- •Роберт Гилман экодеревни и устойчивые поселения
- •Предисловие
- •Раздел второй Плечи, на которые можно забраться
- •Ферма (The Farm)
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/Руководство/Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Кристальные Воды (Cristal Waters)
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Человеке, раздача того, что превышает наши потребности". Общественные структуры/Руководство /Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная деятельность
- •Достижения/Проблемы
- •Серро Гордо (Cerro Gordo)
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/Руководство/Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Ауровиль (Auroville)
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные Структуры/Руководство/Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Совместное жилищное строительство (Cohousing)
- •Рекомендуемые критерии при разработке совместных жилищ
- •Окологиск Ландбисамфунд (Okologisk Landbysamfund k/s)
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/ Руководство /Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Достижения/Проблемы
- •Краткий обзор
- •Гайа Листа (Gaia Lista).
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство /Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Азтлан (Aztlan).
- •Краткий обзор
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство/Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Отходы/Вода
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Свежий Ветер (High Wind).
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство/Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Вороньи скалы (Raven Rocks).
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство /Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Солдиерс Гров (Soldiers Grove).
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство /Принятие решений
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Скандинавские Эко-общины.
- •Общие сведения 1
- •Норвегия ;
- •Лост Валли Центр (Lost Valley Center).
- •Краткий обзор
- •Объединяющие ценности
- •Общественные структуры/руководство /Принятие решений
- •Растения/Животные
- •Энергия/Вода/Отходы
- •Архитектура
- •Экономика
- •Культурная жизнь
- •Достижения/Проблемы
- •Рекомендации Путеводные принципы развития экодеревень.
- •Примите это как путешествие - и наслаждайтесь им:
- •Развейте общее видение и продолжайте его развивать
- •Устанавливайте взаимоотношения и связи
- •Дайте точное определение общей задачи
- •Планирование
- •Экспериментирование
- •Приобретайте опыт, чтобы стать более уверенными в себе.
- •Выработайте четкие процедуры
- •Будьте открытыми и честными
Объединяющие ценности
"Ауровиль" был основан для воплощения идей Шри Ауробиндо об эволюции человечества в "супраментальные" существа. Чтобы способствовать этому развитию, Мать разработала Коллективную йогу, которая не требует никакой конкретной формы духовной деятельности, но призывает людей жить с очевидным осознанием того, что "склоняет к потере нашего самосознания и вовлекает в это большое количество людей, группу, коллектив".
Таким образом "Ауровиль" стремится интегрировать индивида и коллектив так, чтобы они "... не только взаимопроникли и усилили друг друга, но и выглядели и действовали бы как поток одной и той же внутренней реализации единства. Для проживания в Ауровиле человек должен быть усердным "работником Божественного Сознания".
Общественные Структуры/Руководство/Принятие решений
Намерение основать "Ауровиль", чтобы ментальное руководство рассудком сменилось на духовно-сознательное, принадлежит Матери. По ее словам, законы власти должны возникать из жизненного опыта и должны быть скорее гибкими, чем стабильными. Хартия "Ауровиля" провозглашает, что община никому конкретно не принадлежит, но принадлежит всему человечеству.
Согласно Алану Литману (Савитра): "Вначале процесс выработки решений был децентрализован и нес персональный характер... И вот ' мы стоим на бесплодном пространстве земли и нет никого, кто сказал бы нам, что же делать. Потребности должны стать явными, и тогда люди будут реагировать на реальные потребности. Именно это я подразумеваю под принципам относительности в выработке решений. "Ауровиль" был и остается местом, которое чутко и бдительно реагирует на реальные потребности, продолжающие возникать".
На практике Совет "Ауровиля", небольшой орган из членов общины, помогает выявлять и решать административные вопросы. Он собирается еженедельно и отвечает за общину в целом. Два члена Совета ответственны за то, чтобы Совет работал эффективно, и чтобы собрания проходили спокойно. Члены Совета избираются "коллективным консенсусом". Обязателен баланс мужчин и женщин, разнообразие представленных национальностей и точек зрения.
Вопросы, касающиеся всей общины, рассматриваются на Ассамблее "Ауровиля", на которой может присутствовать каждый житель. В качестве примера можно назвать вопросы членства в общине, отношений с индийским правительством и соседними поселками, общие планы землепользования и экономического развития. Часто для решения конкретных вопросов создаются рабочие группы (фермеров, учителей частной школы, молодежи), например, чтобы определить, какие зерновые выращивать, группа фермеров рассматривает погодные и почвенные условия, консультируется с группой экономистов относительно наличия средств на семена и необходимой прибыли, и рассматривает потребности общины в продовольствии. Для выявления идей и отношений к определенным темам принято устраивать семинары. Обычно их собирает рабочая группа знающих людей и привлекает от 50 до 150 участников.
Группа должна решать задачи по распространению и внедрению вынесенных решений, как только они будут приняты.
Для того, чтобы стать членом Ауровиля, претендент должен прожить "испытательный период" сроком в один год, а затем пройти утверждение Вступительным Комитетом.