2.5 Вибір і опис типу виробництва

Тип виробництва (серійність виробництва)	Річна програма випуску, N, шт
Тип виробництва (серійність виробництва)	Важкі (M> 100 кг)	Середні (10 <M <100 кг)	Легкі (M <10 кг)
Одиничне	До 5	До 10	До 100
Малосерійне	5 .. 100	10 .. 200	100 .. 500
Середньосерійне	100 .. 300	200 .. 500	500 .. 5000
Багатосерійне	300 .. 1000	500 .. 5000	5000 .. 50000
Масове	Більше 1000	Більше 5000	Більше 50000

* одиничне або проектне виробництво (приклади: виробництво корабля, (унікального) будинку, моста, програмного продукту і т.д.)

* Серійне виробництво характеризується виготовленням обмеженої номенклатури продукції партіями (серіями), повторюються через певні проміжки часу. Залежно від розміру серії розрізняють дрібносерійне, середньосерійне і великосерійне виробництва. Особливості організації серійного виробництва полягають у тому, що вдається спеціалізувати робочі місця для виконання кількох подібних технологічних операцій, поряд з універсальним застосовувати спеціальне устаткування і технологічну оснастку, широко застосовувати працю робітників середньої кваліфікації, ефективно використовувати обладнання та виробничі площі, знизити, порівняно з одиничним виробництвом, витрати на заробітну плату.

Серійне виробництво характерно для випуску продукції усталеного типу, наприклад, металорізальних верстатів, насосів, компресорів та іншого широко вживаного обладнання.

*масове виробництво (приклади: виробництво пачок соку, штанів, шурупів і т.д.)

* серійне і дрібносерійне виробництво (приклади: виробництво опор гірськолижної траси, літаків і т.д.)

Облік типів виробництва важливий у точній калькулюванні (розрахунку) витрат виробництва з метою:

- планування витрат (планування майбутньої собівартості)

- контролю витрат (контроль ефективності господарської діяльності з фінансової сторони)

- оптимізації виробництва (зниження неефективних витрат)

Хоча і типи виробництва в реальності почасти менш чітко розділені, такий розподіл дозволяє чіткіше уявляти собі виробничі процеси підприємств і розраховувати на них спираються структури витрат. Структуровані витрати дозволяють більш точно планувати їх розвиток для підприємства (бюджетування), продукту або підрозділу.

Дриль Bosch RE 13 відноситься до багатосерійного виробництва.