- •Часть 1
- •5. Стадии внедрения логистической концепции в предпринимательской деятельности фирм.
- •15. Основные задачи производственной логистики в условиях конкуренции.
- •16. Преимущества функционирования «тянущей» производственной логистической системы в рыночных условиях хозяйствования.
- •17. Особенности организации материальных потоков в производстве в современных условиях развития рыночной экономики.
- •20. Особенности этапов развития логистики и функции которые они выполняли в данный период своего развития.
- •4. Этап глобализации
- •5. Современные тенденции развития логистики
- •22. Охарактеризуйте основные принципы построения информационной логистической системы.
- •31. Каким образом используется бухгалтерский контроль в логистике?????
- •Что такое усушка товаров? Как можно ее измерить?
- •Охарактеризуйте понятие «международные перевозки». Выявите особенности.
- •37 Составьте перечень функции, которые выполняются в товарном складе и распределительном центре
- •Основные функции склада
- •39. Охарактеризуйте издержки хранения материальных запасов. Дайте рекомендации по путям их снижения.
Часть 1
-
Основные задачи логистики в сфере коммерции
К общим задачам относятся:
1) создание системы регулирования материальных и информационных потоков;
2) прогнозирование возможных объемов производства, перевозок, складирования;
3) определение несостыковки между необходимостью и возможностью реализовать ее на производстве;
4) выявление спроса на продукт, выработанный и продвигаемый в рамках логистической системы;
5) организация предпродажного и послепродажного обслуживания.
Частные задачи имеют более узкое направление и включают:
1) создание минимальных запасов;
2) максимальное сокращение времени хранения готовой продукции;
3) сокращение времени перевозок.
-
Сравнительная характеристика оперативных и координационных функции логистики.
В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее
функций: оперативные и координационные.
Оперативный характер функций связан с непосредственным управлением
движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и
распределения и, по существу, мало чем отличается от функций традиционного
материально-технического обеспечения.
К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и
материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика
или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или
торговым хранилищам.
В фазе производства функцией логистики становится управление запасами,
включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии
производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на
оптовые склады и розничные рынки сбыта.
Функции управления распределением продукции охватывают оперативную
организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к
потребителям.
К числу функций логистической координации относятся:
выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и
частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и
прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных,
касающихся заказов и потребностей клиентуры (см. рис. 2). Перечисленные
функции логистики заключаются в координации спроса и предложения на товар.
В этом смысле маркетинг и логистика тесно взаимосвязаны, а утвердившаяся
формула – «маркетинг формирует спрос, а логистика его реализует» – имеет
под собой весомое основание. В известной степени формула применима и к
координации взаимоотношений логистики и производства. Таким образом,
логистика занимается «состыковкой» двух сфер: предъявляемого рынком спроса
и выдвигаемого компанией предложения, базирующегося на соответствующей
информации.
В рамках координационных функций логистики выделилось еще одно из ее
направлений – оперативное планирование, продиктованное стремлением
сократить запасы, не снижая эффективности производственной и сбытовой
деятельности фирм. Суть его состоит в том, что на основании прогноза
спроса, корректируемого позднее при поступлении реальных заказов,
разрабатываются графики перевозок и в целом порядок управления запасами
готовой продукции, который в итоге и определяет планирование производства,
разработку программ снабжения его сырьем и комплектующими изделиями.
3/ Значение логистики в хозяйственной деятельности организаций в условиях рыночной экономики.
Логистика сегодня стала жизненно важным компонентом экономики. Деятельность в области логистики многогранна. Масштабное применение принципов логистики в практической экономической деятельности различных хозяйствующих субъектов объясняется необходимостью сокращения интервалов времени меж¬ду приобретением сырья и материалов и реализацией готовой про¬дукции конечным потребителям или посредникам.
Необходимо отметить, что логистические методы и способы оптимизации движения различных материальных потоков позволяют сокращать излишние материальные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования. Они созда¬ют предпосылки для сокращения времени доставки готовой продукции, ускорения процесса получения информации, повышения уров¬ня предпродажного и послепродажного сервиса.
Логистика в экономике может способствовать достижению конкурентных преимуществ как в производстве – через рациональное использование имеющихся мощностей, сокращение запаса оборотных средств, кооперацию, интеграцию, совершенствование календарного планирования и т.д., так и в обслуживании благодаря совершенствованию торгового обслуживания, прогрессивной стратегии каналов распределения, более полному удовлетворению потребностей потребителей и т.п.
Таким образом, в современных условиях использование логистики является важным элементом в рыночной экономике для достижения поставленных целей.
4. Роль логистики в условиях глобализации экономики.????
Тенденции развития логистики
-
Высокие темпы развития КЛ в связи с динамичным развитием сферы услуг в большинстве стран
-
Вхождение на рынок интегрированных игроков, в частности, купаных зарубежных сетевых структур с отлаженной логистической деятельностью
-
Внедрение современных инфокоммуникационных технологий в логистическую деятельность (управление цепями поставок, интернет-логистика)
-
Концептуальный подход к формированию и развитию систем логистики
-
Передачи функций контроля над распределением готовой продукции от производственных фирм к специализированным фирмам, т.е. внешним агентам (аутсорсинг). Эта тенденция проявилась сначала в Западной Европе и Японии и позже в США. Ожидается, что развитие данной тенденции приведет к значительным изменениям в организации работы по перемещению продукции
-
Возрастание роли национальных и международных специализированных обществ и ассоциаций, объединяющих промышленные фирмы и научные организации. подобного рода объединения имеют свои исследовательские центры с хорошо поставленной методикой анализа ситуации в промышленности, консультативные отделы, банки информации, учебные центры и пр. в некоторых странах существует несколько национальных ассоциаций. В настоящее время только в Европе насчитывается более 20 национальных ассоциаций, являющихся членами Европейской ассоциации логистик
-
Формирование актуального направления логистической деятельности в сфере обращения – проектирования товаропроводящих (концентрационно-распределеительных) систем на основе коммерческой логистики
-
Помимо перемен в общей среде, где происходит планирование, реализация и контроль, сама область логистики также претерпевает изменения. Подобные изменения продолжается и в будущем и более высокими темпами, а размах и масштабы указанных и подобных перемен выдвинут логистику на первые места в стратегиях и программа многих организаций
-
Факторы тенденции
-
Практика показывает, что операции по перемещению товаров в рамках мирового рынка являются более дорогими и сложными, чем на менее широких национальных рынках. Затраты на них составляют порядка 25-35% стоимости продаж экспортно-импортной продукции по сравнению с 8-10% стоимости товаров, предназначенных для отгрузки на внутреннем рынке
Факторы развития логистики
Развитие логистики помимо стремления компаний к сокращению временных и денежных затрат, связанных с товародвижением, определили следующие два фактора:
-
Усложнение требований к качественным характеристикам процесса распределения
-
Создание гибких производственных систем
-
Расширение масштабов хозяйственной деятельности субъектов рынка, глобализация экономики
-
Всемерное развитие ИР, на котором функционирует предприятие (объединение)
-
Высокий уровень информационного обеспечения современного бизнеса
-
Развитие МТБ хозяйствующих субъектов
-
Грамотный менеджмент в компаниях
-
Острота конкурентной борьбы на рынках, как в сфере производства, так и в сфере обращения
-
Эффективность и целесообразность интеграции закупочного, производственного, перевозочного и складского процессов
-