- •Економіка, організація та планування виробництва
- •Економіка, організація та планування виробництва
- •1 Методичні вказівки по оформленню звітів з практичних робіт
- •2 Практична робота № 11
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 11
- •3 Практична робота № 12
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 12
- •4 Практична робота № 13
- •Методичні вказівки
- •Довідково:
- •Практична робота № 13
- •5 Практична робота № 14
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 14
- •6 Практична робота № 15
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 15
- •Обсяг валової продукції визначається за формулою:
- •Залишки незавершеного виробництва визначається за формулою:
- •Залишки напівфабрикатів власного виробництва складають:
- •7 Практична робота № 16
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 16
- •8 Практична робота № 17
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 17
- •9 Практична робота № 18
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 18
- •10 Практична робота № 19
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 19
- •11 Практична робота № 20
- •Методичні вказівки
- •Практична робота № 20
- •12 Практична робота № 21
- •Методичні вказівки
- •12 Практична робота № 21
- •Висновки
- •Література
Практична робота № 19
Тема. Планування чисельності персоналу підприємства.
Мета: засвоїти методику визначення працівників підприємства.
Забезпечення: калькулятори.
ЗАДАЧА №1
За даними в таблиці 19.1 визначити чисельність основних виробничих робітників.
Таблиця 19.1 – Вихідні дані до завдання 1
Показники |
Значення |
Умовні позначення |
1 Норма обслуговування: -дробилка |
5 |
|
-мішалка |
4 |
|
-прес |
3 |
|
2 Кількість одиниць устаткування: -дробилка |
38 |
|
-мішалка |
31 |
|
-прес |
15 |
|
3 Число змін роботи |
3 |
|
4 Коефіцієнт виконання норм |
1,2 |
|
5 Річний обсяг виробництва продукції за рік, тис. шт. |
4503 |
|
6 Норма часу на виготовлення одиниці продукції, нормо-год. |
4,7 |
|
7 Норма виробітки одного працівника, шт. |
1,4 |
|
Розрахунок
Для планування чисельності працівників необхідно розрахувати баланс робочого часу одного працівника в таблиці 19.2.
Таблиця 19.2 – Баланс робочого часу одного робітника
Найменування показників |
Методика розрахунку |
Значення |
1. Календарний час, дні. |
Ткал |
365 |
2. Кількість вихідних днів |
Твих |
104 |
3. Кількість святкових днів |
Тсв |
10 |
4. Номінальний фонд робочого часу, дні |
Тном =Ткал-Твих - Тсв |
251 |
5. Невиходи на роботу всього, дні в т.ч. |
Тнев |
30 |
- відпустка |
|
24 |
- хвороба |
|
5 |
- виконання державних обов’язків |
|
1 |
6. Максимальний фонд робочого часу, дні |
Тмах =Тном-Тнев |
221 |
7. Тривалість робочої зміни, год. |
Тзм |
3 |
8. Ефективний фонд робочого часу на рік, год. |
Теф =Тмах ∙ Тзм |
1768 |
Визначення чисельності працівників проводиться за формулами:
- за нормою обслуговування облікова чисельність становить:
Чяв= ((nод ∙ nзм) / Но) ∙Кпер = ((38 ∙ 3) / 5) ∙ 1,2 = 29 чол (19.1)
де nод = 38– кількість одиниць устаткування;
nзм = 3 – число змін роботи;
Но = 5 – норма обслуговування.
Кпер = 1,12 – 1,25 – коефіцієнт переходу від явочної чисельності до облікової.
- за нормою виробітку облікова чисельність становить:
Чсп= Q / (Теф ∙ Н вир ∙ Квн,) = 4503000 / (1768∙ 1,4∙ 1,2) = 1516 чол (19.2)
де Q = 4503000 – річний обсяг виробництва продукції;
Н вир = 1,4 – норма виробітки;
Квн = 1,2 – коефіцієнт виконання норм.
- за трудомісткістю виробничої програми облікова чисельність становить:
Чсп= τ / (Теф ∙ Квн,) = 21164 / (1768∙ 1,2) = 10 чол (19.3)
де τ = 21164 – середня трудомісткість виробничої програми.
- трудомісткість виробничої програми розраховується:
τ = Q ∙ t = 4503∙ 4,7 = 21164 чол/год. (19.4)
де t = 21164 – норма часу на виготовлення одиниці продукції.
Відповідь: В ході розрахунків я з’ясував що чисельність працівників склала 29 чоловік, за нормою виробітку облікова чисельність становить 1516 чоловік, за трудомісткістю виробничої програми облікова чисельність становить 10 чоловік.
ЗАДАЧА №2
За даними таблиці 19.3 розрахувати структуру персоналу та її зміну, абсолютне та відносне відхилення чисельності персоналу. На основі розрахунків зробити висновки.
Таблиця 19.3 – Вихідні дані до завдання 2
Категорія працівників |
Чисельність, чол |
|
план |
факт |
|
1 Робітники |
180 |
185 |
2 Керівники |
25 |
27 |
3 Спеціалісти |
30 |
28 |
4 Службовці |
5 |
5 |
Всього |
240 |
245 |
Довідково: випуск продукції, тис. грн |
800 |
820 |
Структура персоналу визначається як результат від ділення чисельності кожної категорії на загальну чисельність персоналу.
Розрахунок та аналіз структури виконується в таблиці 19.4.
Таблиця 19.4 – Структура персоналу
Категорія працівників |
Чисельність, чол |
У % до підсумку |
Зміна чисельності |
Зміна структури чисельності |
||||
план |
факт |
план |
факт |
+-, чол (абс) |
у % (відн) |
+-, пункт (абс) |
у % (відн) |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 (2-1) |
6 (2:1) |
7 (4-3) |
8 (4:3) |
1 Робітники |
180 |
185 |
72,619 |
73,151 |
5 |
1,027 |
0,532 |
1,007 |
2 Керівники |
25 |
27 |
11,1 |
11,673 |
2 |
1,078 |
0,573 |
1,052 |
3 Спеціалісти |
30 |
28 |
13 |
12 |
-2 |
0,939 |
-1 |
0,923 |
4 Службовці |
5 |
5 |
3,174 |
3,112 |
0 |
1 |
-0,062 |
0,980 |
Всього |
240 |
245 |
99,993 |
99,936 |
5 |
1,019 |
-0,057 |
1,00 |
Довідково: ВП, тис. грн |
800 |
820 |
|
|
10 |
5,063 |
|
|
Відносна економія чисельності персоналу визначається за формулою:
ВЕ = Чф – Чпл ∙ (ВПф/ВПпл) = 245 - 240 ∙ (820/800) = 5 чол, (19.5)
де Чф = 245 – фактична чисельність працівників;
Чпл = 240 – планова чисельність працівників;
ВПф = 820 – фактичний випуск продукції;
ВПпл = 800 – плановий випуск продукції.
Визначається зміна випуску продукції за рахунок зміни чисельності працівників:
ΔВПΔЧ=(Чф-Чпл)∙ППпл. = (245 – 240) ∙ 3,19 = 16 тис.грн (19.6)
де ППпл. = 3,19– продуктивність праці за плановий період.
Висновок: Відносна економія чисельності персоналу склала 5 чоловік, зміна випуску продукції за рахунок зміни чисельності працівників склала 16 тис. грн
Висновок по роботі: Мета практичної роботи досягнута.