- •По дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»
- •Введение.
- •1. Содержание дисциплины и её задачи.
- •2. Связь с другими дисциплинами.
- •3. Значение дисциплины для подготовки специалистов.
- •Раздел 1. Теория экономического анализа.
- •Тема 1.1. Научные основы экономического анализа в условиях рыночной экономики.
- •1.1.1. Понятие экономического анализа.
- •1.1.2. Причины возникновения и история развития экономического анализа.
- •1.1.3. Экономический анализ и смежные науки.
- •Тема 1.2. Предмет, задачи, приемы экономического анализа.
- •1.2.1. Предмет и объекты ахд.
- •Принципы ахд.
- •1.2.3. Задачи экономического анализа.
- •1.2.4. Методы экономического анализа.
- •1.2.5 Методика ахд.
- •1.2.6. Способ сравнения в ахд.
- •1.2.7. Группировка
- •1.2.8. Абсолютные и относительные величины.
- •1.2.9. Средние величины.
- •1.2.10. Балансовый метод.
- •1.2.11. Графический метод.
- •1.2.12. Понятие факторного анализа.
- •1.2.13. Способ цепной подстановки.
- •1.2.14.Индексный метод
- •1.2.15.Способ абсолютных разниц
- •1.2.16.Способ относительных разниц
- •1.2.17.Математические методы анализа хозяйственной деятельности
- •1.2.18.Классификация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •Тема 1.3. Виды экономического анализа и его информационное обеспечение.
- •1.3.1. Виды анализа хозяйственной деятельности.
- •1.3.2.Информационное обеспечение анализа
- •1.3.3. Требования к системе экономической информации
- •1.3.4. Подготовка экономической информации к анализу
- •1.3.5. Система показателей в экономическом анализе.
- •1.3.6. Этапы проведения анализа.
- •Тема 1.4. Система комплексного экономического анализа.
- •1.4.1. Системный подход в ахд.
- •1.4.2. Этапы комплексного анализа.
- •1.4.3. Важнейшие блоки и показатели комплексного экономического анализа.
- •1.4.4. Организационные формы и исполнители ахд.
- •1.4.5. Понятие и классификация хозяйственных резервов.
- •1.4.6. Принципы организации поиска и подсчета резервов.
- •Раздел II. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Тема 2.1. Анализ технико-организационного уровня производства.
- •2.1.1. Задачи анализа.
- •2.1.2. Источники информации. Методика анализа.
- •2.1.3. Анализ повышения качества продукции.
- •2.1.4. Анализ технического развития производства.
- •2.1.5. Анализ прогрессивности и совершенствования технологических процессов.
- •2.1.6. Анализ уровня организации производства, труда и управления.
- •Тема 2.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •2.2.1.Задачи и источники анализа.
- •2. 2.2.Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами.
- •2.2.3. Расчет потерь продукции из-за нарушения мтс
- •2.2.4. Анализ использования материальных ресурсов
- •Изменение цен
- •Изменение норм
- •Кооперирование
- •2.2.5. Анализ состояния запасов материальных ресурсов.
- •2.2.6. Факторы, повышающие материалоемкость продукции.
- •2.2.7. Влияние изменения материалоемкости продукции на показатели работы предприятия.
- •Тема 2.3. Анализ использования трудовых ресурсов.
- •2.3.1. Цели задачи, источники анализа.
- •2.3.2.Анализ численности, состава, структуры и квалификации кадров.
- •2.3.3. Анализ движения рабочей силы.
- •2.3.4. Анализ производительности труда
- •2.3.5. Факторный анализ производительности труда
- •2.3.6.Факторы, определяющие среднегодовую выработку одного работающего предприятия.
- •2.3.7. Анализ использования рабочего времени.
- •2.3.9. Расчет и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда на прирост объема продукции.
- •2.3.10. Выявление резервов роста производительности труда и влияние их на выпуск продукции.
- •2.3.11.Анализ оплаты труда
- •2.3.12.Факторы, влияющие на отклонение фонда оплаты труда.
- •2.3.13. Расчет влияния средней заработной платы и численности на фонд заработной платы работников.
- •Тема 2.4 Анализ производства и реализации продукции
- •2.4.1. Задачи, источники анализа производства и реализации продукции
- •2.4.2.Использование маркетинговых исследований при определении объёма производства и продаж.
