- •Фінансова санація та банкрутство підприємств
- •Тема 1. Основи фінансової санації підприємств
- •Фінансова криза: симптоми та фактори, що її спричиняють
- •Фактори фінансової кризи
- •Екзогенні фактори
- •Ендогенні фактори
- •1.2. Економічна сутність санації підприємств
- •. Менеджмент фінансової санації підприємства
- •Контрольні запитання та завдання:
- •6. Санація може здійснюватися шляхом:
- •7. Джерелами фінансування санації можуть бути кошти:
- •8. Реструктуризація – це:
- •Література
- •Тема 2. Оцінювання санаційної спроможності підприємства
- •2.1. Санаційна спроможність підприємства: сутність, передумови, критерії
- •2.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства
- •2.3. Аналіз фінансової сфери боржника
- •2.4. Аналіз причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства
- •2.5. Загальна оцінка санаційної спроможності підприємства
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 3. Складання та узгодження плану фінансової санації підприємства
- •3.1. Характеристика плану санації
- •3.2. Складові плану санації
- •3.3. Порядок складання та затвердження плану санції
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 4. Досудова санація
- •4.1. Поняття досудової санації
- •4.2. Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника
- •4.3. Проведення санаційного аудиту
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 5. Санація підприємств у судовому порядку
- •5.1. Фінансова санація в ході провадження справи про банкрутство
- •Судовий порядок призначення керуючого санацією, його повноваження
- •Процедура санації у справах про банкрутство
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 6. Фінансування санації підприємств
- •6.1. Фінансові джерела санації: сутність та визначення
- •6.2. Структурна характеристика внутрішніх та зовнішніх фінансових джерел санації
- •6.3. Санація із залученням коштів власників підприємства
- •6.4. Альтернативна санація. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 7. Реструктуризація підприємства
- •7.1 . Суть реструктуризації підприємства
- •7.2. Форми реструктуризації
- •7.3. Реорганізація підприємства, її зміст та форми
- •7.4. Складання розподільного балансу
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Реструктуризація підприємства – це:
- •15. Реорганізація приєднанням – це:
- •Література
- •Тема 8. Методи державної фінансової підтримки санації підприємств
- •8.1. Мета, значення та необхідність державної санаційної підтримки підприємств
- •8.2.Функції органів з питань санаційної підтримки підприємств
- •8.3. Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 9. Економіко-правові аспекти банкрутства та ліквідації підприємств
- •9.1. Необхідність, функції та завдання інституту банкрутства підприємств
- •9.2. Доарбітражне та арбітражне врегулювання господарських спорів
- •9.3. Порядок оголошення підприємства банкрутом та задоволення претензій кредиторів
- •1. Подання заяви про порушення справи про банкрутство боржника.
- •2. Ухвала про порушення провадження у справі про банкрутство.
- •3. Підготовче засідання арбітражного суду.
- •4. Попереднє засідання арбітражного суду.
- •5. Проведення зборів кредиторів та утворення комітету кредиторів.
- •6. Підсумкове засідання арбітражного суду.
- •9.4. Укладання мирової угоди під час провадження справи про банкрутсво
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Великий матеріальний збиток – це:
- •2. Фіктивне банкрутство – це:
- •3. У зверненні кредитора до дебітора з письмовою претензією про відшкодування заборгованості зазначаються:
- •Література
- •Тема 10. Особливості фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності
- •10.1. Особливості фінансової санації та банкрутства банківських установ
- •10.2. Особливості санації та банкрутства страхових компаній
- •10.3. Порядок здійснення банкрутства сільськогосподарських підприємств та селянських (фермерських) господарств
- •10.4. Особливості банкрутства містоутворюючих та особливо небезпечних підприємств
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Рішення про санацію банківської установи приймається у випадках:
- •2. Ліквідація банківської установи здійснюється у таких випадках:
- •3. Підставою для переведення банку в режим фінансового оздоровлення може бути:
- •13. Ліквідація недержавного сільськогосподарського підприємства може бути:
- •14. Мiстоутворюючими підприємствами визнаються юридичні особи -
- •15.Особливо небезпечними підприємствами визнаються підприємства:
- •Задачі з курсу
- •Глосарій
- •Список літератури
Контрольні запитання та завдання:
-
З якими проблемами стикається процес реалізації антикризових заходів на українських підприємствах?
