Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Робочий зошит частина ІІ Microsoft Word.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
06.12.2018
Размер:
2.05 Mб
Скачать

Практична робота № 19

Тема. Планування чисельності персоналу підприємства.

Мета: засвоїти методику визначення працівників підприємства.

Забезпечення: калькулятори.

ЗАДАЧА №1

За даними в таблиці 19.1 визначити чисельність основних виробничих робітників.

Таблиця 19.1 – Вихідні дані до завдання 1

Показники

Значення

Умовні позначення

1 Норма обслуговування: -дробилка

5

-мішалка

4

-прес

3

2 Кількість одиниць устаткування: -дробилка

38

-мішалка

31

-прес

15

3 Число змін роботи

3

4 Коефіцієнт виконання норм

1,2

5 Річний обсяг виробництва продукції за рік, тис. шт.

4503

6 Норма часу на виготовлення одиниці продукції, нормо-год.

4,7

7 Норма виробітки одного працівника, шт.

1,4

Розрахунок

Для планування чисельності працівників необхідно розрахувати баланс робочого часу одного працівника в таблиці 19.2.

Таблиця 19.2 – Баланс робочого часу одного робітника

Найменування показників

Методика розрахунку

Значення

1. Календарний час, дні.

Ткал

365

2. Кількість вихідних днів

Твих

104

3. Кількість святкових днів

Тсв

10

4. Номінальний фонд робочого часу, дні

Тномкалвих - Тсв

251

5. Невиходи на роботу всього, дні в т.ч.

Тнев

30

- відпустка

24

- хвороба

5

- виконання державних обов’язків

1

6. Максимальний фонд робочого часу, дні

Тмахномнев

221

7. Тривалість робочої зміни, год.

Тзм

3

8. Ефективний фонд робочого часу на рік, год.

Тефмах ∙ Тзм

1768

Визначення чисельності працівників проводиться за формулами:

- за нормою обслуговування облікова чисельність становить:

Чяв= ((nод ∙ nзм) / Но) ∙Кпер = ((38 ∙ 3) / 5) ∙ 1,2 = 29 чол (19.1)

де nод = 38– кількість одиниць устаткування;

nзм = 3 – число змін роботи;

Но = 5 – норма обслуговування.

Кпер = 1,12 – 1,25 – коефіцієнт переходу від явочної чисельності до облікової.

- за нормою виробітку облікова чисельність становить:

Чсп= Q / (Теф ∙ Н вир ∙ Квн,) = 4503000 / (1768∙ 1,4∙ 1,2) = 1516 чол (19.2)

де Q = 4503000 – річний обсяг виробництва продукції;

Н вир = 1,4 – норма виробітки;

Квн = 1,2 – коефіцієнт виконання норм.

- за трудомісткістю виробничої програми облікова чисельність становить:

Чсп= τ / (Теф ∙ Квн,) = 21164 / (1768∙ 1,2) = 10 чол (19.3)

де τ = 21164 – середня трудомісткість виробничої програми.

- трудомісткість виробничої програми розраховується:

τ = Q ∙ t = 4503∙ 4,7 = 21164 чол/год. (19.4)

де t = 21164 – норма часу на виготовлення одиниці продукції.

Відповідь: В ході розрахунків я з’ясував що чисельність працівників склала 29 чоловік, за нормою виробітку облікова чисельність становить 1516 чоловік, за трудомісткістю виробничої програми облікова чисельність становить 10 чоловік.

ЗАДАЧА №2

За даними таблиці 19.3 розрахувати структуру персоналу та її зміну, абсолютне та відносне відхилення чисельності персоналу. На основі розрахунків зробити висновки.

Таблиця 19.3 – Вихідні дані до завдання 2

Категорія працівників

Чисельність, чол

план

факт

1 Робітники

180

185

2 Керівники

25

27

3 Спеціалісти

30

28

4 Службовці

5

5

Всього

240

245

Довідково: випуск продукції, тис. грн

800

820

Структура персоналу визначається як результат від ділення чисельності кожної категорії на загальну чисельність персоналу.

Розрахунок та аналіз структури виконується в таблиці 19.4.

Таблиця 19.4 – Структура персоналу

Категорія працівників

Чисельність, чол

У % до підсумку

Зміна чисельності

Зміна структури чисельності

план

факт

план

факт

+-, чол (абс)

у % (відн)

+-, пункт (абс)

у % (відн)

А

1

2

3

4

5 (2-1)

6 (2:1)

7 (4-3)

8 (4:3)

1 Робітники

180

185

72,619

73,151

5

1,027

0,532

1,007

2 Керівники

25

27

11,1

11,673

2

1,078

0,573

1,052

3 Спеціалісти

30

28

13

12

-2

0,939

-1

0,923

4 Службовці

5

5

3,174

3,112

0

1

-0,062

0,980

Всього

240

245

99,993

99,936

5

1,019

-0,057

1,00

Довідково: ВП,

тис. грн

800

820

10

5,063

Відносна економія чисельності персоналу визначається за формулою:

ВЕ = Чф – Чпл ∙ (ВПф/ВПпл) = 245 - 240 ∙ (820/800) = 5 чол, (19.5)

де Чф = 245 – фактична чисельність працівників;

Чпл = 240 – планова чисельність працівників;

ВПф = 820 – фактичний випуск продукції;

ВПпл = 800 – плановий випуск продукції.

Визначається зміна випуску продукції за рахунок зміни чисельності працівників:

ΔВПΔЧ=(Чфпл)∙ППпл. = (245 – 240) ∙ 3,19 = 16 тис.грн (19.6)

де ППпл. = 3,19– продуктивність праці за плановий період.

Висновок: Відносна економія чисельності персоналу склала 5 чоловік, зміна випуску продукції за рахунок зміни чисельності працівників склала 16 тис. грн

Висновок по роботі: Мета практичної роботи досягнута.