- •2.4.3.Система показателей, характеризующих объем производства.
- •2.4.4.Анализ объема производства продукции.
- •Выполнение плана по ассортименту
- •2.4.5. Анализ ритмичности производства.
- •Анализ качества продукции
- •2.4.7. Структура продукции
- •2.4.8. Анализ отгрузки и реализации продукции
- •2.1.Сроки оплаты по которой не наступили
- •1.2.Изменение выпуска товарной продукции
- •2.3.На ответственном хранении у покупателей
- •Тема 2.5. Анализ состояния и использование основных средств.
- •2.5.1.Задачи, цели, источники анализа использования основных фондов.
- •2.5.2.Общая оценка состояния производственных основных фондов.
- •2.5.3.Показатели эффективности использования основных средств.
- •2.5.4.Факторный анализ фондоотдачи.
- •Рассмотрим влияние факторов на эффективность использования основных фондов
- •Интенсивные
- •2.5.5.Анализ использования оборудования
- •2.5.6.Влияние фондоотдачи и среднегодовой стоимости основных фондов на выпуск и реализацию продукции.
- •2.5.7.Срок окупаемости основного фонда.
- •Тема 2.6. Анализ затрат на производство.
- •2.6.1.Цели, задачи, источники анализа.
- •2.6.2.Состав и структура затрат на производство продукции.
- •2.6.3.Анализ затрат на рубль товарной продукции.
- •2.6.4.Анализ общих факторов изменения себестоимости по статьям.
- •2.6.5.Анализ прямых материальных затрат.
- •2.6.6. Анализ прямых трудовых затрат.
- •2.6.7.Анализ косвенных затрат.
- •2.6.8.Резервы снижения себестоимости продукции.
- •2.6.9.Анализ соотношения «издержки – объемы – прибыль».
- •2.6.10.Анализ уровня безубыточности (точки окупаемости).
- •Тема 2.7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •2.7.1. Задачи и источники анализа финансовых результатов.
- •2.7.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
- •2.7.3.Факторный анализ прибыли от продажи продукции.
- •2.7.4. Формирование и распределение прибыли.
- •2.7.5.Система показателей рентабельности.
- •2.7.6. Факторный анализ рентабельности.
- •Исходные данные приводятся в таблице:
- •2.7.7.Рентабельность вложений в предприятие.
- •2.7.8. Резервы увеличение прибыли и повышение рентабельности.
- •Резервы увеличения суммы прибыли
- •2.8.2.Оценка статей и разделов баланса.
- •2.8.3 Анализ взаимосвязи актива и пассива бухгалтерского баланса. Анализ собственных оборотных средств.
- •2.8.4.Оценка оборачиваемости имущества предприятия.
- •2.8.5 Анализ эффективности использования нематериальных активов.
- •2.8.6.Анализ состояния денежных средств.
- •2.8.7. Анализ эффективности использования оборотных средств
- •2.8.8.Анализ структуры источников средств предприятия.
- •2.8.10 Анализ кредитоспособности предприятия.
- •2.8.11 Анализ платежеспособности предприятия.
- •2.8.12 Ликвидность.
- •2.8.14.Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •2.8.15.1. Показатели оценки рентабельности предприятия
- •2.8.15.2.Показатели оценки эффективности управления и прибыльности продукции
- •2.8.15.3.Показатели деловой активности
- •2.8.15.3.Показатели оценки рыночной устойчивости
Тема 2.4 Анализ производства и реализации продукции
2.4.1. Задачи, источники анализа производства и реализации продукции
Основными задачами анализа производства и реализации продукции является полное удовлетворение спроса на продукцию, рост объёма производства, повышение качества продукции. При анализе производства и реализации продукции оценка выполнению плана и динамики производства к реализации продукции, определяются факторы, оказывающие влияние на величину этих показателей, выявляются внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска к реализации продукции, разрабатываются мероприятия по освоению выявления резервов.
Частными задачами производства продукции являются: изучение и оценка выполнения плана и динамики производства по объёму, номенклатуре, качеству, ритмичности, выявление резервов увеличения выпуска и повышения качества продукции, разработке мероприятий по предотвращению потерь и использованию резервов.
Частными задачами анализа реализации являются: изучение и оценка выполнения плана, темпов и динамики реализации продукции как по объёму, так и по видам, по срокам и потребителям, выявление факторов, влияющие на результаты реализации.
