- •Фгоу впо "санкт-петербургский государственный университет гражданской авиации"
- •1.1 Цель контрольной работы
- •1.2. Содержание работы
- •1.3 Порядок выбора варианта контрольной работы.
- •Содержание вариантов контрольной работы
- •Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •2. Методические указания к выполнению контрольной работы Задание 1 «Описание организации процесса управления на предприятии в рамках выбранной управленческой функции".
- •Задание 2. "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Задание 3. «Разработка производственной ситуации по постановке руководителем задачи с использованием мотивационных методов управления".
- •4. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Приложение 1 Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •1. Раздел: Методологические основы менеджмента
- •Тема 1. История возникновения менеджмента
- •Тема 2. Основополагающие понятия и принципы организации процесса управления
- •Тема 3. Структура управления как отражение поиска рационального состава связей и отношений между элементами системы
- •Тема 15. Основные школы менеджмента
- •Приложение 2 Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы
- •Фгоу впо "санкт-петербургский государственный университет гражданской авиации"
- •Санкт-Петербург
- •Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Тема 15. Основные школы менеджмента
Школа научного управления как этап в развитии менеджмента. Использование научного анализа в исследованиях. Отношение к человеческому фактору. Отделение функций управления от работы.
Административная школа в управлении. Особенности административной школы. Принципы управления Анри Файоля.
Школа человеческих отношений и поведенческие науки: общая характеристика. Особенности школы человеческих отношений. Развитие поведенческих наук.
«Эмпирическая» школа теории организации и управления. Школа «социальных систем». «Новая» школа теории управления.
Приложение 2 Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы
МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(МИНТРАНС РОССИИ)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА
(РОСАВИАЦИЯ)
Фгоу впо "санкт-петербургский государственный университет гражданской авиации"
Факультет авиационного менеджмента
Кафедра № 20 Менеджмента
Контрольная работа по дисциплине
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Вариант №___
Выполнил (а): _______________________________
(Фамилия, имя, отчество)
Студент (ка) ______ курса________ спец.__________
(срок обуч.)
группа _________ № зачет. Книжки __________
Подпись__________________________________
Преподаватель: _______________________________
(Фамилия, имя, отчество)
Должность: __________________________________
(уч. степень, уч. звание)
Оценка: ______________ Дата: _________________
Подпись__________________________________
Санкт-Петербург
20__
Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
-
Понятие и назначение управления
-
Сущность и природа потребностей
-
Потребности физических лиц и организаций и их роль в организации деятельности предприятий
-
Необходимые элементы (характеристики) процесса управления
-
Процесс управления как информационно-логический процесс
-
Определение процесса управления
-
Связь, отношение. Типы связей в управлении и отношений
-
Истоки зарождения научного управления
-
Понятие окружающей среды и ее роль в организации процесса управления
-
Понятие внутренней среды и ее значение и роль для организации деятельности предприятия и организации процесса управления
-
Прямые связи в управлении и их назначение
-
Обратная связь, сущность и назначение
-
Положительная и отрицательная обратная связь: роль и назначение
-
Цель предприятия, сущность и ее природа.
-
Процесс целеполагания. Дерево целей
-
Управляющая и управляемая подсистемы. Связь между подсистемами
-
Функция – понятие и назначение для организации управления
-
Основные (общие) функции управления – содержание и назначение. Планирование Контроль Учет Регулирование Организация (Администрирование) Стимулирование
-
Структура. Понятие и назначение.
-
Структура управления. Производственная структура
-
Линейная структура управления. Основа формирования. Достоинства, недостатки
-
Сущность, назначение и объективная необходимость планирования
-
Связь между планированием и управлением.
-
Функциональная структура управления. Достоинства и недостатки
-
Линейно-функциональный тип структуры управления. Достоинства и недостатки
-
Линейно-штабной тип структуры управления. Достоинства и недостатки
-
Понятие и назначение штаба
-
Понятие и назначение комитета
-
Понятие и назначение централизации и децентрализации
-
Достоинства и недостатки централизации и децентрализации
-
Сущность и назначение делегирования полномочий
-
Дивизиональный тип структуры управления. Достоинства и недостатки
-
Матричный тип структуры управления. Достоинства и недостатки
-
Причины формирования внутрисистемных противоречий в системе управления
-
Организационные методы снятия противоречий в системе управлении (штаб, делегирование…)
-
Сущность и назначение методов управления. Классификация методов управление и их содержание
-
Этапы принятия управленческих решений
-
Норма управляемости, сущность и назначение
-
Понятие стимула и мотива.
-
Сущность и формы мотивации персонала.
-
Оценка эффективности управления
-
Документооборот – сущность и назначение
-
Должностная инструкция, положение об отделе – назначение и роль в обеспечении организации процесса управления