Глава 4. Диагностика состояния предприятия

Диагностика имеет цель определить и выделить наиболее существенные проблемы в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации, установить причины их возникновения.

Для постановки диагноза состояния предприятия используются разнообразные методы финансирования анализа, позволяющие всесторонне рассмотреть и оценить различные стороны его деятельности.

Актуальность проблемы кризисного состояния или несостоятельности предприятия вызвала к жизни научные исследования в этой области.

Диагностика кризисной ситуации является наравне с методами ее преодоления незаменимой частью любой управленческой политики.

Она дает данные, которые можно будет использовать в будущих периодах, указывает на ошибки и недостатки существующей производственной и управленческой системы, выявляет причины возникновения кризисной ситуации.

Диагностика состояния предприятия является ключевым блоком антикризисного управления.

4.1. Взаимосвязь конкурентоспособности предприятия и банкротства. Оценка конкурентоспособности.

Конкурентоспособность предприятия является необходимым условием выживаемости в условиях рынка и недопущения его банкротства. В самом широком смысле по под конкурентоспособностью предприятия понимают его способность производить товары и услуги, соответствующие потребностям рынка.

Показатели конкурентоспособности образуют иерархическую систему, все элементы которой взаимосвязаны между собой. Показатели конкурентоспособности нижнего уровня входят как составные элементы в показатели верхнего уровня. В свою очередь показатели верхнего уровня оказывают влияние на формирование показателей более низкого уровня.

Так, при оценке конкурентоспособности предприятия необходимо учитывать, какие позиции занимает его продукция на рынке, т.е. конкурентоспособность продукции. Однако этим не исчерпывается их взаимосвязь. Имидж предприятия, его репутация как товаропроизводителя зачастую является решающим аргументом при выборе потребителя, а, следовательно, автоматически определяет позицию, товара в ряду аналогичных изделий. На внешнем рынке (для импортируемых товаров) такую же роль играет репутация страны изготовителя.

Конкурентоспособность является лишь внешним проявлением сложных процессов, происходящих в сфере производства, маркетинга и т.д. Это одно из сложнейших многоаспектных экономических понятий, которые динамично развиваются, подвергаясь постоянным изменениям.

Единого, универсального, общепринятого определения конкурентоспособности, не существует. Имеется множество определений конкурентоспособности, различающихся по сущностным признакам, включаемым элементам к другим критериям.

Конкурентоспособность предприятия – это возможность его эффективной хозяйственной деятельности в условиях рынка. Она обеспечивается всем комплексом имеющихся у предприятия средств, его умением эффективно использовать свой финансовый, производственный, научно0технический и трудовой потенциал.

Показатель конкурентоспособности для любого предприятия отображает итоги практически всех его служб и подразделений, а также его реакцию на изменения внешних факторов, в том числе в поведении потребителей продукции, их вкусов и предпочтений. Выход на рынок с конкурентоспособным товаром – лишь исходный момент в работе предприятия по освоению ранка и закреплению на нем. Далее следует постоянная работа по поддержанию конкурентоспособности и управлению конкурентоспособностью товара, т.е. выработка совокупности мер по систематическому совершенствованию продукции постоянному поиску новых каналов ее сбыта, новых групп покупателей, улучшению сервиса, рекламы.

На предприятии должна быть разработана соответствующая стратегия повышения качества продукции и стратегия маркетинга. Стратегии могут различаться по целям, временным параметрам и другим характеристикам, но их главной задачей является обеспечение продукции предприятия равенства или определенных рыночных преимуществ перед продукцией конкурентов.

Конкурентоспособность продукции предприятия – это совокупность качественных и стоимостных (ценовых) характеристик продукции, обеспечивающая удовлетворение конкретной потребности покупателя.

Конкурентоспособность продукции – синтетический показатель, включающий в себя итоги многих слагаемых: - эффективности работы конструкторских бюро, производственной деятельности предприятий, их смежников, работы внешнеэкономических посредников по реализации продукции на внешних рынках и др.

