Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lenzing AG.Кейс про мешки.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
25.12.2018
Размер:
33.34 Кб
Скачать

3. Анализ рынков сыпучих и упаковочных материалов

а) Анализ рынка сыпучих материалов

В ходе маркетингового исследования было выделено 4 существенных для фирмы группы сыпучих материалов, нуждающихся в упаковке:

    • Сельхозпродукты: зерно, рис, сахар, мука, плоды и другие;

    • Химические вещества в гранулах; *

    • Искусственные удобрения; *

    • Цемент *

(* отмечены группы продукции, на рынках которых фирма уже присутствовала, и эти рынки являлись для нее важнейшими).

Анализ рынка упаковочных материалов

Сыпучие материалы обычно перевозили и хранили в упаковках следующего вида:

    • В танках навалом

    • В мешках из:

      • натуральных волокон (джут)

      • бумагиПП/ ПЭ

      • пленки *ПП/ ПЭ

      • тканей *

      • комбинированных материалов

* отмечены рынки продукции фирмы

  • в) анализ рынка упаковок (мешков)

  • Тип мешка:

    • Многослойный

    • Однослойный

    • Открытый

    • Вентильный (с клапаном)

  • Вентильный мешок представляет собой закрытый мешок с вентильным устройством в одном из углов, которое автоматически закрывается при наполнении мешка. Мешки такого вида ис­пользуются преимущественно для упаковки цемента, гранулированных химических ве­ществ и искусственных удобрений.

  • В результате исследования рынка в качестве целевого продуктового сегмента рынка упаковок был выбран тканевый вентильный мешок из ПП/ ПЭ.

4. Цели маркетинга

4.1 Стратегические цели:

  • выход на рынок производства вентильных мешков путем расши­рения существовавшей стратегической области бизнеса

  • позиционирование в качестве комплектного поставщика комплектного оборудования для производства мешков и самих обычных (открытых) и вентильных мешков;

  • использование эффекта взаимовлияния сбыта оборудования для производства вентильных мешков на сбыт других машин фирмы;

  • внедрение на пилотный рынок Китая в 1986 году (стратегия селективного внедрения на рынок);

  • внедрение на другие отобранные страновые рынки в 1987 году

4.2 Рыночно-финансовые цели

  • Увеличение оборота стратегической бизнес-единицы «Вентильный мешок» с 12 млн. шиллингов в 1986 г. до 150 млн. шилл. в 1989 г.

  • достижение х% доли китайского рынка вентильных мешков в общем обороте фирмы

4.3 Цели маркетинг-микса

4.3.1 Цели продуктовой политики

  • разработать образцы оборудования для производства вентильных мешков из ПП/ ПЭ с инструкциями на китайском языке к 1985 г. в соответствии с целевой программой исследований и разработок;

  • включить разработанное оборудование в соответствующую про­изводственную программу предприятия;

  • создать адаптированный для китайского рынка прототип вентильного мешка до 1986 г.;

  • провести необходимый комплекс испытаний прототипа на фирме;

  • разработать образцы вентильного мешка, соответствующие специфическим условиям китайского рынка (учитывающего осо­бенности применяемых в Китае загрузочно-разгрузочных устройств) и конкурентоспособного по цене.

4.3.2 Цели ценовой политики

  • единая цена для всего китайского рынка;

  • надбавка к ценам на оборудование по производству вентильных мешков должна быть выше надбавок по другим видам оборудования

  • ценовая политика на других страновых рынках дифференцируется по размерам надбавок к ценам.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]