Тема 2.2

76. До характерних ознак управлінських завдань відносять:г) усі відповіді правильні;

77. Управлінські завдання концептуального характеру вирішуються на:а) інституційному рівні управління;

78. Завдання, що пов'язані з техніко-технологічною стороною фун­кціонування виробництва, не включають:г) реорганізацію структури управління;

79. Вкажіть правильне визначення:г) всі відповіді правильні;

80. Рішення, що характеризуються значним ступенем новизни, не­повнотою інформації щодо суті проблеми, неможливістю виділення із них стандартних елементів і для прийняття яких найбільш придатні евристич­ні методи, відносять до класу:а) неструктурованих;

81. Раціональна технологія прийняття управлінського рішення не включає наступні етапи:д) реалізація рішення.

82. Спосіб упорядковування управлінських проблем, завдяки якому здійснюється їх структурування, визначаються цілі, встановлюються вза­ємозв'язки і залежності елементів проблем, а також чинники та умови, що впливають на їхнє вирішення, — це:б) системний аналіз;

83. До методів генерації ідей не належить:г) метод елімінування;

84. До методів оцінки варіантів і вибору найкращого рішення не на­лежить:а) метод контрольних запитань;

85. До методів реалізації рішення належить:в) мережний графік;

86. Методи прогнозування не застосовують для: в) оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства;

87. До методів економічного аналізу не відносять:г) метод інверсії;

Тема 3.1

88. Вкажіть правильне визначення:б) планування — це вміння передбачити цілі організації, результати її діяльності і ресурси, які необхідні для досягнення поставлених цілей;

89. До принципів планування не відносять:б) принцип синергізму;

90. Головна відмінність стратегічного планування від інших методів планування полягає у наступному:а) планова робота націлена на майбутнє, а не описує поточну ситуацію;

91. Аналіз внутрішнього потенціалу підприємства не включає:г) оцінку напрямків використання прибутку;

92. Великі масштаби виробництва є сильною стороною підприємс­тва, що дозволяє скористатися такими зовнішніми можливостями:д)правильні відповіді б) і в). _т

93. До слабких сторін підприємства не можна віднести:в) здатність фінансувати необхідні зміни у стратегії;

94. Місія підприємства формулюється з огляду на:г) правильно все назване вище;

95. До стратегій концентрованого зростання не відносять:б) стратегію збору врожаю;

96. Стратегія, що передбачає пошук можливостей зростання на існу­ючому ринку за рахунок нової продукції, яка вимагає нової технології, — це стратегія:г) горизонтальної диверсифікації.

97. Стратегія виробництва, що дозволяє за рахунок нижчих цін на продукцію зайняти більшу частину ринку, — це:а) стратегія досягнення лідерства у мінімізації витрат;

98. Субстратегіями фінансової стратегії фірми можуть бути:г) правильно все вищеназване;

99. Дж. Томпсон і Стрікланд запропонували спосіб вибору стратегії фірми залежно від:а) ринкових позицій фірми і темпів економічного розвитку країни;

Тема 3.2

100. Вкажіть правильне визначення:в) організаційна структура — це впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого.

101. Ключовими поняттями організаційної структури є:а) елементи; зв'язки; рівні; повноваження;

102. Назвіть, у якій структурі управління найвищий рівень централізації:а) лінійній;

103. Зазначте, у якій структурі управління порушується принцип єди­новладдя:г) функціональній.

104. Визначте, яка структура управління передбачає створення фун­кціональних служб при лінійних керівниках:б) лінійно-штабна;

105. Вкажіть, яка організаційна структура забезпечує високу гнуч­кість фірми при виробництві нею продукції з коротким життєвим циклом:г) матрична;

106. Визначте, яка з перелічених характеристик не належить бюрок­ратичній системі управління:в) наявність тимчасових структур, що створюються для розв'язання конкретного завдання;

107. Вищий ступінь децентралізації в організації означає, що:г) всі наведені вище відповіді правильні;

108. Коли в організації є багато самостійних відділень близького профілю діяльності, доцільно застосовувати організаційну структуру:а) на базі стратегічних одиниць бізнесу;

109. Дивізійні структури можуть будуватися за принципом:б) продуктової спеціалізації; обслуговування різних територій; орієн­тації на певний клас споживачів;

110. Зазначте, у якій організаційній структурі домінують вертикальні інформаційні потоки:б) лінійній;

111. Дає змогу краще враховувати місцеве законодавство, соціаль­но-економічні особливості регіонів у міру розширення її зони діяльності:г) дивізіональна структура;