3. Трудовые ресурсы фирмы

Две категории работников предприятия:

• ППП, занятый производством и его обслуживанием;

• непромышленный персонал (ЖКХ, детские и врачебно-санитарные учреждения, принадлежащие предприятию).

ППП делится на рабочих, специалистов, руководителей и служащих.

• Рабочие - лица, непосредственно занятые в производстве.

• Руководители - работники, руководящие предприятием и его структурными подразделениями.

• Специалисты - работники, занятые инж-техническими, экономическими и другими работами.

• Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хоз. обслуживание.

Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям, квалификации.

• Профессия - характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения работы.

• Специальность - разделение труда в рамках профессии.

• Квалификация - уровень специальных знаний и практических навыков работника; характеризует сложность выполняемой работы.

Для учета кадров рассчитывают списочный, среднесписочный и явочный состав работников.

Списочный состав - все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок 1 день и более. Численность работников на каждую конкретную дату определяется с включением принятых и исключением выбывших на этот день работников.

Среднесписочный состав за отчетный месяц определяется путем суммирования списочной численности работников на каждый календарный день, включая вых. и празд. дни, и деления полученной сумы на число календарный дней отчетного месяца. За квартал - суммируется среднесписочная численность за все месяцы и делится на 3.

Явочная численность - число фактически работающих сотрудников.

Структура кадров - отношение работников различной категории к общей численности. Структура определяется по возрасту, полу, уровню образования, квалификации, степени выполнения норм и т.п.

Система планирования численности персонала основывается на данных об имеющихся или запланированных рабочих местах, плане проведения организационных мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей.

Штатное расписание -это совокупность всех должностей на предприятии; показывает, сколько работников, какой квалификации необходимо для выполнения производственных задач.

З/пл является основной частью дохода наемного работника. Включает в себя:

• тарифную часть - оплату по тарифным ставкам и окладам,

• доплаты и компенсации,

• надбавки,

• премии.

Тарифные ставки определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью. Назначение доплат - возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за разницы в условиях и тяжести труда. Компенсации учитывают независящие от предприятия факторы (рост цен). Доплаты и компенсации отражают на зависящие от сотрудника характеристики труда. Надбавки и премии вводятся для стимулирования. Надбавки выплачиваются в одинаковом размере ежемесячно в течение установленного периода, премии -нерегулярно, величина меняется.

I. Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров. Согласно мировому опыту целесообразно использовать единые тарифные сетки из 17-22 разрядов для рабочих, специалистов, руководителей. Формирование тарифных ставок основано на анализе работ по следующим признакам (Женева):

1. Специальные знания и умения (квал-ные требования) -образование, опыт, способности.

2. Нагрузка.

3. Ответственность.

4. Условия труда.

Реальные различия в заработке создаются за счет доплат, надбавок, премий.

Основные элементы тарифной системы оплаты труда рабочих: тар-квал-й справочник, тарифные ставки, тар. сетки, районные коэффициенты.

Справочник - нормативный документ, предназначенный для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим. Служит для распределения по установленным разрядам тарифной сетки всех видов работ. Разряд присваивается с учетом проф. знаний и трудовых навыков работника, необходимых для выполнения работ, отнесенных к данному разряду. Рабочие высших разрядов должны уметь выполнять работы низших указанной профессии. Тарифные ставки определяют размер ОТ в единицу рабочего времени: часовые, дневные, месячные. Может использоваться также бестарифная система ОТ в %% от П. На гос. предприятиях тарифная ставка устанавливается исходя из min з/пл. Тарифные сетки - совокупность определенного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэф-в. Тарифный К-нт показывает во сколько раз уровень ОТ работ n-го разряда превышает уровень оплаты 1-го (материальный стимул). Районный К-нт - обусловлен территориальными различиями в уровне цен, вещественного состава потребления, уровнем развития произв-ва, инфраструктуры.

ОТ служащих: квалификационный справочник, схемы должностных окладов, районные К-ты. Справочник Характеристика должностей дается исходя из должностных обязанностей, требований к уровню знаний, образованию, квалификационных требований, стажу работы. На основе этих характеристик разрабатываются должностные инструкции. Схемы окладов - группировка должностей по размерам окладов. В рамках одной должности устанавливается несколько категорий - по деловым качествам, степени самостоятельности, квалификации. В пределах одной должности указывается min и max размер оплаты. Квал-ная категория устанавливается на осн. аттестации, категория может быть понижена из-за ухудшения дисциплины снижения эффективности работы. Должностные оклады, формы, системы, размер ОТ устанавливаются предприятием сам-но, при этом законом гарантируется min з/пл, соц. защита, условия труда.