- •«Уровень развития группы: материалы для наблюдений»
- •«Изучение межличностных отношений в детском коллективе».
- •Диагностический инструментарий
- •Примерная схема изучения классного сообщества (коллектива)
- •Методика диагностики межличностных отношений т. Лири1
- •Описание шкал
- •I. Авторитарный
- •II. Эгоистичный
- •III. Агрессивный
- •IV. Подозрительный
- •V. Подчиняемый
- •VI. Зависимый
- •VII. Дружелюбный
- •VIII. Альтруистический
- •Текст опросника
- •Психологический климат в классе (группе)
- •Изучение психологического климата в группе2
- •Методика «Наши отношения»
- •I серия
- •II серия
- •III серия
- •Метод социометрических измерений (социометрия)
- •Референтометрия
- •Шкала психологической близости
«Уровень развития группы: материалы для наблюдений»
Организуя воспитательную работу с классом, нужно учитывать различные особенности коллектива и прежде всего уровень его социальной зрелости (уровень развития группы).
Л.И. Уманский и А.Н. Лутошкин выделяют ряд показателей уровня социальной зрелости класса:
1) Организационное единство.
Степень организационного единства проявляется в том:
а) есть ли в классе актив, обладающий необходимыми организаторскими качествами, пользуется ли он симпатиями и уважением одноклассников;
б) преобладает ли в отношениях учащихся стремление к сотрудничеству или нет;
в) согласованы ли действия одноклассников при выполнении разных работ;
г) как решаются в классе вопросы взаимопомощи;
д) как в классе относятся к новеньким, помогают ли им освоиться.
2) Психологическое единство, которое складывается из интеллектуального, эмоционального и волевого единств:
– интеллектуальное единство проявляется в том:
а) есть ли в классе единство мнений;
б) прислушиваются ли ученики к мнению товарищей, стремятся ли находить общий язык;
в) понимают ли они друг друга при выполнении совместной деятельности;
– о степени эмоционально-волевого единства можно судить по тому:
а) какой тон преобладает в классе (бодрый, приподнятый или нет);
б) какие отношения установились между учащимися (доброжелательные, товарищеские, заботливые или нет);
в) стремятся ли они быть вместе и во внеурочное время, сопереживать;
г) способен ли класс преодолевать препятствие, трудности, доводить дело до конца;
д) способны ли школьники сдерживать свои чувства в интересах дела своего класса;
3) Направленность деятельности, которая определяется через следующие проявления:
а) что больше всего ценится в классе (учеба, развлечения и т.д.);
б) характерны ли для детей высокие моральные ценности (бескорыстие, честность и т.п.).
В зависимости от того, как представлены все эти особенности, можно говорить о различном уровне развития класса:
1) если все показатели, которые рассмотрены выше, слабо представлены, то можно считать, что класс как группа находится на низком уровне развития. Организуя работу с таким классом, следует учитывать:
– что в такой группе преобладают учащиеся, для которых значительно важнее индивидуальная деятельность, чем групповая, в их взаимоотношениях преобладает индивидуализм, недостаточно развитое чувство коллективизма;
– действия учеников этой группы доводятся до конца только в такой ситуации, когда руководитель стимулирует и контролирует каждого из них. При работе с таким классом недостаточно просто дать им задание (напр., собрать металлолом, организовать экскурсию). Требуются большая четкость в постановке задачи, подробный инструктаж, распределение сил и контроль. Все это необходимо особенно усилить, когда задание трудное.
2) высшим уровнем развития группы является коллектив, где каждый школьник сознает себя частицей целого. Для такого класса характерно:
– единодушие мнений, взаимопомощь и взаимовыручка, во взаимоотношениях дружелюбие, поддержка, разумное разрешение конфликтов, если они возникают;
– сплоченность, собранность при выполнении ответственных заданий (в группе низкого уровня такая ситуация может вызвать обиды, агрессивную реакцию, отказ от дальнейшей работы, даже конфликты). В классе, где сложился коллектив, хорошие результаты выполнения заданий могут быть и в том случае, когда класс стимулируется в целом и требования можно и нужно предъявлять через коллектив.