Конкурентоспособность продукции на внешнем и внутреннем рынках – это не только высокое качество и технический уровень, но и умелое маневрирование продукцией в рыночном пространстве и во времени, а главное – максимальный учет требований рынка, конкретных групп потребителей. Этот показатель предполагает гибкую реакцию поставщика продукции на требования рынка и поведение конкурентов. Продукция предприятия необходимой потребительской ценности должна быть не только произведена в обусловленных качествах и вовремя доставлена потребителям, но и обеспечена гарантированным сервисом.

Конкурентоспособность носит сопоставительный, а следовательно, относительный, а не абсолютный характер, хотя и сравниваются по преимуществу количественные величины. Исключением в этом отношении является конкурентоспособность товаров, обладающих уникальными свойствами, не имеющих товаров-заменителей (субститутов).

Относительность конкурентоспособности проявляется в другом ее важном свойстве – конкретности проявления, привязанности ее к точно определенным условиям и причинам. Конкурентоспособность любого экономического объекта не может быть универсальной, она имеет вполне конкретный характер. Продукция предприятия, конкурентная на одном внешнем рынке, может и не быть таковой на другом. Следовательно, конкурентоспособность продукции должна оцениваться, исходя из привязки к конкретным условиям. В противном случае определяемая конкурентоспособность отрывается от реальных условий и в силу этого оценивается неправильно.

Еще одной характеристикой конкурентоспособности, тесно связанной с предыдущей, является ее динамичность, относительная быстрота процессов ее протекания. Существует огромное число факторов (внутренних и внешних), оказывающих воздействие на конкурентоспособность, предприятий. Воздействие одних факторов имеет однонаправленный, других – разнонаправленных или противоположно направленный характер. Одни факторы носят долговременный, другие – кратковременный, третьи – случайный или одноразовый характер. Нарастает воздействие одних факторов, сокращается или прекращается влияние других.

Поэтому оценка степени воздействия всей совокупности факторов на конкурентоспособность является достаточно сложной задачей.

В теории и практике сложилось три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов независимо от их уровня (масштабности).

Первое направление – Оценка конкурентоспособности на основе результатов экономической (хозяйственной) деятельности объектов анализа (предприятия). Анализ и оценка конкурентоспособности в рамках этого направления могут проводиться с привлечением ограниченного числа крупных интегрированных показателей.

Может быть использована и развернутая система показателей, раскрывающая отдельные стороны и характеристики конкурентоспособности предприятия, уточняющая уровень и динамики конкурентоспособности, а также воздействие на нее факторы, которые предоставляют дополнительные возможности для обоснованного прогнозирования конкурентоспособности.

Второе направление – факторный подход к анализу и оценке конкурентоспособности, предполагающей не просто выделение определенной совокупности показателей, характеризующих конкурентоспособность предприятия, а раскрытие характеристик этих показателей как особых факторов воздействия на конкурентоспособность.

Каждый из факторов обладает только ему присущими возможностями воздействия на конкурентоспособность предприятия.

Третье направление – стратегическая оценка, учитывающая характер воздействия на конкурентоспособность стратегий, перспективных программ, планов руководства предприятий и эффективности их реализации.

Уровень конкурентоспособности определяется наличием конкурентных преимуществ и возможностью их реализации, т.е. получение экономической выгоды. Конкурентоспособность выявляется в процессе борьбы за достижение больших выгод и преимуществ, которая регулируется механизмом конкуренции.

По мере усложнения и совершенствования рыночной системы экономики развивалась теория конкуренции и трансформировалось экономическое содержание конкурентных преимуществ.

Состояние конкуренции в промышленности зависит от действия от пяти основных движущих сил конкуренции. В их число входят:

• покупатели;

• поставщики;

• потенциальные конкуренты, желающие войти в отрасль;

• реальные конкуренты;

• производители товаров-заменителей.

Степень воздействия каждой их этих движущих сил определяется ее экономическим потенциалом. На интенсивность конкурентной борьбы также влияют структурные характеристики рынка.

Итогом взаимодействия движущих сил является установление величины отдачи на вложенной капитал, т.е. нормы прибыли. В отрасли происходит ранжирование предприятий в соответствии с их возможностями получит прибыль. Получают преимущественные возможности для экономического роста те, у кого выше уровень рентабельности, а аутсайдеры ликвидируются или переходят в другие отрасли.