Основными источниками анализа выполнения плана производства и реализации продукции служат данные отчётности и учёта о выполнении плановых заданий.
Важнейшими формами отчётности являются: 1 – П «Отчёт предприятия о производстве продукции», ф – 3 – ВЭС «Отчёт об экспорте(импорте) продукции, товаров и оказание услуг иностранным государствам», ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация».
Из учётных документов используются бухгалтерские записи по счетам производства и реализации готовой продукции, прибылей и убытков, накопительные ведомости сдачи на склад и отгрузки готовой продукции, рекламации покупателей, сведения об остатках продукции на складах, сведения о документах, отражающие работу цехов предприятия.
2.4.2.Использование маркетинговых исследований при определении объёма производства и продаж.
Когда главным регулятором производства становится рынок, необходимо создавать условия для перестройки управления на принципах маркетинга. Цель маркетинга предприятия – обеспечение рентабельности в заданных границах времени. Маркетинговой концепции следует подчинить всю деятельность производственно – сбытового комплекса предприятия.
Термин «маркетинг» происходит от английского слова market(что в переводе означает «рынок») и означает «рыночную деятельность», т.е. предпренимательскую деятельность, связанную с реализацией продукции и услуг
Маркетинг предполагает с одной стороны тщательное изучение рынка, спроса, вкусов и потребностей покупателей, ориентация производства на эти требования, адресность выпускаемой продукции, а с другой стороны – это активное воздействие на рынок и существующий спрос. Наиболее важными функциями маркетинга являются:
-
комплексное изучение рынка;
-
планирование товарного ассортимента;
-
разработка мероприятий для наиболее полного удовлетворения потребностей;
-
выявление неудовлетворительного спроса;
-
планирование и осуществление сбыта продукции
Маркетинг ориентирует организации на удовлетворение потребностей потребителей и предоставление им нужных и желаемых товаров, услуг или идей. Ориентироваться на потребителя – значит изучать не производственные мощности, а потребности рынка, разрабатывать планы их удовлетворения.
Маркетинг – это анализ и прогнозирование рыночной ситуации в целях ориентации производства и обеспечения лучших экономических условий реализации произведенной продукции.
Прогноз сбыта показывает какой объем конкретного товара фирма собирается реализовать определенной группе потребителей в течении указанного периода при хорошо отработанной программе маркетинга. Точно прогнозируя сбыт, фирма способна выделить области роста, разработать бюджет маркетинга, распределить ресурсы, измерить успех, проанализировать производительности продаж, следить за внешней средой, конкуренцией и модифицировать планы маркетинга.
При прогнозировании будущего сбыта фирма учитывает степень достижения своего потенциального сбыта, т.е. проникновения продаж:
фактич. V сбыта
Пп = поненц. V сбыта; (31)
Прогнозирование маркетинга не всегда сбывается. Чтобы обеспечить успех продвижения товара и увеличение объема продаж осуществляет комплекс работ:
-
самообслуживание и другие формы активной продажи товаров;
-
выкладка и демонстрация товаров, его покупательских свойств;
-
используемые упаковки, маркировки товара с исчерпывающей информацией (безмолвного продавца);
-
гибкая система цен;
-
внутримагазинная реклама;
-
расширение дополнительных торговых услуг;
-
стимулирование сбыта.
Маркетинговые исследования – это систематический сбор, отражение и анализ данных о проблемах, связанных с маркетингом товаров и услуг. Они должны быть систематичными, вымогают сбор данных, их запись и анализ.
Они должны быть объективными, точными, обязательными, носить научный характер.
Товарная политика – это стратегия управления товаром. Потребители не решают какой товар производить, но они косвенно влияют на товары, которые производит предприятие, через покупки. Товарную политику следует рассматривать в соотношении с ее рынком.
Она включает направления:
-новые покупатели текущих товаров;
-новые товары для современных покупателей;
-новые покупатели новых товаров.
Товарная политика фирмы должна учитывать что со временем, все товары, независимо от своего успеха, уходят с рынка и нужно готовиться к выпуску новых. Чтобы новый товар преуспел, он должен обладать желаемыми для потребителей качествами, быть уникальным и потребители должны иметь информацию о его характеристиках.