Закон единства анализа и синтеза

1. Некоторые определения и информационный минимум

Суть анализа (декомпозиции) - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза (агрегирования) - в соединении (мысленном или реальном) простых составляющих объекта в единое целое.

Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о единстве анализа и синтеза, мы подразумеваем их неразрывность и взаимо­действие в процессе любой мыслительной деятельности.

Закон единства анализа и синтеза: каждая материальная система: живой организм, социальная организация (предприятие, учебное заведение и др.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей струк­туры или функций. Эти изменения идут в следующем цикле:

разделе­ние — преобразование

преобразование — объединение

Практический подход к анализу и синтезу организаций может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает четыре уровня: предварительный анализ с позиций стороннего наблюдателя, проведение “мозговой атаки” на совещании основных специалистов организации, создание группы развития организации и формирование ее стратегии раз­вития, постоянная работа группы развития в рамках нового структурного подразделения организации.

2. Кратко описать (сформулировать):

0. Варианты взаимозависимости анализируемых частей целого (системы организации)

Суть анализа (декомпозиции) состоит в разделение целого на части, в представлении сложных в виде простых составляющих.

Суть синтеза (агрегирования) - составление простых составляющих в единое целое.

2.2. Отличие понятий эмерджентности и синергии - Получения при объединение элементов нового целого работоспособного образования, потенциал которого выше суммы потенциалов объединений элементов – эмерджентность. Эмерджентность чаще относится к явлениям (новым товариществам, компаниям, объединениям, союзам и т.д.), а синергия к процессам, происходящих в элементах организации.

2.3. Закон единства анализа и синтеза – каждая материальная система стремится настроиться на более экономный режим функционирования в результате постоянного изменения структуры и функций.

Изменения идут в следующем цикле:

разделения - преобразования

преобразования - объединения

Скорость и результат преобразований зависит от диапазона внешней и внутренней среды.

2.4. Аналитическое выражение:

_{n n}

lim [Σ R_i - Σ (V_1i + V_2i)] = 0,

^{t→T i=1 i=1}

где t – время преобразований, T – оптимальное время преобразований, R – потенциал (ресурс организации) в области I, способствующий её развитию; V_{1i –} ресурс внешнего, V_{2i –} ресурс внутреннего воздействия, стремящийся ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

3. Объяснить основные следствия закона, определяемые следующими соотношениями:

Следствие 1:

При отсутствии внешних возмущающих воздействий соотношение приводится к следующему виду: _n

lim [Σ (R_i - V_2i)] = 0

^{t→T i=1}

идет трата созидательных ресурсов на внутренние потребности: компенсация ущерба, страхование ресурсов и т.д. Это условия перерождения хозяйственной организации в общественную. Хозяйственная организация – социальная система, выполняющая общественно необходимую работу во внешней среде, а общественная во внутренней (для своего внутреннего существования).

Следствие 2:

_n

lim [Σ R_i] = 0

^{t→T i=1}

все созидательные ресурсы оказываются никому ненужными, организация идет к полному истощению ресурсов, а человек к деградации личности. Вывод: для человека и организации необходимы внешние потрясения и противоречия.

Следствие 3:

_{n n}

lim [Σ (R_i - V_1i)] = 0

^{t→T i=1}

все созидательные ресурсы тратятся на внешние силы, на создание своего лобби в различных инстанциях. В организации нет внутренних проблем или их не замечают, царит полное согласие по всем управленческим и производственным вопросам. Но полное согласие – условие неэффективной работы организации.

4. Вопросы для контроля

4.1. Какими критериями руководствуются при разделении системы на части (анализе)? - это является сложным процессом: разделение на части. Поэтому здесь помогает лишь опыт и интуиция.

4.2. Какими способами синтезируют новое организационное образование? - Синтез осуществляется на базе взаимной необходимости и взаимодействия. Процесс объединения. Проводиться в 2 этапа:

1. моделирование нового целого либо мысленное, либо с помощью пакетов прикладных программ на компьютере

2. натуральная реализация

4.3. Какие условия необходимо выполнить для успешной реализации закона анализа и синтеза?

Руководитель должен придерживаться принципов:

а) составление и реализация плана постоянного совершенствования организации, её элементов, подразделений.

б) привлечение к работе лучших специалистов.

в) проведение маркетинга внешней среды.

г) уменьшение времени нахождения запасов и промежуточной продукции на складах. д) использование современной информационной технологии управления.

4.4. Охарактеризуйте ситуацию, при которой руководитель и подчиненные не знают о действии закона анализа и синтеза – в организации постоянно идут формальные и неформальные на уровне удобства работы – «текучка». Любое несоответствие, достижение критических значений начинает проявлять себя в увеличение проблем компании. Действие закона в таких случаях приводит к быстрому уменьшению созидательных ресурсов, а деятельность персонала носит скептический, даже криминальный характер.

4.5. Охарактеризуйте ситуацию, при которой руководитель знает о действии закона анализа и синтеза, а подчиненные - нет – руководитель оценивает только полноту такого соответствия, персонал компании вообще не приветствует никаких дополнительных преобразований на будущее. При нарастание несоответствий руководитель должен убедить персонал в необходимости проводить преобразования. В случае наступления больших несоответствий персонал примет участие в данном процессе, но будет уже слишком поздно.

4.6. Охарактеризуйте ситуацию, при которой и руководитель и подчиненные знают о действии закона анализа и синтеза – весь персонал, в рамках своих полномочий вносит свой вклад в позитивное действие закона. Составляются планы преобразования ключевых структур и процессов исходя из поступающей информации и результатов моделирования. При этом руководитель должен создавать и развивать источники информации, организовывать повышение квалификации своих сотрудников, внедрять передовые информационные технологии.