2.1.5. Развитие электрических сетей.

Основу ЕЭС России составляют сети напряжением 500 – 750 кВ, выполняющие как системообразующие, так и межсистемные функции и обладающие высокой пропускной способностью. Электрические сети напряжением 220 и 330 кВ широко используются для выдачи мощности электростанций, питания крупных нагрузочных узлов и отдельных потребителей. В ряде энергосистем страны сети этих напряжений выполняют также системообразующие функции.

Электрические сети напряжением 110 кВ используются для выдачи мощности электростанций и выполняют распределительные функции.

Развитие электрических сетей ЕЭС и ОЭС России напряжением 330 кВ и выше прорабатывалось на период 2009 – 2020 гг., напряжением 220 кВ – до 2015 г.

Начиная с 2010 г. намечается объединение на параллельную работу ОЭС Сибири и ОЭС Востока с использованием вставок постоянного тока на базе преобразователей напряжения с полностью управляемыми вентилями (СТАТКОМ) проходной мощностью ± 200 МВт (установленная мощность 450 МВ·А) на подстанции 220 кВ Могоча (2010 г.) и Хани (2016 г.)

В европейской части ЕЭС России предусматривается развитие сетей 750 кВ для усиления связей между ОЭС Северо-Запада и ОЭС Центра, а также для выдачи мощности сооружаемых в этой зоне Ленинградской-2 и Калининской АЭС.

Линии электропередачи 500 кВ будут использованы для выдачи мощности крупных электростанций, в том числе атомных, для усиления основной сети в ОЭС Центра, ОЭС Юга, ОЭС Средней Волги, ОЭС Урала, ОЭС Сибири и ОЭС Востока, а также для развития межсистемных связей. В ОЭС Центра на напряжении 500 кВ предусматривается сооружение второго кольца вокруг Москвы. Намечается также усиление существующего транзита 500 кВ вдоль Транссбирской железнодорожной магистрали от Нерюнгринской ГРЭС до Хабаровска.

Прогноз экспорта-импорта электроэнергии сформирован исходя из концепции обеспечения энергетической безопасности и стимулирования экономического развития регионов страны. Предусматривается сохранение существующих объемов экспорта электроэнергии по традиционным направлениям (Финляндия, Монголия, Казахстан, Беларусь), рассмотрены увеличение экспорта в Литву, возобновление поставок на Украину и в Турцию, начало поставок в Иран. На существующем уровне принята приграничная торговля с Финляндией и Норвегией. С 2014 г. планируется реализация широкомасштабного экспорта мощности и электроэнергии из ОЭС Востока и ОЭС Сибири в Китай.

Раздел III. Технико –экономические особенности электрооэнергетики

	Ключевые понятия

• Конкуренция.

• Модель энергетического рынка.

• Рынок тепловой и электрической энергии.

3.1. Особенности энергетических рынков

3.1.1. Конкуренция в электроэнергетике

Конкуренция – это экономическое соперничество между энергокомпаниями за право поставок на энергетические рынки продукции и услуг.

Конкуренция позволяет получить:

1. снижение издержек производства и тарифов на энергию;

2) ускорение внедрения и освоения прогрессивных технологий энергетического производства;

3) повышение энергоэффективности в потребительском секторе;

4) улучшение состояния окружающей среды.

В электроэнергетике в передаче и распределении энергии конкуренция исключена: здесь действуют естественные монополии. В других сферах можно выделить следующие виды и формы конкуренции.

Прямая конкуренция:

1) в сфере генерирования энергии – между энергокомпаниями – производителями; между энергокомпанией и собственными генерирующими установками потребителей (производство – свой пар);

2) в сфере торговли энергией – между поставщиками энергии, доводящим ее до конечных потребителей.

Косвенная конкуренция (в сфере энергопотребления):

1) между энергокомпанией и поставщиками альтернативных энергоносителей;

2) между энергокомпанией и поставщиками энергосберегающих услуг по энергосбережению.

Необходимые условия организации конкурентной среды в электроэнергетике:

1) достаточное количество частных энергокомпаний на рынке производителей и поставщиков энергии;

2) свободный их доступ к транспортным и распределительным сетям;

3) механизм ценообразования на энергию, стимулирующий конкуренцию.

Отсюда следует, что для обеспечения эффективной конкуренции требуются значительные избыточные мощности, а также соответствующая им пропускная способность электрической сети. Причем интенсивность конкуренции повышается с ростом количества производителей энергии на данном рынке. Увеличение числа конкурирующих участников энергетического рынка можно достигнуть путем дезинтеграции и разделения крупных компаний – монополистов и создания независимых компаний в сферах генерирования, транспорта, распределения и сбыта электроэнергии.

Другой путь – привлечение на рынок новых независимых производителей.

Открытость рынка для конкуренции зависит от масштабов приватизации и наличия частной собственности на предприятиях в электроэнергетике.

Приватизация электроэнергетики преследует две цели:

– отказ от дотаций государства, привлечение частного капитала в электроэнергетику;

– создание благоприятных условий для конкуренции как основы более эффективного функционирования и развития отрасли.

Предполагается, что компании, находящиеся в собственности частного инвестора, способны генерировать энергию с меньшими затратами.

Считается, что конкуренция тогда максимально эффективна, когда она одновременно существует как в сфере генерирования, так и в сфере сбыта. Хотя потребитель может получить электроэнергию от сетей местной распределительной компании, купить ее в принципе он может у любого продавца. Для этого необходимо, чтобы функция энергоснабжения и функция продажи электроэнергии были разделены, а все субъекты рынка получили свободный доступ к электросети.

Конкурентоспособность энергокомпании на рынке электроэнергии в общем случае определяется тремя факторами:

1) стоимостью энергии по отношению к аналогичному показателю у конкурентов;

2) качеством обслуживания клиентов;

3) ассортиментом и условиями предоставления потребителям дополнительных услуг по энергоснабжению.

Немаловажную роль играет и деловая репутация энергокомпании, особенно при заключении долгосрочных договоров, связанных с сооружением новых энергомощностей.

Неконкурентоспособными являются те энергокомпании, продукция которых по критерию эффективности ее производства оказывается невостребованной на электроэнергетическом рынке. Для выхода из неблагоприятной ситуации владельцы таких компаний могут принимать различные решения:

1. модернизировать производство;

2. продать часть энергоустановок;

3) выйти на рынок технологических услуг для продажи своих мощностей в качестве резерва высокорентабельным компаниям, заинтересованным в более полной загрузке своих электростанций.