6.Функції фінансового менеджменту як відображення його комп­лексного змісту.

В науковій літературі немає єдиної точки зору щодо функцій фінансового менеджменту. Визначення функцій здебільшого залежить від концепцій і теорій, наукових напрямів у визначенні суті фінансового менеджменту, а також від підходів у визначенні функцій фінансів підприємств та управління.

Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету та основні задачі шляхом здійснення певних функцій. Ці функції діляться на дві основні групи, які визначаються комплексним змістом фінансового менеджменту:

1) функції фінансового менеджменту як керуючої системи;

2) функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством.

Функції управління фінансами , тобто фінансового менед-жменту, - це комплекс функцій , будь-якої системи управління. До складу цих функцій входять: аналіз, планування, прийняття оперативних рішень і контроль. Цей комплекс функцій можна поделити на два блоки: управління зовнішними фінансами та внутрішньовиробничий облік та контроль

З іншого боку функції фінансового менеджменту поділяються на функції об’єкта управління (це организація грошового обігу, забезпечення фінансовими ресурсами і інвестиційними інструментами, организація фінансової роботи і т. і.) та функції суб’єкта управління ( це загальний вид діяльності, вплив на взаємовідношення людей в процесі господарювання та фінансової роботи. Ці функції послідовно складаються зі збору, систематизації, передачи, зберігання інформації і прийняття рішень, що перетворюються у команди. Мова йде про такі функції як планування, прогнозування, организфція, регулювання, стимулювання).

Фінансовий менеджмент охоплює три складові:

- операційний менеджмент ( упавління поточною діяльністю, тобто управління витратами, цільове планування прибутку, бюджетне планування, оцінка фінансового стану підприємства);

• інвестиційний менеджмент ( управління підготовкой, розробкою, оцін-кою та реалізаціей інвестиційних проектів) ;

• фінансовий менеджмент ( управління джерелами фінансування, тобто робота з структурою капітала, його вартістю, цінними паперами та дивідендна політика) .

Як вид діяльності фінансовий менеджмент має такі функції:

7.Функціональні блоки фінансового менеджменту.

Наведені на рис. функціональні блоки фінансового менеджменту тісно пов’язані між собою і складають цілісну систему функцій фінансового менеджменту. Пріоритетним для фінансового менеджера є функціональний блок завдань, пов’язаний з фінансуванням підприємства, оскільки за відсутності фінансових ресурсів неможливим є виконання інших функціональних завдань, зокрема пов’язаних із здійсненням операційної та інвестиційної діяльності. Разом з тим рішення щодо залучення коштів слід приймати лише за наявності ефективних проектів їх використання та розрахунків потреби в капіталі. Позиції, які відображаються в балансі, звіті про фінансові результати, звіті про рух грошових коштів та іншій звітності, повинні формуватися саме в процесі виконання фінансовим менеджментом підприємства своїх функцій. З цих позицій слід керуватися принципом узгодженості рішень щодо залучення та використання капіталу.