10 Приложения

10.1 Календарный план реализации проекта (диаграммы Гантта, список мероприятий) Ю.20бразцы договоров:

№ п/п

• с поставщиками;

• с потребителями;

• с арендодателями (если нужны); с другими партнерами по бизнесу (инвесторами, фондами, органами власти и т.д.)

документ и его реквизиты

суть и значение для проекта

10.3Копия устава, свидетельство о регистрации, о присвоении кодов статистики (предоставляется при

принятии решения о финансировании). 10.4Списки следующего: Патенты; авторские права; товарные знаки; аналогичные НМА. 10.5 Резюме ведущих специалистов. 10.6Дополнительные материалы рекламного характера 10.7 Дополнительные статистические материалы по данной теме.

© Прошин Сергей Евгеньевич, 2011г. Стр.-1

Требования к учебному бизнес-плану

по программе МШП

Презентация бизнес-плана: 4-5 мин.(ВНИМАНИЕ: короткую презентацию сделать сложнее чем длинную!) На презентации отразить вопросы:

• бизнес-идея, потребность в финансировании (размер, срок) — точность до тыс. рублей.

• представление организации, основных лиц, их опыт и уникальность

• миссия, цели, стратегия достижения целей

• маркетинговое обоснование цены и объема

• сильные-слабые стороны по товару, обслуживаемым сегментам, конкурентам

• риски (основные), пути снижения рисков

• финансовая часть: уровень нулевой прибыли, период окупаемости (срок кредита) на основе плана денежных потоков, сумма, необходимая для реализации проекта, размер собственных средств, потребность в инвестировании.

Наибольшее внимание уделяется маркетинговому, организационному и финансовому разделам бизнес-плана.

Маркетинговый раздел - наличие потребителей, возможностей сбыта, цена реализации, объемы сбыта.

Организационный план - наличие команды специалистов, способных претворить бизнес-план в жизнь,

стратегия реализации плана и развития организации, сроки реализации плана. Финансовый раздел -

обеспеченность ресурсами, платежеспособность и прибыльность, возможность вовремя расплатится с долгами

без угрозы деятельности организации. Описание рисков - способность предпринимателя предвидеть риски и

разработать адекватные меры по их снижению.

В бизнес-плане необходимо отразить не только «радужные надежды», но и осознание трудностей на пути

реализации проекта.

Порядок разработки бизнес-плана

1. Формулирование бизнес-идеи

2. Определение «виденья» проекта

3. Определение необходимых данных

4. Описание продукта/услуги

5. Маркетинговые и конструкторско-проектные исследования

6. Финансовый расчет проекта

7. Оформление бизнес-плана

8. Подготовка презентации

При разработке бизнес-плана и презентации необходимо учитывать мотивацию инвестора, что финансирование осуществляется под:

• залог;

• кредитную историю;

• организацию;

• личность;

• команду;

• проект;

• идею;

и в соответствии с этим выстраивать логику обоснования реализуемости бизнес-плана и возврата инвестиций.

Требования к оформлению бизнес-плана Структура бизнес-плана

Обязательно наличие всех разделов (могут содержать не все подпункты):

1 Титульный лист (1 стр.)

1. Название проекта; название организации; год

2. Соглашение о конфиденциальности.

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких -либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации.

2 Резюме (1-1,5 стр.) По одному самому важному абзацу из раздела (краткое содержание всего бизнес-плана)

1. Вид деятельности

2. Инициатор инвестиционного проекта.

3. Команда управления.

4. Продукция

5. Рынок сбыта

6. конкурентоспособность, уникальность, ноу-хау, патенты

7. План деятельности.

8. Планируемый объем производства

9. Дата начала реализации проекта