- •12.1. Значення, завдання і джерела аналізу виробництва продукції
- •12.2. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
- •Обсяги виробництва товарної продукції
- •Дані про виконання поточних планів виробництва продукції у філії № 2 у березні місяці, тис. Грн
- •ДинамІка виробництва продукції за п’ять років
- •12.3. Аналіз асортименту продукції
- •Виконання плану виробництва продукції за асортиментом, тис. Грн
- •ДинамІка показників оновлення асортименту та вИтрат на підготовку нових зразків продукції
- •12.4. Аналіз структури випуску продукції
- •Виконання плану виробництва за структурою, тис. Грн
- •Дані про виконання плану виробництва продукції
- •Вартість товарної продукції за різних умов, тис. Грн
- •12.5. Аналіз якості продукції
- •Дані про виконання плану за сортністю продукції
- •Розрахунок показників виконання плану за сортністю
- •Рекламації та інші побічні показники якості продукції
- •12.6. Аналіз браку
- •Брак і втрати від браку, тис. Грн
- •12.7. Аналіз ритмічності виробництва
- •Дані щодо випуску продукції в подекадному розрізі
- •Випуск товарної продукції у січні 2000 року, тис. Грн
- •Вихідні уточнені дані для розрахунку коефіцієнта ритмічності виробництва у січні 2000 року
- •Дані для розрахунку комплектності виробництва виробу «а» у філії № 1
- •Дані щодо залишків незавершеного виробництва станом на кінець кварталу, тис. Грн
- •Питання для самоперевірки
Брак і втрати від браку, тис. Грн
Показник |
За мину-лий період |
За звітний період |
Відхилення |
1. Собівартість забракованих виробів і деталей |
30 |
28 |
–2 |
2. Витрати на виправлення браку |
15 |
12 |
–3 |
3. Загальна сума браку (ряд. 1 + ряд. 2) |
45 |
40 |
–5 |
4. Вартість браку за ціною використання |
3 |
4 |
+1 |
5. Суми, утримані з постачальників за неякісні матеріали та комплектуючі вироби |
3 |
2 |
–1 |
6. Суми, утримані з винуватців браку |
1 |
— |
–1 |
7. Усього повернуто та утримано (ряд. 4 + ряд. 5 + ряд. 6) |
7 |
6 |
–1 |
8. Втрати від браку (ряд. 3 – ряд. 7) |
38 |
34 |
–4 |
9. Виробнича собівартість продукції |
7030 |
7145 |
|
10. Частка в собівартості продукції, % |
|
|
|
а) браку продукції |
0,64 |
0,56 |
–0,08 |
б) втрат від браку |
0,54 |
0,48 |
–0,06 |
Серйозною проблемою може стати так званий прихований брак, який з різних причин не обліковується під час визначення обсягів робіт, хоч уникнути при цьому фіксації перевитрат ресурсів здебільшого неможливо, як неможливо приховати збільшення питомих витрат основних ресурсів на одиницю відповідної продукції.
Прихований брак може мати статус доброякісної продукції (передовсім це стосується деталей, вузлів і напівфабрикатів). Таке явище є наслідком зменшення вимогливості відділу технічного контролю або його недбалості.
Прихований брак створює враження доброї організації виробництва, його безпроблемності. Проте він накопичується в складі незавершеного виробництва і поступово збільшує ту його частку, котра непридатна для дальшого виробництва. Він порушує ритм роботи і спричиняє несподівані збитки в майбутньому. Саме тому головні зусилля адміністрації слід спрямовувати не на виправлення вже допущеного браку, а на повсякденну профілактичну запобіжну роботу.
Отже, оперативний аналіз випуску продукції має включати як обов’язковий елемент інформацію стосовно кількості зафіксованого браку, причин і місць його виникнення та вжитих запобіжних заходів.
Важливі умови профілактики браку:
— висока культура й організація виробництва;
— стабільний ритм роботи й постачання;
— запровадження у виробництво сучасних технологій і устаткування;
— підвищення кваліфікації персоналу, його дисциплінованості й відповідальності.
Варто пам’ятати, що між якістю продукції і величиною браку існують складні й суперечливі зв’язки. Зростання кількості бракованої продукції не обов’язково спричиняє загальне погіршання її якості, як це іноді вважають. Рівень браку — це передусім показник якості роботи, налагодженості технологічних процесів та існуючої організації виробництва. Боротьба з високим рівнем браку та низькою якістю продукції потребує не розроблення поточних заходів, а створення збалансованої і складної системи бездефектної праці.