Структурный анализ и его особенности

Структурный анализ проводится с целью исследования статистических характеристик системы путем выделения в ней подсистем и элементов различного уровня и определения отношений и связей между ними.

Объектами исследования структурного анализа являются различные варианты формируемых в процессе декомпозиции системы структур, позволяющие всесторонне оценить свойства системы.

Общая процедура структурного анализа включает следующие основные этапы:

1. Декомпозицию системы управления на интересующие исследователя подсистемы и элементы, формирование структур и их описание.

2. Определение качественных и количественных характеристик (показателей) выделенных структур (оценивание структур).

3. Формирование критериев и оценка эффективности выделенных структур.

4. Принятие решения о необходимости совершенствования структурных характеристик системы управления.

Структурный анализ общественных систем управления имеет свои особенности и включает решение следующих задач: оценки и определения рационального числа уровней управления; корректировки состава органов управления, отношений и связей между ними; определение предельного числа исполнителей, подчиненных органам управления и отдельным руководителям; установление рациональной численности всего управленческого персонала системы при заданном количестве непосредственных исполнителей; оценки и определения мест размещение органов управления для обеспечения требуемой устойчивости и оперативности управления.

Функциональный анализ и его особенности

Функциональный анализ проводится одновременно с исследованием структуры и неразрывно связан со структурным анализом.

Цель функционального анализа – исследование динамических характеристик системы путем определения процессов изменения ее состояния с течением времени на основании принятых алгоритмов функционирования.

Объектами исследования функционального анализа являются реализуемые системой методы и алгоритмы управления, включая общий алгоритм функционирования, содержащий все основные этапы (фазы, функции) управления, и частные методы и алгоритмы, направленные на выполнение отдельных этапов управления (формирование цели управления, сбор и обработка необходимой информации, принятия решений, организация выполнения решений и др.).

К основным показателям процессов функционирования относятся: продолжительность реализации полного цикла управления; время достижения поставленной цели; степень соответствия полученных результатов цели управления; ресурсы, затраченные на достижение поставленной цели управления; показатели всей совокупности частных задач, решаемых в процессе функционирования системы управления.

Общая процедура функционального анализа включает следующие этапы:

1. Определение и описание общего процесса управления, реализуемого исследуемой системой;

2. Декомпозицию общего процесса управления на ряд частных функций (задач, операций), выполняемых элементами системы управления.

3. Определение качественных и количественных характеристик исследуемых процессов и функций управления.

4. Формирование критериев и оценка эффективности функционирования системы управления.

5. Принятие решения о необходимости совершенствования функциональных характеристик системы управления.