Перелік питань для самооцінки знань з дисципліни “Система управління якістю”
-
Дайте визначення поняття “якість”.
-
Чим викликана необхідність формування словника єдиних понять і термінів при розробці і впровадженні системи управління якістю?
-
Назвіть етапи планування системи управління якістю.
-
Ідентифікуйте головні складові системи управління якістю.
-
Як Ви розумієте системність в управління якістю.
-
Назвіть причини росту актуальності проблеми якості продукції.
-
Охарактеризуйте основні етапи розвитку методів управління якістю.
-
Що є спільним у розвитку менеджменту та управлінням якістю.
-
Сформулюйте та прокоментуйте власне розуміння поняття «якість продукції».
-
Назвіть етапи формування якості продукції («петля якості»).
-
Прокоментуйте зміст факторів, що впливають на якість продукції.
-
Наведіть класифікацію показників якості продукції.
-
Прокоментуйте зміст одиничних диференційованих показників якості продукції.
-
Охарактеризуйте методи оцінки рівня якості нових виробів.
-
Опишіть методику визначення нової ціни на вдосконалену продукцію.
-
Опишіть іструменти управлінського впливу на процес постійного забезпечення виробництва і постачання на ринок конкуренто-спроможної продукції.
-
Наведіть класифікацію та опишіть сфери застосування стандартів.
-
Опишіть порядок сертифікації продукції.
-
Опишіть зміст внутрішньовиробничого технічного контролю.
-
Опишіть інструменти оцінки якості сервісу.
-
Дайте визначення поняття “ система якості”.
-
Сформулюйте головні складові “системи якості”.
-
Як Ви розумієте “нові можливості” організації внаслідок впровадження системи управління якістю відповідно до вимог і рекомендацій Міжнародних стандартів ISO 9000.
-
Опишіть послідовність впровадження системи управління якістю в управління діяльністю підприємства.
-
Сформулюйте розуміння інтеграції існуючих систем управління у системі управління якістю.
-
Яка відмінність у сучасному і традиційному підході до розробки пакету “товар-послуга”.
-
Опишіть стадії формування якості продукції.
-
Опишіть зміст і структуру стандартів ISO 9000:2000.
-
Як Ви розумієте можливості застосування системи стандартів ISO 9000 у вдосконаленні діяльності організації.
-
Ідентифікуйте етапи процесу впровадження системи управління якістю.
-
Охарактеризуйте роль вищого керівництва у впровадженні системи управління якістю.
-
Як Ви розумієте зворотній зв’язок у функціонуванні системи управління якістю.
-
Дайте визначення поняття “процес” та назвіть його головні складові.
-
Дайте визначення поняття “ресурс” згідно термінології ISO 9000.
-
Дайте визначення поняття “вхідні потоки” згідно термінології ISO 9000.
-
Дайте визначення поняття “вихідні потоки” згідно термінології ISO 9000.
-
Дайте визначення поняття “нормативне управління процесом” згідно термінології ISO 9000.
-
Приведіть схематичне зображення терміну “бізнес-процес”.
-
Наведіть приклади бізнес- процесів, які доречно виділяти, як складові Системи управління якістю.
-
Сформулюйте сутність вашого розуміння процесного підходу в управлінні організацією.
-
Ідентифікуйте та наведіть приклади бізнес-процесів в діяльності підприємства.
-
Поясніть принцип системного підходу до управління.
-
Як організація може визначити перелік процесів, необхідних для системи УЯ.
-
Сформулюйте перелік вимог до опису процесів, необхідних для системи УЯ.
-
Ідентифікуйте та наведіть приклади вимірювання і аналізу процесів.
-
Як Ви розумієте управлінський цикл у керуванні бізнес-процесами.
-
Приведіть схематичне зображення моделі системи менеджменту якості згідно з рекомендаціями стандарту ISO 9000:2000.
-
Наведіть перелік бізнес-процесів вищого керівництва у діяльності підприємства, що рекомендовані відповідно до стандарту ISO 9001:2000 для опису та впровадження, як стандартної процедури.
-
Сформулюйте “головний продукт (вихід)” управлінської діяльності та назвіть його головних споживачів. Сформулюйте критерії оцінки реалізації даного бізнес-процесу.
-
Заповніть організаційно-структурну карту одного з бізнес-процесів, що має місце в діяльності підприємства (за вибором).
-
Заповніть організаційно-структурну карту одного з бізнес-процесів, що має місце в діяльності вашого навчального закладу.
-
Покажіть зв’язок між будь-якими трьома процесами життєвого циклу, що мають місце у діяльності виробничої системи і які послідовно розміщені у ланцюжку виробництва продукту.
-
Охарактеризуйте перелік документів, що необхідні для забезпечення, планування , керування та контролю СУЯ.
-
Сформулюйте перелік базових стандартів серії ISO 9000.
-
Опишіть структуру стандарту ІСО – 9001:2001.
-
Опишіть послідовність впровадження системи управління якістю в управління діяльністю підприємства.
-
Як Ви розумієте роль вищого керівництва у впровадженні СУЯ
-
Сформулюйте етапи постановки процесного (системного) менеджменту.
-
Приведіть схематичне зображення поняття “бізнес-процес”.
-
Опишіть послідовність кроків при здійсненні опису “бізнес-процесу”.
-
За допомогою яких критеріїв оцінюють бізнес-процес. Наведіть приклади вимірювання і оцінки процесів.
-
Приведіть схематичне зображення моделі процесу виробництва.
-
Приведіть класифікацію бізнес-процесів на виробництві.
-
Сформулюйте перелік бізнес-процесів, які вимагають особливої форми документування у СМЯ.
-
Сформулюйте перелік бізнес- процесів, які доречно виділяти у структурі Системи управління якістю.
-
Наведіть перелік бізнес-процесів вищого керівництва у діяльності підприємства, що рекомендовані відповідно до стандарту ISO 9001:2000 для опису та впровадження, як стандартної процедури.
-
Охарактеризуйте форми і методи документування процесів СУЯ.
-
Наведіть приклади умовних позначень для побудови блок - схем.
-
Опишіть зміст управлінського циклу згідно моделі Е.Демінга.
-
Сформулюйте перелік документів, що необхідні для планування, функціонування і управління процесами СУЯ.
-
Охарактеризуйте перелік дій, що регламентують процес управління документацією СУЯ.
-
Опишіть перелік розділів, що формулюють структуру стандарту здійснення бізнес-процесу.
-
Сформулюйте перелік та приведіть визначення ресурсів СУЯ згідно стандарту ISO 9001 та ISO 9004.
-
Опишіть вимоги стандарту ISO 9001:2000 до управління ресурсами.
-
Опишіть вимоги стандарту ISO 9001:2000 до управління персоналом.
-
Опишіть вимоги стандарту ISO 9001:2000 до управління інфраструктурою та виробничим середовищем.
-
Опишіть перелік дій, що стосуються вимірювань, аналізу і покращення продукції, процесів, системи і рівня задоволеності споживачів згідно вимог стандартів ISO 9001:2000
-
Опишіть перелік дій, що необхідно передбачити у документованій процедурі щодо управління невідповідною продукцією.
-
Наведіть приклади джерел інформації для прийняття коригуючих дій.
-
Опишіть структуру документованої процедури здійснення коригуючих дій.
-
Наведіть приклади джерел інформації для прийняття попереджуючих дій.
-
Опишіть структуру документованої процедури щодо здійснення попереджуючих дій.
-
Опишіть алгоритм визначення критичного бізнес-процесу.
-
Опишіть алгоритм використання методики безперервних покращень.