- •Оглавление
- •Введение
- •I аналитическая часть
- •Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть»
- •Характеристика предприятия и его деятельности
- •Организационная структура управления предприятием
- •Информационная и техническая архитектура ис предприятия
- •Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
- •Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
- •Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
- •Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
- •Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «как должно быть»
- •Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
- •Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
- •Выбор и обоснование способа приобретения ис для автоматизации задачи
- •Обоснование проектных решений
- •Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
- •Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
- •Обоснование проектных решений по программному обеспечению
- •II проектная часть
- •Разработка проекта автоматизации
- •Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
- •Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
- •Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации
- •Информационное обеспечение задачи
- •Информационная модель и её описание
- •Используемые классификаторы и системы кодирования
- •Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
- •Характеристика результатной информации
- •Формализация расчётов показателей
- •Программное обеспечение задачи
- •Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
- •Описание программных модулей и структурная схема пакета
- •Алгоритмы обработки данных
- •Контрольный пример реализации проекта и его описание
-
Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
Отсутствие информационной системы автоматизации ручной работы приемщика приводит к|до| очень низкой скорости планирования и формирования нарядов и не позволяет эффективно контролировать| материальные потоки организации, которые|какие| сопровождаются информационными потоками. Из-за отсутствия технической и технологической связанности непосредственных участников технологического процесса возникают проблемы с своевременным выполнением заказов клиентов, которое, в свою очередь, отображается на снижении лояльности клиентов к организации.
Из-за больших объемов ручной работы приемщика, при решении его задач возникают следующие проблемы:
1. Низкая скорость оперативного планирования нарядов вызывает следующие недостатки:
-
Низкий контроль материальных потоков организации
-
Некорректный расчет потерь при переработке металла
-
Низкая точность определения количества требуемого припоя и лигатуры сплава
-
Увеличение времени обработки заказа
-
Выполнение заказов клиентов с опозданием
-
Несоблюдение графика выполнения заказов
-
Замедление документооборота
2. Ручное составление объемных отчетов приводит к следующим проблемам:
-
Низкий уровень учета выполненных работ ювелирной мастерской
-
Низкий уровень учета драгоценных металлов и камней
-
Низкий уровень учета потерь
-
Низкий уровень учета прибыли организации
-
Некорректный анализ сервиса работы ювелирной мастерской
-
Замедление документооборота
С помощью автоматизации управленческой функции возможно решение всех вышеперечисленных проблем.
Автоматизированный вариант решения задачи позволяет решить наиболее типовые проблемы:
-
автоматизация ввода, контроля и загрузки данных первичных документов в базу данных с использованием экранных форм
-
ведение файлов с условно-постоянной информацией в базе данных
-
выдача результатных документов
-
выдача справочной информации
-
автоматизация ведения журнала драгоценных металлов и камней (приход/расход)
-
автоматизация проведения расчетов на всех этапах движения материалов
-
отсутствие или недостаток обмена информацией между подразделениями компании, участвующими в процессе сопровождения договоров
-
отсутствие системы формирования актуальной отчетности для оценки эффективности и качества выполняемых работ с целью принятия необходимых управленческих решений
-
сокращение времени обработки и получения оперативных данных для принятия управленческих решений
-
повышение степени достоверности обработки информации
-
повышение степени автоматизации получения первичной информации
-
Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
Так как в настоящий момент работа ювелирной мастерской осуществляется без какого-либо программного обеспечения, то для обеспечения информационной безопасности не применимы такие методы, как регистрация учетных записей пользователей и защита от внешних угроз с помощью антивирусных программных продуктов, типа «Kaspersky Internet Security».
Защита информации осуществляется лишь посредством ознакомления и подписания каждым сотрудником ювелирной мастерской документа «О неразглашении коммерческой информации предприятия». Все бумажные копии документов хранятся в сейфе.