- •Пояснительная записка
- •Содержание программы управленческой практики
- •Менеджмент. Организационно-управленческая документация и делегирование полномочий
- •Организационная структура и управление фирмой
- •Особенности функционирования операционной системы (организация технологического процесса)
- •Организация и информационно-техническое обеспечение управленческого труда
- •Управление персоналом
- •Правила приема зачета по практике
- •2. Какие основные субд используются в автоматизации деятельности предприятия?
- •3. Какое специализированное программное обеспечение призвано решать задачи автоматизации используется на предприятии?
- •Какие коммуникационные каналы используются для обеспечения удаленного доступа к Internet, региональным бд и др.?
- •Используются ли другие способы передачи информации между собой и другими предприятиями, госорганами?
- •Сообщите, пожалуйста, основные характеристики используемого оборудования.
- •9.4. Планируете ли вы проведение следующих мероприятий по обеспечению информационной безопасности?
- •Кадровое обеспечение информационных служб.
- •Потребности в развитии информационно-технической базы.
- •11.1. Планируется ли установка других технических систем?
- •11.2. Планируется ли использование решений Internet/ Internet?
- •11.3. Есть ли у предприятия потребность:
- •Программное обеспечение.
- •12.1. Есть ли у фирмы планы и программы информатизации?
- •12.2. Планируется ли использование и внедрение комплексных и информационных систем?
- •Путевка
- •Отметки о прохождении практики
- •Отзыв руководителя о работе студента
- •156000, Г.Кострома, ул. Советская, 10
-
Управление персоналом
Познакомиться с работой отдела кадров. Обратить внимание на кадровую документацию и отчетность. На основе полученных материалов:
перечислить функции отдела кадров (кадровой службы);
провести опрос специалистов фирмы (прил. 3, табл. П-3.1), сделать вывод о состоянии системы управления персоналом;
представить расчет планового фонда заработной платы (ФЗП) фирмы в целом и его подразделений (форма № П4, раздел 1,2,3);
рассчитать основные технико-экономические показатели по труду и заработной плате (средняя заработная плата, численность персонала, структура по квалификации, структура по категориям административно-управленческого персонала, а также структура по возрасту и полу работающих); выявить основные наметившиеся тенденции (табл. 14);
Таблица 14
Основные технико-экономические показатели по труду в 2002−2004 годах
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
2004, в % к 2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рассмотреть основные кадровые показатели: численность персонала, удельный вес рабочих, АУП, специалистов, служащих, средний возраст работающих, текучесть кадров и т.д. (табл. 15);
Таблица 15
Основные кадровые показатели в 2002−2004 годах
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
2004, в % к 2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
указать основные причины текучести кадров, а также категорию персонала, где она наиболее ярко выражена;
рассчитать показатель абсентеизма по каждой группе работающих и коэффициент внутренней мобильности;
оценить производительность труда работников23;
оценить условия труда работников через следующие показатели: удельный вес работающих во вредных условиях, уровень травматизма, уровень профессиональных заболеваний, расходы на выплату льгот и компенсаций за неблагоприятные условия труда;
указать формы повышения квалификации24, используемые на фирме;
представить статистику профессионального обучения25;
рассмотреть применяемую на фирме процедуру аттестации персонала (формы, этапы аттестации и критерии оценки).
Управление качеством
Познакомиться с организацией обеспечения качества на предприятии.
Указать:
кто занимается вопросами качества на предприятии;
функции отдела управления качеством;
что является объектом контроля (привести пример по нескольким позициям продукции фирмы);
показатели качества по 3-м наименованиям продукции;
как организован процесс контроля качества;
виды контроля, используемые на предприятии;
виды затрат на обеспечение качества продукции;
информационную базу для анализа затрат на качество продукции;
основные причины брака и количество рекламаций в динамике за 5 лет.
Информационные технологии управления
После знакомства с работой специалистов, организацией их работы на примере менеджера, специалиста конкретного подразделения необходимо рассмотреть:
уровень технического оснащения рабочих мест специалистов (наличие ПК, АРМ, локальной сети, электронной почты, Интернет, Баз данных, сканеров, ксероксов, факсов, телефонов и т.д.); какого поколения ПК преимущественно используются в работе специалистов;
организацию системы информационной безопасности (как организован доступ персонала фирмы к содержанию конфиденциальной информации и информационной системе).
