15.Виды планов и методы их разработки

В зависимости от области применения, срока их действия и целевого назначения планы бывают нескольких видов, и они имеют преемственность (взаимосвязь):

1. Область применения различается территориально

2. Выбор срока действия зависит как от субъектов, так и от объектов планирования. С целью лучшей координации отдельных подсистем во многих странах принято разрабатывать перспективные, долгосрочные планы. Текущие, как правило, годовые планы. Оперативный план – план действия на короткие сроки и становится важным моментом оперативного управления.

Наиболее важными моментами в планировании являются:

а) уточнение объекта планирования;

б) выбор метода планирования.

1.Балансовый метод. Этот метод отражает движение ресурсов и их источников, результат от их использования. Балансовые методы основываются на взаимной увязке ресурсов, которыми будет располагать организация, и потребностей в них в рамках планового периода. Если ресурсов по сравнению с потребностями недостаточно, то происходит поиск их дополнительных источников, позволяющих покрыть дефицит. Необходимые ресурсы можно привлекать со стороны, а можно брать в собственном «хозяйстве» из резервов. Если же ресурсы имеются в избытке, решается обратная проблема — расширение их потребления или избавление от излишков. Балансовый метод реализуется через составление системы балансов — материально-вещественных, стоимостных и трудовых, которые по временному горизонту могут быть отчетными, плановыми, прогнозными, а по целям создания — аналитическими и рабочими. Таким образом, баланс представляет собой метод оптимального распределения ресурсов, предназначенных для достижения целей организации.

2.использование коэффициентов регрессионных уравнений для установления индикативных значений перспективных планов. Название этого метода подтверждает возможность использования различных видов прогнозирования, т.е. использование семейства уравнений:

где – оценка планового значения экономического параметра;

– факторы (как правило, ресурсы, которые необходимо преобразовать в у)

i – виды факторов (ресурсов)

–случайные отклонения фактических значений от расчетных.

Значения коэффициента уравнений этого семейства определяется методом наименьших квадратов.

3.методы оптимизации, т.е. выбор наилучшего варианта плана из имеющихся. Использование этого метода предполагает:

1. выбор критерия оптимизации и формулировку целевой функции этого критерия. В настоящее время имеются способы решения задач в условиях выбора нескольких критериев одновременно;

2. наличие ограничений ресурсов в численном выражении.

Перечень методов этим не ограничивается, однако, приведенные здесь являются основными и наиболее распространенными.

16. Экономическое значение норм и нормативов.

Различают несколько видов регулирования (управления) процессами, объектами. Из наиболее распространенных – регулирование (управление) по отклонениям. Для установления отклонений требуются эталоны, в качестве которых в экономике служит нормативная база. В плановой деятельности предприятий находят широкое применение различные нормативы и нормы.

Норматив - это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.

Норма - это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.

Норма устанавливает индивидуальное значение (величину) расхода ресурсов на единицу продукции в определенных условиях предприятия, его подразделения или другого уровня.

Они позволяют на точной экономической и математической основе устанавливать оптимальные значения расходуемых ограниченных ресурсов, научно обоснованные и эффективные соотношения между отдельными видами ресурсов, основными элементами процесса труда и всеми звеньями производственно-хозяйственной системы предприятия или фирмы. Особое значение плановые нормативы приобретают в современных рыночных отношениях, механизм которых базируется на равновесии спроса и предложения и открывает свободный доступ ко всем видам ресурсов и товаров. В условиях рынка сокращение расхода ресурсов, снижение трудовых, материальных и других затрат на производство продукции и выполнение услуг становится необходимым экономическим требованием планирования, организации и управления производством.