Заключение

Подбор эффективного персонала был и остается главной задачей всех, кто стремиться к получению успеха. Грамотный подбор персонала сегодня является одним из важнейших условий для успешного развития практически любого бизнеса. Именно поэтому современные руководители огромное внимание уделяют подбору кадров

В условиях растущей конкуренции необходимо правильно планировать деятельность компании на неделю, месяц или год. Возможным это становится на основе продуманной и реализованной кадровой политике. Одним из важных методов кадровой политики является кадровый отбор. Отбор – это обоюдный процесс, то есть не только организация выбирает себе наиболее соответствующего требованиям вакантной должности кандидата, но и соискатели отдают предпочтение только тому предприятию, в котором наиболее полно будут востребованы его профессиональные, личностные качества и устремления.

В данной работе были рассмотрены два вида особенности кадрового отбора: профессиональные и социально-психологические

На сегодняшний день профессиональный отбор кадров требует ответственного подхода в кадровой работе. Сложность заключается в том, что существует огромное количество потенциальных работников, и не всегда менеджеру удаётся правильно выбрать того самого, который будет являться неотъемлемым звеном компании.

Подбор персонала является довольно сложным этапом в кадровом политики. Для него главным является привлечение работников с нужной квалификацией и необходимыми личностными качествами, способных быстро ориентироваться в той или иной ситуации.

Любая профессиональная деятельность определяется неким набором профессиональных функций, которые необходимы индивиду, для овладения профессией. Безусловно, роль профессиональных навыков важна при отборе персонала. Но, не является доминирующей. Только комплексный подход, в кадровом отборе, где будут учитываться все особенности будущего сотрудника, как профессиональные, так и личностные, помогут компании добиться успеха.

Для достижения успеха фирмы необходимо помнить, что персонал работает на благо компании, поэтому важно учитывать цели и потребности каждого сотрудника. При кадровом отборе внимание должно уделяться не только профессиональным характеристикам работника, но и его личностным особенностям.

Сегодня многие социологи, психологи занимаются разработкой проблемы социально- психологических особенностей при кадровом отборе, отмечают их важность. Оценка индивидуальных качеств личности, помогает выявить, соответствие профессиональных и личностных качеств сотрудника с требованиями работы, должности. В социально - психологическом отборе кадров часто менеджерами используют различные тесты, позволяющие выявить особенности человеческого характера, зачастую скрытые от внешнего наблюдения.

Социально-психологические особенности в кадровом отборе являются очень важными, так как на их основе составляется личностный портрет человека, который помогает работодателю отобрать нового сотрудник.

На сегодняшний день классические методы кадрового отбора такие как: анкетирование, собеседование, тестирование, резюме, достаточно хорошо изучены и широко применяются руководителями компаний. А, следовательно, данные методики не представляют достаточного интереса. Поэтому, в фирмах начинают распространяться нетрадиционные методы отбора персонала, такие как: как brainteaser-интервью, астрология, хиромантия, физиогномика, соционика, экстрасенсорика, психотипы личности, цветовосприятие, язык мимики и жестов и многие. Но данные методы являются лишь вспомогательными классическим, об этом не стоит забывать.

Подводя итог, можно говорить, что нетрадиционные методы отбора, используемые зарубежными и некоторыми российскими компаниями, являются всего лишь вспомогательными. Поэтому с уверенностью говорить, что они помогут из числа кандидатов выбрать самого наилучшего нельзя.

Современный подход к подбору персонала требует личностной предрасположенности к данному виду деятельности, высокого профессионализма, полной отдачи, а также учета личностных и психологических аспектов как сотрудников по подбору персонала, так и руководителей кадровых агентств