Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1 ТиПСО экзамен.doc
Скачиваний:
79
Добавлен:
22.12.2018
Размер:
641.54 Кб
Скачать

51. Шестиэтапная модель планирования pr-кампании

Простейшая модель планирования, широко применяемая PR-практиками, включает следующие шесть этапов:

- Анализ ситуации.

- Определение целей.

- Определение категорий общественности.

- Выбор СМИ и методов работы с ними.

- Планирование бюджета.

- Анализ результатов.

1. Анализ ситуации

Основная часть этого этапа — глубина понимания ситуации, то есть постановка таких вопросов, как: «Где мы сейчас находимся?», «Где мы не до конца понимаем ситуацию»?

Еще до разработки PR-программы необходимо выяснить исходную ситуацию. Что думает общественность?

Целесообразно провести коммуникационный аудит, т.е. изучить ситуацию внутри организации и внешнюю.

Цель PR — совсем не в том, чтобы заставить других думать, что у нас все прекрасно. Именно обеспечение взаимопонимания и является той центральной осью, вокруг которого вращается PR. Теперь рассмотрим каждое из четырех проявляемых негативных отношений с точки зрения оценивания ситуации.

Враждебность. Мы должны спросить: откуда исходит враждебность? В какой она форме? Почему? Можно ли ее преодолеть и, если можно, то как?

Предвзятое мнение. Люди обычно консервативно настроены к новым мнениям и сопротивляются переменам. Требуется время, чтобы они согласились с новым для себя мнением. После этого они начинают с энтузиазмом его поддерживать и отвергать прежнюю преобладавшую точку зрения.

Безразличие. Это самый опасный враг понимания. Люди обычно очень заняты собственными делами и равнодушны ко всему остальному. Секрет успешного PR заключается в том, что информация, по словам Айви Ледбеттера Ли, должна быть ориентирована на определенную группу общественности с учетом ее интересов, ценностей и особенностей восприятия.

Игнорирование. В нынешнем мире игнорирование широко распространено. На иностранных рынках потребители часто ничего не знают о многих товарах или о их производителях. Поэтому необходимо бороться за место в человеческой памяти.

Изучение ситуации. Чтобы максимально достоверно оценить ситуацию, необходимо провести исследование учитывая первичную или вторичную инф. Когда оценка ситуации проведена, можно точнее выявить проблему и предложить приемлемый вариант ее решения

2. Определение целей

Вот примеры наиболее типичных PR-целей компании:

- изменить представление о компании в связи с изменением вида деятельности;

- привлечь более профессионально подготовленных кандидатов на рабочие места;

- сообщить малоизвестную историю компании и благодаря этому повысить ее шансы на достижение успеха;

- сделать компанию известной и узнаваемой на новых рынках;

- просветить технический персонал, пользователей или покупателей о своем продукте;

- укрепить позицию компании, которая подвергается риску поглощения другой бизнес-структурой;

- создать новый фирменный стиль;

- поддержать проект спонсорства;

- сделать известной исследовательскую деятельность компании.

Для других типов коммерческих или некоммерческих организаций могут быть предложены совершенно иные цели, для каждой из которых необходима разработанная программа действий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]