Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Test_OPPO_-_080502_100_voprosov.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
206.85 Кб
Скачать
  1. Устав предприятия представляет собой:

  1. юридический документ, регламентирующий права и обязанности учредителей;

  2. юридический документ, отражающий общие сведения о предприятии;

  3. свод правил, устанавливающих порядок и организацию деятельности предприятия;

  4. юридический документ, отражающий сводные данные по основным показателям деятельности предприятия.

  1. Производственная структура предприятия включает подразделения:

    1. обслуживающие хозяйства и побочные цехи, вспомогательные и основ­ные цехи, органы управления, блок питания, библиотеку, здравпункт;

    2. основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные цехи;

    3. основные цехи, обслуживающие хозяйства, вспомогательные цехи, орга­ны управления;

    4. обслуживающие хозяйства, органы управления, блок питания, библио­теку, здравпункт.

  1. Общая структура предприятия включает:

  1. Обслуживающие хозяйства и побочные цехи, вспомогательные и основ­ные цехи, органы управления, блок питания, библиотеку, здравпункт;

  2. основные цехи, вспомогательные цехи, обслуживающие хозяйства, побочные цехи;

  3. органы управления, производственную структуру, организации по обслуживанию работников;

  4. Обслуживающие хозяйства, органы управления, блок питания, библио­теку, здравпункт.

  1. Цехи при предметной структуре производства создаются:

  1. по отдельным переделам, по признаку изготовления каждым из них определенного изделия (части);

  2. по принципу однородности выполняемых работ;

  3. заготовительные производствапо принципу однородности выполняемых работ, а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья;

  4. по принципу технологической специализации производственного процесса.

  1. Тип производственной структуры, которого не существует:

  1. технологическая;

  2. универсальная;

  3. смешанная;

  4. предметная.

  1. Факторы, влияющие на организационную структуру предприятия:

  1. характер производственного процесса и масштабы производства;

  2. степень охвата стадий жизненного цикла изделий;

  3. характер выпускаемой продукции и методы ее изготовления;

  4. Все вышеназванные.

  1. Типы производства:

    1. мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное;

    2. автоматизированное, поточное, единичное;

    3. единичное, серийное, массовое.

  1. Методы организации производства:

  1. последовательный, параллельный, последовательно-параллельный;

  2. непоточный, партионный, поточный;

  3. единичный, индивидуальный, автоматизированный;

  4. обычный, фабричный, комплексный.

26. Какова себестоимость единицы продукции при следующих типах производства:

А) Массовое;

  1. Средняя;

Б) Серийное;

  1. Низкая;

В) Единичное.

  1. Высокая.

27. Использование оборудования при следующих типах производства:

А) Массовое;

      1. Универсальное;

Б) Серийное;

      1. Универсальное и специализированное;

В) Единичное.

      1. Специализированное оборудование и оснастка.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]