміст роботи. В Інститут стратегічного планування, який надає консалтингові послуги підприємствам і організаціям, звернувся керівник підприємства «ABC» з проханням провести аналіз виробничої і збутової діяльності фірми, оцінити існуючу систему управління, провести маркетингове дослідження та розробити стратегію збільшення об'ємів збуту та виходу на вільні ніші ринку.
Таблиця Б11
Етапи реалізації проекту
Етапи і роботи |
Тривалість етапу, днів |
1. Аналіз відповідності збутової і маркетингової діяльності фірми вимогам, що пред'являються ринком: 1.1. аналіз основних чинників, що впливають на збут продукції; 1.2. виявлення "вузьких місць" і потенціалу збуту; 1.3. оцінка методів і інструментів роботи з ринком, що використовуються фірмою. |
10 |
2. Оцінка існуючої системи управління на фірмі. |
7 |
3. Підготовка і проведення маркетингового дослідження: 3.1. вибір цільової групи і методів дослідження, підготовка анкет; 3.2. проведення маркетингового дослідження. |
7 |
4. Розробка стратегії збільшення об'ємів збуту і стратегії виходу на вільні ніші ринку: 4.1. порівняльний аналіз місткості цільових груп; 4.2. порівняльний аналіз показників конкурентоспроможності фірм, що працюють з привабливими для замовника цільовими групами; 4.3. розрахунок необхідного показника конкурентоспроможності і оцінка прихильності покупців фірмам; 4.4. оцінка перспектив збільшення доходів фірми при реалізації стратегій виведення продукту на ринок; 4.5. вибір оптимальних варіантів технічного оснащення під рекомендовану програму виробництва. |
10 |
Таблиця Б12