- •9.1. Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації
- •9.2. Створення умов для ефективної діяльності персоналу
- •9.3. Підтримання встановленого ритму виробництва
- •9.4. Методи управління персоналом
- •9.5. Регламентування посадових обов’язків
- •9.6. Регламентування діяльності структурних підрозділів
- •9.7. Регламентування діяльності посадових осіб
- •9.8. Правила поведінки й дисциплінарні процедури
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •10.1. Робочий час як універсальна міра кількості праці
- •10.2. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток
- •10.3. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу
- •10.4. Режим праці та відпочинку
- •Типові режими праці й відпочинку
- •Графік для п’ятиденного робочого тижня для трьох бригад
- •10.5. Методи аналізу ефективності використання робочого часу
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •11.1. Поняття, фактори й елементи умов праці
- •11.2. Державне регулювання умов праці
- •11.3. Класифікація та оцінювання умов праці на виробництві
- •Диференціація величини доплат до тарифної ставки
- •Категорії важкості праці
- •11.4. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці
- •11.5. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
- •Комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
Запитання та завдання для самоконтролю
-
Яке значення має регулювання трудової діяльності персоналу?
-
У чому полягає принцип системності в організації діяльності персоналу?
-
Які завдання має вирішувати регулювання трудової діяльності персоналу?
-
Що собою являє регулювання трудової діяльності персоналу?
-
Які чинники впливають на ефективність трудової діяльності?
-
Яке значення має визначення мети діяльності структурного підрозділу?
-
У чому полягає планування діяльності трудового колективу?
-
Розкрити основний зміст кадрового забезпечення ефективної діяльності організації.
-
Назвати основні складові нормативно-правового забезпечення трудової діяльності персоналу.
-
Що собою являє організаційно-економічне забезпечення трудової діяльності?
-
Які завдання вирішуються в процесі інженерно-технічного забезпечення трудової діяльності персоналу?
-
У чому полягає ресурсне забезпечення трудової діяльності персоналу?
-
Які завдання вирішуються в процесі поточного обслуговування виробничих і трудових процесів?
-
Що собою являє оперативне регулювання виробничих і трудових процесів?
-
Яке значення має облік результатів трудової діяльності персоналу?
-
Хто здійснює контроль результатів трудової діяльності персоналу?
-
Яким чином в організації оцінюють результати трудової діяльності персоналу?
-
Назвати основні методи управління трудовою поведінкою працівників.
-
Розкрити сутність адміністративних методів управління персоналом.
-
Які засоби найчастіше використовуються в процесі застосування адміністративних методів управління?
-
Розкрити сутність і значення економічних методів управління персоналом.
-
Які засоби використовуються в процесі застосування економічних методів управління персоналом?
-
Розкрити сутність і значення правових методів управління персоналом.
-
Розкрити сутність і значення соціально-психологічних методів управління персоналом.
-
Розкрити сутність і значення регламентування посадових обов’язків.
-
Якими засобами регламентується діяльність першого керівника організації?
-
Як регламентується діяльність заступників першого керівника організації?
-
Якими засобами регламентується діяльність структурних підрозділів організації?
-
Які вам відомі види структурних підрозділів організації?
-
Назвати розділи типової структури положення про структурний підрозділ?
-
Хто розробляє та затверджує положення про структурний підрозділ та на підставі яких матеріалів?
-
Якими засобами регламентується діяльність посадових осіб в організації?
-
Що собою являє посадова інструкція, якою має бути її структура?
-
Розкрити зміст і призначення Правил внутрішнього трудового розпорядку.
Література
-
Про упорядкування структури апарату центральних органів виконавчої влади та його структурних підрозділів: Постанова Кабінету Міністрів України від 15 жовт. 2002 р. № 1550 // Урядовий кур’єр. — 2002. — № 196. —
-
Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Випуск 1. Розділ 1. — Краматорськ, 1998. — 237 с.
-
Кредісов А. І., Панченко Є. Г., Кредісов В. А. Менеджмент для керівників. — К.: Т-во «Знання», КОО, 1999. — 556 с.
-
Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ. / Под ред. И. И. Елисеевой. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. — 160 с.
-
Павленко Н. Организация труда и заработная плата (практическое пособие). — Харьков: ФАКТОР, 2002. — 276 с.
-
Посадові інструкції (професіонали). З можливістю копіювання. — К.: С.В.Д. ТРЕЙДІНГ, 2001. — 80 с.
-
Щур Д. Л., Труханович Л. В. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Практ. пособие. — М.: Дело и Сервис, 2000. — 416 с.
Розділ 10
УПРАВЛІННЯ РОБОЧИМ ЧАСОМ ПРАЦІВНИКІВ