пятница, 21 июня 2019 г.

Инновационный менеджмент

Основные понятия информационного менеджмента Классификация инноваций

В конце 19-ого века в Америке Санто Шумпетер начал говорить об инновациях.

Что есть инновация по теории.

Санто: Инновации это такой общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий и если инновация ориентирована на экономическую выгоду, то её появление на рынке может принести добавочный доход.

Шумпетер: Инновация это новая научная комбинация производственных факторов, мотивированная успехом.

Инновации

1. Связанны с созданием, освоением и распространением инноваций.

2. Имеет три логические формы: Простая (внутри-организационная), простая (меж-организационная), расширенная.

Субъекты инновационного процесса

Новаторы

Ранние реципиенты ( компании)

Ранние большинства

Отстающие

Ранние реципиенты - В роли ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название "пионерских" организаций.

Ранние большинство- Представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль

Отстающие- фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.

Этапы инновационного процесса вопрос19

Пн - Р - Пр – С – Ос – Пп – М - Сб

1) Фи – Фундаментальные исследования

2) Пи – Прикладные исследования

3) Р - Разработка

4) Пр - Проектирование

5) С- Строение ( выравнивание)

6) Ос - Освоение ( путём пилотного проекта)

7) Пп - Промышленное производство

8) М - Маркетинг

9) Сб - Сбыт (реализация)

Инновационный менеджмент

Это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, также инновационной деятельностью и занятием этой деятельностью структурами и персоналом.

Классификация инноваций Вопрос17

Инновации бывают продуктовые (реализация продукта) и процессные ( реализация процесса).

По распространённости

1. Единичные.

2. Дефузные.

По производству акций

1. Сырьевые.

2. Обеспечивающие.

По приемственности

1. Замещающие.

2. Отменяющие.

3. Возвратные.

4. Открывающие.

5. Ретровведения

По охвату ожидаемой доли рынка

1. Локальные.

2. Системные

3. Стратегические

Организационные структуры инновационного менеджмента

Организационные структуры информационного менеджмента – это организация занимающаяся инновационной деятельностью и разработками.

Типы научных организаций вопрос 16

1. государственный сектор ( организации федеральных министерств и ведомств).

2. Организации органов управления субъектов ( отраслевая или региональная).

3. Организации местных органов управления.

1. Предпринимательский сектор.

2. Отраслевые научно-исследовательские институты.

3. Конструкторские, проектно конструкторские, технико-механические.

4. Промышленные предприятия.

5. Опытные базы.

1. сектор высшего образования.

2. Университеты.

3. Научно – исследовательские институты ( переподготовка, повышение квалификации.

4. Клиники. Госпитали.

5. Опытные или эксперементальные предприятия ( лаборатории).

1. Частный бесприбыльный некоммерческий сектор.

2. Благотворительные фонды.

3. Общественные организации.

4. Добровольные научные общества

Бизнесинкубаторные организации помогают начинающим предприятиям вести инновационную деятельность.

1. Производит отбор.

2. Берёт под опеку.

2.1 Помещение (в аренду).

2.2 долю ( в %).

2.3 берёт риски на себя.

3) Оказывает консалтинговые услуги.