Указать:
основные пакеты прикладных программ, используемые в работе специалистов разных подразделений (бухгалтерия, маркетинг, кадры и т.д.);
какой вид технологии (бумажная или безбумажная) в основном преобладает в работе специалистов и менеджеров;
как организована система учета рабочего времени специалистов.
Для получения более полной информации рекомендуем использовать опросный лист специалистов, представленный в приложении 4.
Статистика
В ходе практики необходимо познакомиться с формами и показателями статистической отчетности фирмы. Указать службы (специалистов), занимающиеся представлением статистической отчетности.
Перечислить:
формы ежемесячной, ежеквартальной и годовой статистической отчетности;
основные источники статистической информации;
используемые на фирме статистические показатели: продукции, численности работников, рабочего времени, производительности труда, заработной платы, основных фондов, научно-технического прогресса и себестоимости (табл. 16);
Таблица 16
Основные статистические показатели в 2002−2004 годах
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
2004, в % к 2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проанализировать рассматриваемые показатели в динамике за 5 лет, построить прогноз по основным показателям, сделать вывод об их изменениях.
Финансовый менеджмент
После знакомства с работой экономических и финансовых служб фирмы необходимо:
указать, какие службы занимаются финансовыми вопросами, какие задачи возложены на исполнителей (табл. 17);
Таблица 17
Характеристика финансовых служб
Наименование должности |
Цель |
Решаемые задачи |
Функции |
Уровень квалификации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
перечислить источники и размеры финансовых ресурсов фирмы (прибыль, амортизационные отчисления, средства от продажи ценных бумаг, кредит и займы и т.д.);
представить структуру финансовых ресурсов фирмы, обозначить удельный вес каждой составляющей;
перечислить виды ценных бумаг, которые приносят доход предприятию;
перечислить приемы финансового менеджмента, используемые фирмой на практике (перевод денежных средств26, перемещение капитала для его прироста27, спекулятивные операции28, сохранение способности капитала приносить высокий доход29);
оценить состояние собственных оборотных средств, расчетов и платежеспособности и т.д.;
представить в динамике рентабельность фирмы за последние 5 лет, сделать вывод о наметившейся тенденции;
оценить финансовую устойчивость фирмы30;
отметить заинтересованность фирмы в привлечении на платной основе специализированных организаций для оказания помощи в планировании и оптимальной организации финансовой деятельности;
указать причину нежелания фирмы привлекать профессиональные организации для получения помощи в организации финансовой деятельности: у предприятия достаточно своих собственных возможностей для решения проблем; нет необходимости, предприятие работает стабильно; у фирмы недостаточно средств для такого привлечения и т.д.;
указать по каким позициям предприятие было бы заинтересовано привлекать внешние финансовые структуры (анализ финансового состояния; налоговое планирование и оптимизация налоговых платежей; анализ структуры себестоимости; разработка системы бюджетирования; разработка финансового плана предприятия; разработка программы эмиссии ценных бумаг фирмы с оптимизацией параметров их выпуска и размещения).
Логистика
Познакомиться с организацией производственного процесса фирмы. Обратить внимание на то, как организован процесс хранения производственных запасов, полуфабрикатов, незавершенной и готовой продукции на складе. Как организован учет в складском хозяйстве? Как формируется заказ на материалы, кто этим занимается? В отчете по данному разделу необходимо обозначить:
основные логистические потоки;
тип логистической системы на предприятии.
Описать:
процесс планирования материально-технического снабжения, оформить расчет потребности в отдельных видах материальных ресурсов;
технологию формирования заказа на предприятии;
организацию процесса снабжения производства сырьем и материалами;
логистический процесс на складе;
организацию грузопотоков на предприятии;
организацию хранения продукции на складе.
Перечислить:
основные затраты на хранение продукции на складе;
логистические операции с товаром, производимые на данном предприятии;
каналы распределения.
Управление затратами
В ходе практики необходимо познакомиться с работой планово-экономического отдела (ПЭО), получить представление о структуре затрат на предприятии в целом, а также по основным видам продукции, выпускаемым на предприятии. Необходимо собрать материал для проведения маржинального анализа по основным видам продукции: уровень переменных и постоянных затрат, объем производства, выручка, себестоимость и прибыль.
