- •Луцький кооперативний коледж
- •Курсова робота
- •2. Стан використання матеріальних ресурсів на ТзОв "Волиньторг"
- •1. Теоретичні основи матеріальних ресурсів 1.1. Поняття „матеріальні ресурси", їх склад
- •1.2. Система показників використання матеріальних ресурсів
- •1.3. Фактори, впливають на ефективність використання матеріальних ресурсів
- •2. Стан використання матеріальних ресурсів на
- •2.2. Динаміка складу матеріальних ресурсів на підприємстві ТзОв" Волиньторг
- •2.3. Ефективність використання матеріальних ресурсів на підприємстві „волиньторг"
- •3. Функції управління матеріальними ресурсами 3.1. Планування матеріальних ресурсів
- •3.2. Шляхи економії матеріальних ресурсів
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
3.2. Шляхи економії матеріальних ресурсів
Практично всі функціональні служби підприємства, які аналізують порядок використання матеріальних ресурсів та розробляють відповідну політику управління ними, мають потребу в системі нормативних (стандартних) витрат: служба маркетингу — для прийняття рішень про замовлення матеріальних ресурсів; служба менеджменту — для контролю витрат матеріальних ресурсів через аналіз відхилень, бухгалтерія — для оцінки матеріальних запасів. До факторів, що сприяють зниженню матеріальних витрат на виробництво продукції, відносять: зменшення ваги виробів та питомої витрати матеріалів; скорочення неминучих втрат та використання відходів і побічних продуктів у технологічному процесі; утилізацію вторинних ресурсів; заміну натуральних матеріалів штучними.
Важливим напрямком аналізу можливостей мобілізації резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів є аналіз обґрунтованості та дотримання норм витрачання матеріалів, який базується значною мірою на нормативному методі обліку витрат.
Завдання аналізу обґрунтованості норм витрачання матеріалів полягає у вивченні стану існуючих базових та поточних стандартів, динаміки їх змін та рівня напруженості. Зіставляючи нормативну калькуляцію, складену за поточними нормами витрачання матеріалів, з плановою (базовою), визначають стан нормування
та ефективність роботи технічних служб підприємства щодо зниження матеріальних витрат.
Завданням аналізу дотримання норм витрачання матеріальних ресурсів є контроль за нормами витрачання матеріалів через виявлення відхилень фактичного витрачання від відповідних нормативів для виявлення причин таких відхилень та їх конкретних винуватців.
Аналіз неминучих втрат матеріалів у процесі виробництва полягає у визначенні динаміки суми відходів. Якщо протягом кількох періодів за постійного витрачання матеріалу, але за різних варіантів технології обробки (або з інших причин) величина втрат зростає, то це свідчить про непрогресивність норми та низький рівень роботи служби виробничого менеджменту.
Отже, основними напрямками виявлення можливостей мобілізації резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів є:
а) вивчення динаміки коефіцієнта використання матеріалів за калькуляційними групами або виробами та прийняття управлінських рішень щодо зниження матеріальних витрат;
б) вивчення неминучих втрат матеріалів у процесі виробництва, виявлення причин та винуватців, визначення впливу відхилень на собівартість продукції, пошук резервів підвищення рівня раціонального використання матеріальних ресурсів;
в) вивчення норм витрачання матеріалів через порівнювання їх (для оцінювання якості та конкурентоспроможності технологічного процесу) з показниками інших підприємств, що випускають аналогічну продукцію.
Завданням управління матеріальними запасами, яке здійснюється спільними зусиллями служби маркетингу та бухгалтерії, є розроблення політики, за допомогою котрої можна мінімізувати обсяги запасів та досягти оптимальних вкладень капіталу в матеріальні цінності. Отже, завдання прогнозування й управління запасами розглядаються як невід'ємна частина комплексного проекту, який включає аналіз фінансового стану підприємства та кон'юнктурні й маркетингові дослідження. Тільки тоді методи управління запасами матимуть найбільшу ефективність.
Усі економічні моделі управління запасами матеріальних цінностей розроблені з урахуванням циклічного характеру їхнього руху.
Для спрощення процесу моделювання в економічну модель вводиться ряд передумов:
-
Попит на продукцію постійний або близький до цього. Тому зменшення запасів відбувається рівномірно.
-
Передбачається, що час доставки продукції відомий і незмінний. Це означає, що рівень повторного замовлення є сталим і відомий розмір партії замовлення та інтервал поставки. Цим забезпечується одержання партії замовленого товару в момент, коли запас зовсім вичерпується.
-
Відсутність запасів недопустима.
-
Протягом кожного циклу запасів дається замовлення на постійну кількість продукції.