- •Общий менеджмент
- •080506 – Логистика и управление цепями поставок
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Контрольные задания
- •5. Указания к выполнению заданий
- •5.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •5.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •5.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы
- •7.1.Основная
- •7.2.Дополнительная
- •Тема 1. Сущность и категории менеджмента
- •Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция
- •Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
- •Тема 4. Менеджеры в организациях
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 6. Формирование целей и стратегии организации
- •Тема 7. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 8. Организация в системе менеджмента
- •Тема 9. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 4. Социально-психологические функции и инструменты менеджмента
- •Тема 13. Власть, руководство, лидерство.
- •Тема 14. Делегирование полномочий
- •Тема 15. Мотивационные механизмы менеджмента
- •Раздел 5. Этика и эффективность менеджмента
- •Тема 16. Основы деловых отношений в менеджменте. Этика менеджмента
- •Тема 17. Культура организации. Эффективность менеджмента
- •Общий менеджмент
- •Тема 1. Сущность и категории менеджмента
- •Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция. Этапы и школы в истории развития менеджмента
- •Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
- •Тема 9. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 15. Основы деловых отношений в менеджменте. Этика менеджмента
- •Тема 16. Культура организации. Эффективность менеджмента
Начальник отдела материально-технического снабжения
Перечень качеств |
Оценки экспертов |
|||||
Выше по должности |
Равных по должности |
Подчиненных |
||||
1 . Интересы предприятия ставит выше личных |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
2. Умение давать только реальные обещания и выполнять их |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3. Стремление советоваться с подчиненными при решении важных вопросов |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
1 |
4. Умение поддерживать сознательную дисциплину среди подчиненных |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
5. Умение предоставлять подчиненным свободу творчества |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
2 |
6. Стремление воспитывать подчиненных, способных заменить оцениваемого |
4 |
4 |
5 |
5 |
3 |
2 |
7. Готовность самостоятельно отвечать за принятые решения |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
8. Умение планировать свою работу |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
9. Способность действовать самостоятельно, не ожидая указаний сверху |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
Главный технолог
Перечень качеств
|
Оценки экспертов |
|||||
Выше по должности |
Равных по должности |
Подчиненных |
||||
1 . Умение работать со справочной литературой |
4 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
2. Чувство нового |
4 |
0 |
3 |
4 |
2 |
3 |
3. Умение оценивать последствия принимаемых решений |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
4. Знание системы учета и отчетности на своем участке |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
5. Объективность оценки подчиненных |
4 |
0 |
3 |
3 |
1 |
3 |
6. Результативность личной работы |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
7. Умение работать без ошибок |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
8. Умение выполнять свои обещания |
3 |
0 |
4 |
3 |
2 |
3 |
9. Способность быстро переключать внимание на другую работу |
4 |
0 |
4 |
4 |
2 |
3 |