Тема 4.2

146. Влада, що передбачає використання людиною як основного інс трументу впливу на інших свої знання, — це:в) експертна влада;

147. Влада, що передбачає використання людиною як основного інс трументу впливу на інших свої особисті риси, — це:г) харизматична влада.

148. Вкажіть форму влади, яку слід використовувати у випадках, ко­ли активним мотивуючим фактором є потреби найвищого рівня:г) владу переконання;

149. З'ясуйте, який вид влади базується на ефективному переда­ванні керівником своєї точки зору іншим:а) влада переконання;

150. Назвіть тип влади, який передбачає вплив на підлеглих через традиції, здатні задовольнити потребу виконавця у захищеності і прина­лежності:в) законна влада;

151. Звична манера поведінки керівника щодо підлеглих для того, щоб вплинути на них і спонукати їх до досягнення цілей організації, — це:а) стиль керівництва;

152. Визначте стиль керівництва, який характеризується високим рівнем єдиновладдя керівника:б) авторитарний;

153. Назвіть стиль управління, що відповідає «Системі 3» за класифі­кацією Р. Лайкерта:г) консультативно-демократичний.

154. «У виконавців відсутнє або нерозвинуте честолюбство, і вони прагнуть уникати відповідальності, бажають, щоб ними керували» — це одна із тез Д. Мак-Грегора:а) теорії «X»;

155. Авторами управлінської решітки, яка розглядала різні варіанти співвідношення поведінки керівників залежно від того, про що вони дбають

в першу чергу — про виконання виробничих завдань чи про збереження нормальних стосунків у керованій ними групі, є:а) Р. Блейк і Дж. Моутон;

156. Модель Т. Мітчела і Р. Хауса — це теорія, що розглядає:б) ситуаційні аспекти лідерства;

157. Автократично-ліберальний континуум стилів керування запро­понований:в) К. Левіним;

158. Теорія, яка головним інструментом впливу на поведінку людей вважає встановлення цілей і визначення шляхів їх досягнення, — це:г) модель Т. Мітчела і Р. Хауса.

159. Вкажіть, яка з названих теорій не належить до ситуаційних.г) теорія «X» та «У» Д. Мак-Грегора;

160. Назвітьмодель лідерства, що висуває такі фактори впливу на поведінку менеджера, як: відносини між менеджером і колективом, структуру завдання, посадові повноваження:б) модель Фідлера;

Тема 5.1

161. Організаційна ефективність — це здатність економічного суб'єкта реалізувати задумане, досягти поставленої мети. Дане визна­чення характеризує ефективність організації з точки зору:в) цільового підходу;

162. Якщо компанія ставить перед собою завдання залучення додат­кового капіталу для реалізації цілей свого розвитку, то її головними стра­тегічними складовими будуть:б) акціонери компанії;

163. Підхід, який оцінює організаційну ефективність за критеріями, що здатні забезпечити внутрішню єдність і гарантувати виживання орга­нізації у мінливому середовищі, — це:а) системний підхід;

164. Ефективність, яка відображає економічність способів перетво­рення ресурсів у процесі виробничої діяльності підприємства, — це:в) оперативна ефективність;

165. Ефективність, яка показує, наскільки повно організація за­довольняє потреби споживачів порівняно з альтернативними способами їхнього задоволення, — це:г) ринкова ефективність;

166. До узагальнюючих критеріїв організаційної ефективності з пе­релічених нижче не належать:г) темпи росту продуктивності праці;

167. До показників ефективності використання матеріально-техніч­них ресурсів підприємства з перелічених нижче не відносять:а) частка приросту обсягу виробництва в результаті росту продуктив­ності праці;

168. Чяста теперішня вартість є:г) алгебраїчною дисконтованою сумою поточної вартості майбутніх вигод та поточної вартості теперішніх і майбутніх витрат проекту протягом усього його циклу.

169. Позитивне рішення щодо доцільності реалізації інноваційного проекту суб'єктом підприємницької діяльності приймається тоді, коли чис­та теперішня вартість, що супроводжує реалізацію проекту:б) більша нуля;

170. Відношення приведених доходів до приведених на цю ж дату витрат, що супроводжують реалізацію управлінського рішення, — це:а) індекс рентабельності;

171. Укажіть правильне визначення:г) усі відповіді правильні.

172. Показником, що не береться до уваги для оцінки ефективності роботи менеджера з маркетингу, є:г) процент зростання продуктивності праці робітників фірми;

173. Ефективність рекламної кампанії оцінюється за:г) співвідношенням збільшення доходів від продажу продукції з ви­тратами на рекламу.

174. Витрати на управління охоплюють:д) все вищеназване;

175. До якісних показників ефективності роботи організації не слід відносити:б) зростання частки ринку, яку займає організація;

176. Ефективність інноваційного проекту не може визначатися таким показником:в) чиста внутрішня рентабельність;

177. До кількісних критеріїв ефективності системи менеджменту ор­ганізації не належить:г) обсяг відрахувань на соціальні заходи.

178. Показник, який не характеризує економію живої і уречевленої праці апарату управління, — це:в) коефіцієнт поліпшення умов праці апарату управління;

179. Показник, що характеризує відношення кількості прийнятих рі­шень при виконанні даної функції на вищих рівнях управління до загаль­ної кількості прийнятих рішень при виконанні даної функції на всіх рівнях управління, — це:в) ступінь централізації управлінських функцій;

180. Ефективність роботи операційного менеджера не може оціню­ватися показником:б) коефіцієнт плинності кадрів;