- •Курсовой проект по экономике и управлению производством
- •Содержание
- •Введение
- •3. План по труду и кадрам.
- •1. План производства и реализации продукции
- •1.1. Обоснование производственной программы
- •1.2. Расчет производственной мощности цеха
- •Фонд эффективного времени ведущего оборудования на 2011 год
- •1.3. Расчет производственно-технических показателей
- •1.4. Определение объема выпуска товарной и реализуемой продукции
- •Производственно-технические показатели
- •План производства и реализации продукции
- •2. План материально-технического обеспечения
- •2.1. Расчет потребности в сырье и материалах
- •Расчет потребности в сырье и материалах
- •2.2. Расчет потребности воды, пара и электроэнергии
- •Расчет потребности воды, пара и электроэнергии
- •3. План по труду и кадрам
- •3.1. Расчет эффективного фонда рабочего времени одного рабочего в год
- •Баланс рабочего времени на одного рабочего на 2011 год
- •3.2. Расчет списочного количества и тарифного фонда заработной платы рабочих
- •3.3. Расчет годового фонда заработной платы рабочих
- •3.4. Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
- •3.5. Основные показатели плана по труду и кадрам
- •Расчет количества основных и вспомогательных производственных рабочих и фонда заработной платы
- •Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
- •Сводный план по труду на 2011 г.
- •4. План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства плит
- •4.1 Расчет себестоимости сырья и материалов
- •Расчет себестоимости сырья, материалов и топлива
- •4.2.Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет амортизационных отчислений и отчислений в фонд ремонтов
- •4.3. Составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •4.4. Составление сметы цеховых расходов
- •Смета цеховых расходов
- •4.5. Калькуляция себестоимости плит
- •Калькуляция себестоимости древесностружечных плит марки п3т
- •4.6. Расчет прибыли от реализации товарной продукции и рентабельности плит
- •Расчет прибыли от реализации товарной продукции и рентабельности плит
- •4.7. Составление основных показателей плана цеха
- •Основные технико-экономические показатели работы цеха
- •Заключение
- •Приложение 1 Задание на проектирование (производство древесностружечных плит)
- •Часовые и дневные тарифные ставки для рабочих деревообрабатывающих предприятий, руб
Расчет потребности в сырье и материалах
|
Сырье и материалы |
Среднегодовая норма расхода на планируемый год |
Товарный выпуск плит |
Общая потребность на программу |
|
Сырье, м3 |
1,5 |
70 000 |
105000 |
|
Материалы, т |
|
|
|
|
Связующие – КФМТ (сухая смола) |
0,062 |
70 000 |
4340 |
|
Смола КФМТ 66%-й концентрации |
0,101 |
70 000 |
7070 |
2.2. Расчет потребности воды, пара и электроэнергии
Расчет проведен в табл. 5 раздельно на производство плит и хозяйственные нужды с учетом потерь. Расход всех видов энергоресурсов на хозяйственные нужды принимают укрупнённо в процентах от произведенной потребности, а потери – в процентах от общей потребности.
Общий расход пара на производство плит будет равен:
70000*0,75=52500 Гкал,
расход на хозяйственные нужды:
52500*0,05=2625 Гкал.
Расход пара (нетто) составит 55125 Гкал (52500+2625).
Потери в сети рассчитывают:
55125*0,03=1654 Гкал.
Общий годовой расход пара (брутто) будет равен:
55125+1654=56779 Гкал.
Потребность в электроэнергии рассчитывают по удельным нормам расхода на производство 1 м3 плит. Расход электроэнергии на хозяйственные нужды и потери в сети можно взять по данным примера (5% и 1% соответственно).
Таблица 5
Расчет потребности воды, пара и электроэнергии
|
Наименование показателей |
Товарный выпуск плит, м3 |
Удельные нормы расхода |
Общий расход на год |
||||
|
пара, Гкал |
электроэнергии, кВт-час |
воды, м3 |
пара, Гкал |
электроэнергии, кВт-час |
воды, тыс. м3 |
||
|
1. Производство плит |
70000 |
0,75 |
160 |
55 |
52500 |
11200 |
3850 |
|
2. Хозяйственные нужды |
|
5% |
5% |
5% |
2625 |
560 |
192,5 |
|
Итого нетто |
|
|
|
|
55125 |
11760 |
4042,5 |
|
3. Потери в сети |
|
3% |
1% |
3% |
1654 |
353 |
121 |
|
Всего брутто |
|
|
|
|
56779 |
12113 |
4164 |
3. План по труду и кадрам
3.1. Расчет эффективного фонда рабочего времени одного рабочего в год
Фонд времени рабочего определяют на основе календарного фонда времени, установленного режима работы и мероприятий, направленных на сокращение числа неявок на работу (табл.6).
Таблица 6
Баланс рабочего времени на одного рабочего на 2011 год
|
Показатели |
Величина показателя |
|
1. Календарный фонд времени (в днях) |
365 |
|
2. Нерабочие дни - всего |
115 |
|
в том числе - праздничные дни |
11 |
|
- выходные дни |
104 |
|
3. Максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени |
250 |
|
4. Неиспользуемое время (в днях) – всего |
36 |
|
в том числе: а) основные и дополнительные отпуска |
24 |
|
б) отпуска в связи с родами |
_ |
|
в) отпуска учащихся |
_ |
|
г) невыходы по болезни |
12 |
|
д) прочие неявки |
_ |
|
5. Эффективный фонд времен одного рабочего (в днях) |
214 |
|
6. Продолжительность рабочего дня (в часах) |
8 |
|
7. Планируемые внутрисменные потери (в часах) |
0,13 |
|
8. Продолжительность рабочего дня с учетом планируемых потерь |
7,87 |
|
9. Эффективный фонд времени одного рабочего (в часах) |
1684,2 |
Число выходных дней составит 104 дня.
Число неявок в плане определяют исходя из анализа отчетных данных на предыдущий год. Неявки по уважительным причинам не планируют.
Фонд эффективного времени рабочего в часах определяют произведением этого фонда в днях (по плану 214 дней) на среднюю продолжительность рабочего дня (по плану 7,87 ч).