Раздел 3. Характеристика продукции (услуг),

1. Описание основных видов продукции (услуг) (табл.2)

Таблица 2 – Показатели производства основных видов продукции за отчетный период

Наименование продукции	Объем производства, натур. ед.	Доля в общем объеме производства, %	Оптовая цена, грн.	Выручка от реализации, тыс. грн.

Раздел 4. Характеристика отрасли и конкурентной среды

1. Тенденции развития отрасли (специфика и значимость продукции, работ, услуг предприятий отрасли, доля отрасли в национальной экономике Украины, АР Крым по числу предприятий и объему реализованной ими продукции, работ, услуг; индексы объемов реализации продукции (услуг) предприятий отрасли за последние пять лет, степень износа их основных средств, средний уровень производительности, инвестиционная привлекательность (объем и направления инвестиционных вложений), структура операционных затрат; финансовые показатели (средний уровень рентабельности операционной деятельности, доля убыточных и прибыльных предприятий), существующие системы сбыта продукции (услуг) в отрасли, перспективы развития отрасли и стадия ее жизненного цикла) (анализ выполняется по материалам статистических ежегодников АР Крым и Украины, www.ukrstat.gov.ua, www. sf.ukrstat.gov.ua);

2. Характеристика рынка сбыта предприятия (тип рынка – рынок потребительских товаров, рынок товаров производственного назначения), стадия жизненного цикла развития рынка (зарождение, рост, зрелость, спад), территориальное размещение рынка (регион и концентрация населения), ограничения рынка – экономические, правовые и другие (табл. 3);

Таблица 3 – Характеристика типа рынка сбыта предприятия

Тип рынка	Стадия жизненного цикла	Территориальное размещение (географические границы)	Ограничения рынка

3. Сегментация рынка сбыта (выделить сегменты рынка, обслуживаемые предприятием, с указанием признаков сегментации, оценить емкость сегментов рынка и долю предприятия на каждом из них, для потенциальных целевых сегментов рынка – оценить также их доступность и возможность освоения, обосновать наиболее привлекательные целевые сегменты рынка, отметить, что привлекает типичного покупателя сегмента в продукции предприятия);

4. Прогноз объема продаж (табл. 4).

Таблица 4 – Прогноз продаж продукции (услуг) предприятия по рыночным сегментам, тыс. грн.

Вид продукции	Годы							Всего
	20____				20___	20___	…….
	кварталы
	I	II	III	IV
Рынок 1
Продукт А
Продукт Б
Итого
Рынок 2
………

5. Изучение конкурентной среды, выявление конкурентных преимуществ (число предприятий, реализующих подобную продукцию, работы, услуги; определить крупнейшего конкурента – лидера рынка, выполнить сравнительный конкурентный анализ предприятия и его конкурентов (табл. 5), сделать вывод о сильных и слабых сторонах предприятия;

Таблица 5 – Сравнительный конкурентный анализ

Критерий*	Предприятие	Конкуренты
		конкурент 1	конкурент 2	……	……
Доля рынка, %
Размещение предприятия
Период функционирования, лет
Имидж, репутация
Качество продукции, услуг
Ассортимент
Цены
Интенсивность рекламной деятельности
Известность бренда (ов)
Система распределения продукции
Наличие и уровень сервисного обслуживания
Сроки выполнения заказа
Уровень используемой технологии
Обеспеченность и уровень квалификации персонала
Финансовое положение, прибыльность, рентабельность
Научные исследования и разработки (количество патентов, изобретений, авторских прав, лицензий)
Качество менеджмента (численность управленческого персонала, состав структурных подразделений, число иерархических уровней управления, распределение прав и ответственности; специфика информационного обмена при принятии и реализации управленческих решений)
………

*Выбор критериев осуществляется с учетом специфики деятельности предприятия

6. Сравнительная характеристика особенностей производимой продукции предприятия по сравнению с продукцией конкурентов (табл. 6). Выявление преимуществ и недостатков продукции предприятия по сравнению с продукцией конкурентов

Таблица 6 – Характеристика количественных и качественных показателей продукции (услуг) основных конкурентов

Основные конкуренты предприятия	Наименование продукции	Преимущества продукции конкурентов