-
Зробіть порівняльну характеристику екзогенних та ендогенних факторів фінансової кризи на підприємстві.
-
За якими ознаками відбувається ідентифікація фази фінансової кризи?
-
У чому полягає сутність фінансової санації підприємств?
-
Охарактеризуйте функціональні сфери менеджменту санації.
-
Охарактеризуйте функціональний аспект менеджменту санації.
Тестові завдання:
1. Що з наведеного нижче належить до першого етапу дослідження кризових явищ:
а) теорія Кейнса про те, що економічні кризи неминучі і випливають з природи притаманного йому ринку;
б) зміни глобальних умов функціонування економіки в 60-70 рр.;
в) економічні кризи або взагалі не можливі при капіталізмі, або вони мають випадковий характер.
2. Термін «криза підприємства» описує в життєвому циклі підприємства:
а) розбалансованість діяльності;
б) загрозу неплатоспроможності;
в) усі відповіді вірні.
3. Елементарною складовою кризи є:
а) кризове явище;
б) конфлікт;
в) катастрофа.
4. Зниження обсягів виробництва, прибутку, погіршення фінансового стану підприємства – це:
а) ознака розвитку негативних тенденцій для підприємства;
б) перша фаза кризи;
в) ознака другої фази кризи.
5. Санація – це:
а) фаза розбалансованої діяльності підприємства і обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на підприємстві;
б) проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, направлених на зміну його структури, системи управління, форми власності, організаційно-правової форми, які здатні відновити прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність виробництва;
в) покриття поточних збитків, усунення причин їх виникнення, поновлення або збереження ліквідності і платоспроможності підприємства, скорочення всіх видів заборгованості, поліпшення структури оборотного капіталу і т.д.
6. Санація може здійснюватися шляхом:
а) ліквідації підприємства;
б) злиття, випуску підприємством нових акцій або облігацій для мобілізації грошового капіталу; повної або часткової купівлі державою акцій підприємст-ва, яке перебуває на межі банкрутства;
в) перетворення короткострокової заборгованості на довгострокову.
7. Джерелами фінансування санації можуть бути кошти:
а) залучені на умовах позики або на умовах власності;
б) залучені на поворотній або безповоротній основі;
в) усі відповіді вірні.
8. Реструктуризація – це:
а) проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, спрямованих на зміну його структури, системи управління, форми власності, організаційно-правової форми, які здатні відновити прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність виробництва;
б) фаза розбалансованої діяльності підприємства і обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на підприємстві;
в) сукупність всіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.
9. Процес організації фінансової санації підприємства включає такі функціональні блоки:
а) розробка санаційної концепції та плану санації; проведення санаційного аудиту; менеджмент санації;
б) менеджмент санації; контроль за здійсненням санації;
в) розробка плану санації; проведення санації; контроль за здійсненням санації.
10. Метою фінансової санації підприємства є:
а) покриття поточних збитків;
б) поновлення або збереження ліквідності та платоспроможності підприємств;
в) усі відповіді вірні.
11. У яких аспектах можна розглядати сутність менеджменту санації:
а) інституційному та функціональному;
б) територіальному та географічному;
в) організаційному та економічному.
12. Сферами менеджменту санації є:
а) фінансова та економічна;
б) оперативна та стратегічна;
в) санаційна та оздоровча.
13. План санації розробляють:
а) консалтингові чи аудиторські фірми;
б) служба контролінгу підприємства;
в) усі відповіді вірні.
14. Об’єктом управління при стратегічному менеджменті санації є:
а) конкурентоспроможність;
б) ліквідність;
в) прибутковість.
15. Носіями менеджменту санації можуть бути:
а) контролюючі органи, представники банківських установ;
б) консультанти, аудитори, керуючі санацією;
в) усі відповіді вірні.