- •Фгоу впо "санкт-петербургский государственный университет гражданской авиации"
- •1.1 Цель контрольной работы
- •1.2. Содержание работы
- •1.3 Порядок выбора варианта контрольной работы.
- •Содержание вариантов контрольной работы
- •Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •2. Методические указания к выполнению контрольной работы Задание 1 «Описание организации процесса управления на предприятии в рамках выбранной управленческой функции".
- •Задание 2. "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Задание 3. «Разработка производственной ситуации по постановке руководителем задачи с использованием мотивационных методов управления".
- •4. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Приложение 1 Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •1. Раздел: Методологические основы менеджмента
- •Тема 1. История возникновения менеджмента
- •Тема 2. Основополагающие понятия и принципы организации процесса управления
- •Тема 3. Структура управления как отражение поиска рационального состава связей и отношений между элементами системы
- •Тема 15. Основные школы менеджмента
- •Приложение 2 Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы
- •Фгоу впо "санкт-петербургский государственный университет гражданской авиации"
- •Санкт-Петербург
- •Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Задание 3. «Разработка производственной ситуации по постановке руководителем задачи с использованием мотивационных методов управления".
1. Ситуация должна представлять собой постановку задачи руководителем одному или группе подчиненных (бригаде, рабочей группе, сотрудникам отдела и т.п.) с использованием указанных в задании теории мотивации или мотивационного метода управления (или сочетания методов). При этом подчиненный (подчиненные) должны иметь в качестве определяющих какие-то конкретные потребности, соответствующие заданному уровню (уровням) пирамиды Маслоу (или другой заданной теории мотивации).
2. Необходимо максимально конкретно представить и описать, где и при каких обстоятельствах происходит постановка задачи, в чем она заключается, какую должность занимает руководитель, какую (ие) должность (и) занимает (ют) подчиненный (ые) и т. п. Причем все подробности и обстоятельства должны быть таковы, чтобы применение заданного метода (сочетания методов) - и именно его - было оправданным.
3. После описания ситуации необходимо ее прокомментировать, аргументировано объяснив, почему другими методами данную задачу в данных обстоятельствах ставить было нельзя, или почему именно этот метод (сочетание методов) наиболее целесообразен.
4. Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа должна оформлена в соответствии с общими правилами оформления рукописей. Текст должен быть напечатан на любом печатном устройстве кеглем 14 пт. на листах бумаги формата А4 (210х297 мм), интервал 1,5, с полями: слева - 20 мм, справа - 20 мм, сверху и снизу - 20 мм. Страницы должны быть пронумерованы (внизу).
Контрольная работа должна содержать:
1. Титульный лист (см. приложение 2).
2. Оглавление.
3. Основное содержание, состоящее из 6 разделов соответственно количеству заданий.
4. Список использованной литературы, оформленный в соответствии с правилами составления библиографического описания.
Обязательным элементом оформления работы являются иллюстрации: рисунки, схемы, графики, таблицы. Иллюстрации могут быть заимствованы из литературных источников, а также разработаны самостоятельно (что является предпочтительным).
В тексте работы обязательно должны быть сделаны ссылки на использованную литературу. На рисунки, таблицы, графики, схемы и т.п. в тексте также должны быть сделаны ссылки.
5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Основная
-
ДАФТ Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.
2. АКОФФ Р. Акофф о менеджменте /пер с англ./ Под ред. Л.А. Волковой-СПб.: Питер, 2002.
3. ДРУКЕР П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: пер с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000
-
ЕГОРОВА Т.А., РОЗМЫСЛОВ А.В. Диагностика и аудит организационных систем: Учебное пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003.
-
КИРСАНОВА М.В, АКСЕНОВ Ю.М. Курс делопроизводства: Документационное обеспечение управления: Уч. пособие. - 5-е изд., исправленное и дополненное. М.:ИНФРА-М; Новосибирск. 2004, - 320с. (серия Высшее образование).
-
КЛОК К., ГОЛДСМИТ ДЖ. Конец менеджмента, СПб.: Питер, 2004
-
КОХ Р. Менеджмент и финансы от А до Я. / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Издательство «Питер», 1999.
-
МЕСКОН М. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2003.-702с.
-
РОБИНС С. П., КОУЛТЕР М. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.-880 с.
-
СТЕНЮКОВ В.М. Документы. Делопроизводство. М.: "Издательство ПРИОР", (издание 6-е, переработанное и дополненное), 2000.
-
ТЬЕТАР Р.А. Менеджмент: Пер с франц./ Под ред. Д.О. Ямпольской. - СПб.: Издательский дом «Нева», 2003.
-
ХОЛЛ Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб.: Питер, 2001
-
ШЕЛДРЕЙК ДЖ. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. / пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. СПб.: Питер, 2001.
Дополнительная
-
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер с англ. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 816 с.
-
БРЕДДИК У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997. – 343 С.
-
Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер с англ. – М.: Дело, 1996. – 272 с.
-
Кох Р. Менеджмент и финансы от А до я. / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб.: Издательство «Питер», 1999.
-
КРЕЙМС Дж. 7 уроков величайших менеджеров, или что знают СЕОs / Пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС,2004. – 256 с.
-
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. – М.: ИНФРА-М, 1999. – XXYIII, 692 с.
-
МАЙСТЕР Д. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 246 с.
-
Менеджмент / Пер. с. англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – 704 с.: (Серия «Мастерство»)
-
НЕЛЬСОН Б., ЭКОНОМИ П. Умение управлять для “чайников”.: Пер. с англ. - Киев, Диалектика, 1997. - 336 с.
-
ПИТЕРС Т.,УОТЕРМАН-мл., Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 560 с.
-
ПУЖАЕВ А.В. Управленческие решения. Учеб. пособие - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 138 с.
-
РОБИНС С. П., КОУЛТЕР М. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 880 с.
-
Семь нот менеджмента. – Издание третье, дополненное. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. – 424 с.
-
Тьетар Р.А. Менеджмент: Пер с франц./ Под ред. Д.О. Ямпольской. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003.
-
ХАММЕР М., ЧАМПИ ДЖ. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. - СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1997. - 332 с.
-
ХЭРРИ М., ШРЕДЕР Р. «6 SIGMA». – М.: Изд-во Эксмо, 2003. – 464 с.