Вариант n 10

1. Описать систему управления деятельностью " Обеспечение производственных цехов инструментом и оснасткой" с помощью управленческих функций (смотри Указания к выполнению задание 1).

2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри Указания к выполнению задание 2 ).

3. Объяснить, в чем состоят особенности дивизиональной структуры управления организации, какими дополнительными правами наделяются руководители дивизионов.

4. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием экономических методов управления (первый уровень " пирамиды Маслоу") (смотри Указания к выполнению задание 3 ).

5. Пояснить, в чем заключается роль социологических исследований на промышленном предприятии. Раскрыть методы сбора социально-психологической информации.

6. Изложите вклад в развитие научного менеджмента М. Фоллет.

Вариант n 11

1. Описать систему управления деятельностью "Разработка новых образцов продукций" с помощью управленческих функций (смотри Указания к выполнению задание 1).

2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри Указания к выполнению задание 2).

3. Перечислить службы, которые обычно подчиняются заместителю директора по сбыту крупного промышленного предприятия. Раскрыть их функции.

4. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием административных методов управления (второй уровень "пирамиды Маслоу") (смотри Указания к выполнению задание 3 ).

5. Пояснить, от каких факторов зависит благоприятный социально-психологический климат в коллективе.

6. Изложите вклад отдельных ученых Запада в развитие теорий лидерства (Ф. Фидлер, Р. Стогдил и др.).

Вариант n 12

1. Описать систему управления деятельностью "Делопроизводство на предприятии" с помощью управленческих функций (смотри Указания к выполнению задание 1).

2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри Указания к выполнению задание 2).

3. Определить, что такое проектная (программно-целевая) структура управления (нарисовать схему). Охарактеризовать ее особенности и целесообразность применения.

4. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием экономических методов управления (первый уровень "пирамиды Маслоу") в сочетании с социально-психологическими (третий, четвертый или пятый уровень "пирамиды Маслоу") (смотри Указания к выполнению задание 3).

5. Раскрыть понятие коллегиальности в управлении. Охарактеризовать противоречия между единоначалием и коллегиальностью, пути их разрешения.

6. Описать так называемые «Уроки классического менеджмента».

Вариант n 13

1. Описать систему управления деятельностью "Проведение социологических исследований на предприятии" с помощью управленческих функций (смотри Указания к выполнению задание 1).

2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри Указания к выполнению задание 2).

3. Перечислить службы, которые обычно подчиняются заместителю директора по персоналу крупного предприятия. Раскрыть их функции.

4. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (четвертый уровень "пирамиды Маслоу") (смотри Указания к выполнению задание 3).

5. Описать, какие приемы "мозгового штурма" могут помочь успешно найти эффективное решение на производственном совещании.

6. Изложите вклад в развитие научного менеджмента (психологических проблем) Б. Скиннера.