1. по источникам формирования прибыли используемом в его учете: от реализации продукции, прибыть от обычной деятельности, прибыль от чрезвычайной деятельности.

2. по источникам формирования видов деятельности: операционная, инвестиционная и финансовой деятельности

3. по составу элементов формирующих прибыль: маржинальная прибыль, валовая, балансовая прибыль, чистая прибыль

4. о характеру налогообложения: налогооблагаемая и необлагаемая налогом части прибыли.

5. по характеру использования: капитализируемая и употребляемая прибыль

6. По итоговому результату:

Факторы роста прибыли: внутренние (производственные и внепроизводственные(экстенсивные и интенсивные)) и внешние. Показатели: рентабельность производства,

Распределение прибыли: прибыль предприятия используется:

На первом этапе: распределение прибыли между участниками (государство и предприятие)

На 2-м этапе: на предприятии: капитализируемая часть (капитализация прибыли, инвестирование, развитие, создание фондов) и потребляемая часть прибыли (на выплату доходов собственников).

27.10.11

Задача 1. Определить балансовую прибыль – если стоимость реализованной продукции без НДС = 2 млн.

грн. Себистоимость 950 тис. Грн. Прибыл от реализации лишних основных фондов = 20 тыс. грн. Внереализационные доходы = 120 тыс. грн. Внереализационные затраты = 115 тыс. грн.

Задача 2. Определить рентабельность продукции, определить рентабельность производства, если стоимостьосновных производственных фондов составляет 1 мнл. 500 грн, оборотные средства = 750 тыс. грн.

Основной целью политики расспределения прибыли – оптимизации пропорции между капитализируемой и потребляемой частью.

Задачи формирования политики расспределения прибыли.

1. обеспечение нормы прибыли на инвестированный капитал

2. обеспечение приоритетных целей стратегического развития за счет капитализируемой части прибыли.

3. Обеспечение формирования в необходимом количестве резервов и фондов предприятия

4. Обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социально й защищенности работников

Модуль 2. Лекция 6.

Тема: основы функционирования предприятий в условиях рынка и механизм управления предприятием.

Вопросы:

1. механизм хозяйствовамия предприятий в рыночных условиях

2. содержание антикризисного управления предприятием. Сонация, банкротство и ликвидация предприятия.

3. налоговая система и её строение, структура

4. сущьность и содержание маркетинга

5. функции и задачи планирования. Разработка бизнес плана предприятия

Вопрос 1.

Механизм хозяйствования- это интегрированная систем эконо мических, организационных, юридических и других форм, методов, инструментов управления хозяйственной деятельностью.

Основные принципи:

1. самостоятельность и ответственность

2. самоокупаемость и рентабельность, прибыльность

3. самофинансирование

4. материальная заинтерисованность в высоких результатах работы

5. сопоставление результатов с затратами

3.11.11

Лекция 6. Вопрос 1. Продолжение.

Элементами механизма хозяйчтвенного управления являються:

1. основные цели и принципы управления

2. органы управления

3. методы организации управления

4. объкты управления

Механизм управления выступает состовляющей системы управления.

Элементами системы управления являюься:

1. объекты управления

2. механизм управления

3. организация управления

Механизм управления – это совокупность элементов: целей управления, критериев управления, факторов управления, методов управления и ресурсов управления.

Элементами хозяйства управления являеться:

1. субьект управления

2. функции управления

3. управленчиские отношения

4. програмное управление (разработка системы программ)

5. технологии управления и технические средства управления