- •9.1. Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації
- •9.2. Створення умов для ефективної діяльності персоналу
- •9.3. Підтримання встановленого ритму виробництва
- •9.4. Методи управління персоналом
- •9.5. Регламентування посадових обов’язків
- •9.6. Регламентування діяльності структурних підрозділів
- •9.7. Регламентування діяльності посадових осіб
- •9.8. Правила поведінки й дисциплінарні процедури
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •10.1. Робочий час як універсальна міра кількості праці
- •10.2. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток
- •10.3. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу
- •10.4. Режим праці та відпочинку
- •Типові режими праці й відпочинку
- •Графік для п’ятиденного робочого тижня для трьох бригад
- •10.5. Методи аналізу ефективності використання робочого часу
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •11.1. Поняття, фактори й елементи умов праці
- •11.2. Державне регулювання умов праці
- •11.3. Класифікація та оцінювання умов праці на виробництві
- •Диференціація величини доплат до тарифної ставки
- •Категорії важкості праці
- •11.4. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці
- •11.5. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
- •Комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
Типові режими праці й відпочинку
№ режиму |
Показник стомлення (віднос. од.) |
Показник психофізіологічних умов праці (бал) |
Сумарна тривалість регламентованого відпочинку (хвилин) |
Розподіл часу на відпочинок (хвилин) |
|||||||||
Години зміни |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||
1 |
15—17 |
13 |
10 |
|
|
4 |
|
ОБІДНЯ ПЕРЕРВА |
|
|
6 |
|
|
2 |
18—21 |
14 |
12 |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
3 |
22—24 |
15 |
14 |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
25—28 |
16—17 |
16 |
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
29—31 |
18 |
18 |
|
|
7 |
|
|
|
|
6 |
|
|
6 |
32—34 |
19—20 |
20 |
|
|
7 |
|
|
5 |
8 |
|
|
|
7 |
35—38 |
21 |
22 |
|
|
8 |
|
|
5 |
8 |
|
|
|
8 |
39—41 |
22—23 |
24 |
|
|
8 |
|
|
6 |
10 |
|
|
|
9 |
42—45 |
24 |
26 |
|
|
10 |
|
|
6 |
10 |
|
|
|
10 |
46—48 |
25 |
28 |
|
|
10 |
|
|
8 |
10 |
|
|
|
11 |
49—52 |
26—27 |
30 |
|
|
10 |
|
|
10 |
10 |
|
|
|
12 |
53—55 |
28 |
32 |
|
|
10 |
|
|
10 |
12 |
|
|
|
13 |
56—59 |
29—30 |
34 |
|
|
10 |
|
|
12 |
12 |
|
|
|
14 |
60—62 |
31 |
36 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
12 |
|
|
Отже, у кожному конкретному випадку відповідний типовий режим можна знайти за показником стомлення або за показником кількісної оцінки окремих факторів умов праці. Показник стомлення визначається відповідно до методики НДІ праці та потребує трудомістких фізіологічних досліджень функціонального стану організму людини. Цей спосіб визначає час на відпочинок Тр за рівнянням регресії:
Тр = – 0,58С, (10.1)
де С — показник стомлення у відносних одиницях. Показник психофізіологічних умов праці визначається сумою балів показників умов праці, які об’єднуються в такі групи:
психофізіологічні — обумовлені конкретним змістом трудової діяльності (фізичне й нервово-психічне навантаження, монотонність і ритм праці);
санітарно-гігієнічні — визначають зовнішнє виробниче середовище (мікроклімат, стан повітря, шум, вібрація, різні види випромінювання, освітлювання, контакт з водою, маслом, токсичними речовинами тощо);
режим праці й відпочинку — забезпечує високу працездатність за рахунок зменшення стомлення;
естетичні — які сприяють формуванню позитивних емоцій у працівника;
соціально-психологічні — які характеризують взаємовідносини у трудовому колективі та створюють відповідний психологічний настрій працівника.
Відповідно до цього показника, сумарний час на регламентований відпочинок розраховується за рівнянням регресії:
Тр = 1,41х 7,85, (10.2)
де х — показник умов праці у балах.
Мінімальний час на відпочинок за будь-яких умов має бути не меншим ніж 10 хвилин на зміну, не враховуючи обідньої перерви. Крім часу на відпочинок, також передбачається час для особистих потреб, який на базі фізіологічних досліджень передбачає для робітників промислових підприємств 10—15 хвилин.
Порядок використання робочого часу (режим змінності, початок і кінець зміни, тривалість обідньої перерви, режим праці й відпочинку) установлюється кожною організацією самостійно й відображається в колективному договорі.
Важливим засобом регламентування режимів праці й відпочинку як у безперервному, так і у звичайному виробництві з багатозмінною працею є графіки змінності, які визначають кількість і порядок чергування змін, їхню тривалість, час відпочинку між змінами. На підприємствах використовуються різні графіки змінності: одно-, дво-, три і чотиризмінні (для однієї, двох, трьох, чотирьох і п’яти бригад); для звичайного й безперервного робочого тижня з постійними та змінними вихідними днями.
Перехід з однієї зміни в іншу, як правило, має відбуватися через кожний робочий тиждень у години, визначені графіками змінності. Тривалість перерви в роботі між змінами має бути не меншою подвійної тривалості роботи в попередній зміні (ураховуючи й тривалість перерви на обід).
У табл. 10.2 наведено графік змінності для трьох бригад протягом п’ятиденного робочого тижня.
Таблиця 10.2