Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задание для группы.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
159.74 Кб
Скачать

Учебная практика по обоснованию управленческих решений Упражнение 1 «Обоснование решения в условиях определенности»

  1. Для выполнения этого задания необходимо выбрать некоторый предмет принятия решения: продукт, который собирается выпускать предприятие, или товар, который планируется купить, или услугу, который предполагается воспользоваться. Это может быть что угодно: станки, обувь, телевизор, холодильник, место отдыха, ремонтная служба и т. п. Основное требование при выборе – достаточно полное представление о соответствующем продукте, товаре или услуге, чтобы условия, в которых предстоит принять решение, соответствовали условиям определенности.

  2. Далее, необходимо построить таблицу решений без учета значимости критериев. В ней необходимо предусмотреть не менее 5-ти предметов выбора и не менее 7-ми критериев.

  3. Затем необходимо выбрать шкалу, с помощью которой будет осуществляться оценка вариантов. Это может быть пятибалльная, десятибалльная, трехбалльная, ранговая или иная шкала, наиболее удобная для решения поставленной задачи.

  4. После выставления оценок по каждому из вариантов необходимо определить и указать предпочтительность вариантов.

  5. Вторая таблица решений должна содержать графу «Вес критерия». Необходимо определить вес (значимость критерия) таким образом, чтобы сумма весов была равна 1 или 100%. После чего необходимо заполнить таблицу решений оценками, полученными путем умножения оценок первой таблицы на соответствующий вес критерия. Затем, также как и в предыдущем случае, необходимо определить и указать предпочтительность вариантов.

  6. Таким образом, отчет о выполнении упражнения должен состоять из четырех частей: 1. Краткие пояснения оснований для выбора предмета. 2. Таблица решений без учета веса критерия. 3. Таблица решений с учетом веса критерия. 4. Выводы по результатам проведенной оценки

    Упражнение 2 «Обоснование решения в условиях риска»

(облигации, акции, депозиты)

Отделу инвестиций поручено поместить значительное количество денежных средств на год в одну из трех альтернатив: облигации, акции или депозиты. Экономическая ситуация в стране характеризуется неопределенностью со следующими возможными состояниями: подъем, застой или инфляция. С помощью экспертов определили вероятности различных состояний экономики и предполагаемую доходность ценных бумаг (см. таблицу 1).

Необходимо обосновать решение отдела инвестиций с помощью таблицы решений и дерева решений.

Указания к выполнению упражнения 2

  1. В таблицу решений должны входить данные, приведенные в условиях задачи, а также результаты расчета доходности с учетом вероятности.

  2. При построении дерева решений необходимо использовать следующие условные обозначения:

Построение дерева решений должно осуществляться в следующем порядке:

  1. Построение графического изображения дерева решений с указанием всех узлов принятия решений и возможных состояний внешней среды, расположенных слева направо в хронологической последовательности соответствующих возможных событий. При этом возле ветвей приводится кратко содержание принимаемых решений и возможных состояний внешней среды с указанием их вероятностей. Все узлы и кончики ветвей должны иметь буквенные обозначения.

  2. Определение доходности в конечных пунктах дерева решений, расположенных возле крайних справа кончиков ветвей

  3. Определение доходности в промежуточных узлах принятия решений и состояний справа налево с учетом вероятностей

Под деревом решений необходимо привести расчеты доходности, привязанные к соответствующим кончикам ветвей и узлам.

Проведение анализа дерева решений и определение тех вариантов решений, которые следует принять исходя из критерия максимизации доходности. Выводы по результатам анализа должны быть обоснованными и максимально полными.

Таблица 1

Вероятности состояния экономики и предполагаемая доходность ценных бумаг

Вероятности состояний экономики, %

Предполагаемая доходность, %

Вариант

В случае подъема

В случае застоя

В случае инфляции

Подъем

Застой

Инфля-ция

Облигации

Акции

Депози-ты

Облигации

Акции

Депози-ты

Облигации

Акции

Депо-зиты

50

25

25

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

50

20

30

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

50

15

35

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

45

25

30

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

45

30

25

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

45

35

20

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

45

40

15

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

40

40

20

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

40

35

25

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

40

30

30

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

30

30

40

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

30

35

35

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

30

40

30

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

30

45

25

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

30

50

20

12

15

6,5

6

3

6,5

3

- 2

6,5

50

25

25

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

50

20

30

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

50

15

35

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

45

25

30

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

45

30

25

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

45

35

20

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

45

40

15

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

40

40

20

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

40

35

25

9

16

7,5

5

5

7,5

2

- 3

7,5

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.