Методичні вказівки

Для планування чисельності працівників необхідно розрахувати баланс робочого часу одного працівника за методикою наведеною в таблиці 19.3.

Таблиця 19.3 – Баланс робочого часу одного робітника

Найменування показників	Методика розрахунку	Значення
1. Календарний час, дні.	Ткал	365
2. Кількість вихідних днів	Твих	104
3. Кількість святкових днів	Тсв	10
4. Номінальний фонд робочого часу, дні	Тном =Ткал-Твих - Тсв
5. Невиходи на роботу всього, дні в т.ч.	Тнев
- відпустка		24
- хвороба		5
- виконання державних обов’язків		1
6. Максимальний фонд робочого часу, дні	Тмах =Тном-Тнев
7. Тривалість робочої зміни, год.	Тзм	8
8. Ефективний фонд робочого часу на рік, год.	Теф =Тмах ∙ Тзм

Визначення чисельності працівників проводиться за формулами:

- за нормою обслуговування явочна чисельність на добу становить:

Ч_яв= (n_од ∙ n_зм) / Н_о, чол, (19.1)

де n_од – кількість одиниць устаткування, од.;

n_зм – число змін роботи;

Н_о – норма обслуговування, од/чол.

спискова чисельність:

Ч_сп= Ч_яв ∙ К_сп,. чол, (19.2)

де К_сп – коефіцієнт переходу від явочної чисельності до спискової (1,12 – 1,25).

- за нормою виробітку спискова чисельність становить:

Ч_сп= Q / (Т_еф ∙ Н _вир ∙ К_вн,), чол, (19.3)

де Q – річний обсяг виробництва продукції, нат. од.;

Н _вир– норма виробітки, шт.;

К_вн – коефіцієнт виконання норм.

- за трудомісткістю виробничої програми спискова чисельність становить:

Ч_сп= τ / (Т_еф ∙ К_вн,), чол, (19.4)

де τ – середня трудомісткість виробничої програми, н-год.

трудомісткість виробничої програми розраховується:

τ = Q ∙ t, нормо-год., (19.5)

де t – норма часу на виготовлення одиниці продукції, нормо-год.

Структура персоналу визначається як результат від ділення чисельності кожної категорії на загальну чисельність персоналу.

Розрахунок та аналіз структури рекомендується виконати в таблиці 19.4.

Таблиця 19.4 – Структура персоналу

Категорія працівників	Чисельність, чол		У % до підсумку		Зміна чисельності		Зміна структури чисельності
	план	факт	план	факт	+-, чол (абс)	у % (відн)	+-, пункт (абс)	у % (відн)
А	1	2	3	4	5 (2-1)	6 (2:1)	7 (4-3)	8 (4:3)

Відносна економія (перевитрати) чисельності персоналу визначається за формулою:

ВЕ = Ч_ф – Ч_пл ∙ (ВП_ф/ВП_пл) чол, (19.6)

де Ч_ф, Ч_пл – фактична та планова чисельність працівників;

ВП_ф, ВП_пл – фактичний та плановий випуск продукції.

Після проведення розрахунків зробити відповідні висновки про ефективність використання робочої сили. При цьому можна використати формулу визначення зміни продукції за рахунок зміни чисельності працівників:

ΔВП_ΔЧ=(Ч_ф-Ч_пл)∙ПП_пл, (19.7)

де ПП_пл=ВП_пл/Ч_пл – продуктивність праці за плановий період.

Висновок по роботі.