
- •Тема 4.6. Международные аспекты товарной политики
- •4.6.1. Требования к экспортному товару. Три вида товарной политики
- •4.6.2. Экономические результаты при выходе на рынок со стандартизированным товаром
- •4.6.3. Модификация товара. Аргументы в пользу модификации. Затраты на модификацию продукции
- •4.6.4. Охрана товарной марки в международном масштабе
- •4.6.5. Работа по формированию продуктово-ассортиментной политики предприятия. Принятие решения об экспорте товара
- •Тема 4.7. Ценовая политика в комплексе международного маркетинга
- •4.7.1. Определение сущности мировой цены
- •4.7.2. Расчет экспортной цены
- •4.7.3. Причины сложности ценообразования на международных рынках
- •4.7.4. Стратегии ценообразования в международном маркетинге
- •4.7.5. Роль трансфертной цены в международном маркетинге
- •Тема 4. 8. Организация распределения товара и зарубежный опыт сетей
- •4.8.1. Особенности организации международного распределения, сложности стандартизации каналов распределения
- •4.8.2. Возможные каналы распределения товаров: собственные органы сбыта, сторонние организации сбыта
- •4.8.3. Структура каналов движения между странами
- •4.8.4. Договоры консигнации, агентские и дистрибьюторские соглашения. Деление посредников по выбору предоставляемых прав
- •4.8.5. Способы обеспечения безопасности экспортных операций
- •Тема 4.9. Международные маркетинговые коммуникации
- •4.9.1. Проблемы стандартизации рекламных программ: перевод, соответствие закону, языковые различия
- •4.9.2. Международная рекламная деятельность по продвижению товара на рынки сбыта
- •4.9.3. Стратегии рекламирования продукции
- •4.9.4. Методы и приемы pr.
- •4.9.5. Стимулирование продаж на зарубежных рынках
- •4.9.6. Организация участия в международных выставках
- •Тема 4.10. Управление международным маркетингом
- •4.10.1. Сущность управления международным маркетингом. Управление стратегическими бизнес-единицами
- •4.10.2. Планирование маркетинга. Процесс стратегического планирования
- •4.10.3. Сущность организации международного маркетинга
- •4.10.4. Структура управления международным маркетингом
- •4.10.5. Сущность маркетингового контроля
4.10.5. Сущность маркетингового контроля
Под маркетинговым контролем обычно подразумевают систематическое сопоставление фактических и запланированных результатов работы фирмы и ее структурных подразделений в целях обеспечения эффективной предпринимательской деятельности на внешних рынках. Осуществление такого контроля предполагает как анализ производственно-коммерческой и маркетинговой деятельности фирмы на внешних рынках, так и разработку и реализацию соответствующих управленческих решений, призванных обеспечить использование маркетинговых возможностей в отдельных регионах и странах.
Процесс маркетингового контроля показан на рис. 4.10.5. При наличии определенных отклонений фактических результатов деятельности от установленных необходимо или принять меры, обеспечивающие уменьшение таких отклонений, или скорректировать ранее запланированные показатели. Возможен и еще один вариант, когда могут быть как скорректированы установленные показатели, так и приняты меры по совершенствованию производственной и коммерческой деятельности, а также по развитию и более полному использованию международного маркетинга.
Рисунок 4.10.5. Процесс маркетингового контроля [1 ,с.518]
Определенные регулирующие воздействия могут быть приняты и в том случае, когда никаких отклонений нет, а у фирмы появились дополнительные маркетинговые возможности.
Ориентируясь в своей производственной и коммерческой деятельности на долгосрочный успех, фирма и СБЕ должны через определенные промежутки времени проводить оценку эффективности своей маркетинговой деятельности. Такую оценку и призвана обеспечить ревизия (или как называемый аудит) международного маркетинга, осуществляемая в рамках стратегического контроля.
Ревизия международного маркетинга может проводиться не занимающимися маркетингом специалистами фирмы или для ее проведения могут быть привлечены независимые эксперты из сторонних организаций. Каждый из вариантов имеет как свои преимущества, так и недостатки.
Аудиторы оценивают степень использования фирмой и отдельными СБЕ их маркетинговых возможностей на внешних рынках в ходе реализации стратегических планов. Особое внимание уделяется анализу использования на целевых рынках возможностей отдельных товаров и определяемых ими комплексов маркетинга.
В рамках ревизии международного маркетинга проводится анализ среды международного маркетинга. Это предполагает изучение целевых рынков, потребителей, конкурентов, а также в целом внешней среды международного маркетинга.