В ходе практики необходимо провести опрос специалистов фирмы и проанализировать производственные проблемы, стоящие перед руководством (форма опросного листа дана в прил. 3, табл. П-3.6).
В отчете необходимо:
представить структуру затрат на производство продукции, выделить удельный вес каждой статьи затрат в общем объеме (табл. 18);
Таблица 18
Объем и структура издержек производства на предприятии в 2002-2004 годах
Статьи затрат |
2002 |
2003 |
2004 |
в 2002−2004 в среднем |
||||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
рассмотреть общую смету затрат на производство и калькуляцию затрат по видам продукции. Привести примеры расчетов;
перечислить состав переменных и постоянных затрат для основных видов продукции;
проанализировать функциональные связи между издержками и объемом производства продукции;
определить критический объем выпуска продукции по трем наименованиям товара;
сравнить критический и фактический объемы производимой продукции;
оценить факторы, влияющие на изменение зоны безопасности;
привести пример расчета и распределения прибыли;
дать характеристику финансовых ресурсов предприятия (прибыль, кредиты банка, амортизационные отчисления, продажа ценных бумаг, паевые взносы работающих);
провести сравнительный анализ себестоимости продукции (форма 1-С и приложения к балансу): анализ затрат на 1 рубль товарной продукции и выявление влияния факторов на изменение уровня затрат на 1 рубль товарной продукции, анализ затрат по элементам и калькуляционным статьям.
Экономика и организация труда
В ходе практики необходимо познакомиться с работой отдела труда и заработной платы (ОТиЗ) на предприятии, обратить внимание на работу отдела нормирования (или нормировщика). В отчете по практике необходимо перечислить:
существующие формы заработной платы по категориям персонала;
функции отдела труда и заработной платы (ОТиЗ), отдела нормирования;
формы и методы нормирования труда, действующие на фирме;
трудовые показатели, используемые на фирме.
Рассмотреть:
методики анализа трудовых показателей;
организацию и обслуживание рабочих мест специалистов;
санитарно-гигиенические нормы труда специалистов и служащих;
источники социального напряжения, социальные конфликты и пути их разрешения (привести примеры).
Налогообложение
Выполнение данного раздела начинается со знакомства с начислениями по каждому виду налогов:
налог на прибыль (налог на фактическую прибыль, дополнительные платежи по налогу на прибыль);
налог на добавленную стоимость (НДС);
налог на имущество;
налог на доходы физических лиц;
прочие налоги (акцизы; налог на пользование автодорогами; налог на милицию и др.).
Необходимо обратить внимание на исчисление налогооблагаемой базы, обоснование льгот по налогообложению, особенности исчисления налогов, соблюдение сроков перечисления налоговых сумм, а также на наличие штрафных санкций за несоблюдение налогового законодательства.
Если на предприятии в текущем или предшествующем году проводились инспекционные проверки, то их результаты необходимо изучить и привести в отчете по практике. Привести в отчете расчеты предприятия по всем налогам.
ОСОБЕННОСТИ ОФОРМЛЕНИЯ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ
Отчет по практике составляется индивидуально каждым студентом в компьютерном варианте (шрифт 14, интервал 1,5, формат RTF). Отчет по практике на дискете подшивается в конверте к сброшюрованному бумажному варианту отчета по практике и вместе с ним сдается на кафедру менеджмента КГУ. Электронная версия отчета остается в распоряжении студента как исходный материал для курсового и дипломного проектирования. В отчете должно быть все, предусмотренные программой и согласованные с руководителем практики от университета, разделы.
В заключение по собранному о деятельности фирмы материалу студент делает вывод об экономическом и организационном состоянии предприятия и предлагает комплекс мер по увеличению эффективности работы. Важно, чтобы при анализе работы фирмы во время производственной практики было уделено основное внимание той области работы фирмы, которой будет посвящен курсовой и дипломный проект. Отчет оформляется в папке на стандартных листах формата А4 (297х210 мм) и снабжается титульным листом, форма которого дана в приложении 1. Собранный в ходе практики студентом материал прилагается к отчету в виде приложения, при этом по основному тексту должна быть ссылка на его использование.