- •Isbn © Российский государственный
- •Если ты не знаешь,
- •Введение
- •Тема 1. Основы планирования на предприятии
- •Тема 2. Текущее планирование
- •Тема 3. Планирование сбыта (продажи) продукции
- •Тема 4. Планирование производства продукции
- •На содержание производственной программы влияют прежде всего отраслевые факторы.
- •Тема 5. Планирование потребности в персонале предприятия
- •Планирование
- •Тема 6. Планирование заработной платы
- •Тема 7. Планирование издержек производства и обращения
- •Тема 8. Планирование прибыли и рентабельности
- •Балансовая прибыль
- •Тема 9. Финансовое планирование
- •Тема 10. Экономическая оценка плановых решений
Балансовая прибыль
Прибыль
к изъятию Прибыль
к использованию
Уплата
налогов и сборов Отчисления
в резерв
Уплата
процентов по ссудам Отчисления
на потребление
Уплата
штрафных санкций в бюджет и внебюджетные
фонды Отчисление на развитие
социальной сферы
Отчисление
в инвестиции
Возмещение
непредвиденных расходов и потерь
Благотворительные
взносы
Прочие
отчисления из прибыли
Нераспределенная
прибыль (накопление)
Схема распределения прибыли
Для определения величины прибыли по направлениям использования составляют смету распределения прибыли на основе предварительных расчетов потребности в финансовых ресурсах.
8.3. Планирование рентабельности
Рентабельность является одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности характеризуют уровень прибыльности предприятия, уровень его доходности.
Показатель рентабельности в общем виде представляет собой отношение суммы прибыли к затратам на ее получение.
В процессе планирования рассчитывают несколько показателей рентабельности. Различают:
Рентабельность продукции определяют как соотношение прибыли от производства или реализации продукции и себестоимости товарной или реализованной продукции по формуле:
Пп (Пр)
Рпр = • 100% , (55)
Стп (Срп)
где Рпр – рентабельность товарной (реализованной) продукции, %;
Пп (Пр) – прибыль соответственно от производства и реализации продукции, тыс. р.;
Стп (Срп) – себестоимость соответственно товарной и реализованной продукции, тыс. р.
Рентабельность изделий (единицы продукции) можно рассчитать по формуле:
Пед Ц - Сед
Ред = • 100% = • 100% , (56)
Сед Сед
где Ред – рентабельность изделия (единицы продукции), %;
Пед – прибыль на единицу продукции (изделия), р.;
Сед – себестоимость единицы продукции (изделия), р.;
Ц – цена единицы продукции (изделия) без косвенных налогов, р.
Рентабельность предприятия (Рпред) является относительным показателем эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия. Она характеризует уровень прибыльности на 1 рубль затрат производственных ресурсов и определяется по формуле:
Пб
Рпред = • 100% , (57)
ОПФ + ОС
где Пб – балансовая прибыль, тыс. р.;
ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.;
ОС – среднегодовой норматив оборотных средств предприятия, тыс. р.
В рыночных условиях хозяйствования значительно расширяется применение показателей рентабельности для оценки различных направлений деятельности предприятия. Так, рентабельность продаж характеризует эффективность процесса сбыта продукции и определяется по формуле:
Пр
Рпрод = • 100% , (58)
ВР
где Рпрод – рентабельность продаж, %;
Пр – прибыль от реализации, тыс. р.;
ВР – выручка от реализации в ценах предприятия без косвенных налогов, тыс. р.
Рентабельность основных производственных фондов определяется как отношение балансовой прибыли (Пб) и среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ) по формуле:
Пб
Роф = • 100% , (60)
ОПФ
где Роф – рентабельность основных производственных фондов, %.
При планировании рентабельности, кроме рассмотренных показателей, можно применять показатели активности, покрытия ликвидности, платежеспособности и другие финансовые нормативы и экономические критерии.
Все финансовые показатели тесно взаимосвязаны. Это означает, что улучшение финансового состояния возможно на основе совершенствования планирования прибыли и рентабельности, повышения результатов работы и сокращения затрат, изыскания и использования резервов по повышению эффективности предприятия.