8. Разработка мероприятий по внедрению предложений

Разработанные мероприятия по внедрению предложений и управлению процессами изменений указаны в приложении 1.

При проведении изменений возможны следующие причины сопротивления изменениям:

1. Отсутствие убежденности в необходимости изменений;

2. Страх перед неизвестностью;

3. Нежелание изменить сложившийся порядок, привычки, взаимоотношения.

Меры по предотвращению сопротивления изменениям:

1. Проведение совещания по внедрению изменений, разъяснение необходимости их проведения (для исключения страха и сомнений в необходимости проведения преобразований); распределение сотрудников за различными этапами изменений, для их непосредственного участия в преобразованиях (эта мера принимается для того чтобы преобразования в организации прошли удачно с минимумом сопротивления изменениям сотрудников).

На совещании разъясняется, что данные изменения несут только положительные результаты и исключают какие-либо отрицательные стороны для организации и ее сотрудников.

2. Система поощрений за наиболее активное участие в преобразованиях, например: короткий оплачиваемый отпуск и т.п.

Список литературы:

1. Закон РФ от 07.07.1993 №5340-1 (ред. от 23.07.2008)

"О торгово-промышленных палатах в РФ»

2. «Федеральный закон о некоммерческих организациях»

от 12.01.1996 N 7-ФЗ

Приложение 1