1.4 Организация труда персонала.

Рационально организованный труд является, как правило, трудом высокопроизводительным и высокоэффективным. С экономических позиций любой процесс труда включает три основных взаимодействующих между собой элемента: собственно труд, предметы труда и средства труда. С организационных позиций процесс труда представляет собой соединение этих разрозненных элементов в единую систему. Рациональная организация труда предполагает такой способ их соединения, при котором будет использовано наименьшее количество ресурсов.

Организация труда опирается на познание и использование экономических законов, законов физиологии и психологии труда, социологию и данные других наук. Если практическому внедрению конкретных мероприятий по организации труда предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, то речь идет о научной организации труда (НОТ).

Экономическая задача НОТ - создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого труда на производство единицы продукции.

Психофизиологическая задача НОТ - создание наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей.

Социальная задача - повышение степени удовлетворенности людей трудом.

Комплексная система организации труда и производства должна действовать на всех предприятиях. В ее состав должны входить следующие подсистемы организации и управления трудом.

1. Разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида которых создает основы для специализации рабочих и роста их профессиональной квалификации.

2. Расположение и обслуживание рабочих мест, четкий и постоянный порядок на которых, обеспечивает у рабочих выработку так называемых автоматических навыков выполнения трудовых приемов.

3. Проектирование трудовых процессов, которое должно строиться на принципах экономии рабочего времени и затрат энергии человека.

4. Обоснование трудовых нормативов и норм, требующее установление оптимальных затрат труда на выполнение работы.

5. Нормализация условий и интенсивности труда, регламентирующая условия, тяжесть и интенсивность его в пределах допустимых норм.

6. Освоение трудовых процессов и норм труда, предусматривающее достижение равновесия фактических и проектных затрат времени на выполнение работы.

7. Экономическая оценка затрат и результатов труда, заключающаяся в достижении максимальных результатов при заданных затратах труда, или минимальных затрат при заданных результатах.

8. Соблюдение трудовой и производственной дисциплины и регламента работы, которые основаны на выполнение проектных требований.

9. Мотивация и стимулирование продуктивности труда, которые предусматривают удовлетворение личного интереса каждого работника в высокой оплате своего труда.

10. Разработка системы управления трудовыми процессами, предусматривающей комплексное воздействие различных факторов на конечные результаты труда и производства.

В совершенствовании организации трудовых процессов в современном производстве все вышеназванные десять подсистем следует применять последовательно и комплексно на каждом рабочем месте, на всех производственных участках и предприятиях.