2. Нанять персонал:

1. Директор (1 чел.)- 1000$

2. Бухгалтер (1 чел.)- 700 $

3. Инженер-сборщик ( 3 чел.) - 250 $

4. Работник отдела сбыта (1 человек) - 250 $

5. Работник по снабжению (1 человек) - 1 % от поступлений от сбыта продукции

Зарплата выплачивается в следующем месяце после начислений.

3. Кроме того, имеются общие издержки.

Производственные накладные расходы - 2000 $

Аренда помещения - 5000 $ ежеквартально.

Планируется затрачивать на рекламу около 3000 $ ежеквартально.

2.4. План производства. 1.Компьютер собирается из комплектующих:

Наименование	Цена
ОЗУ 32 MB	127,3
Жесткий диск 2,5 GB	125,0
Процессор Р2	90,0
Материнская плата Р-55Т	121,0
Мышка	3,2
Видеокарта ЕТ 6000	37,0
Клавиатура 104	7,5
Корпус 131	21,0

Предприятие планирует работать «под заказ», т.е. не предусмотрены запасы продукции на складе.

План сбыта.

Планируется собирать ежемесячно 3х20=60 компьютеров (каждый инженер может собрать 20 компьютеров в месяц)

Вариант 2. Создать бизнес-проект “Создание мебельного цеха”

Для реализации этого проекта выполняются следующие виды работ:

• закупка оборудования в течение двух месяцев. требующая 5 000 000 рублей;

• монтаж оборудования в течение двух месяцев, требующий 3 000 000 рублей;

• наладка оборудования в течение месяца, требующая 1 000 000 рублей;

• подготовка производства в течение месяца, требующая 5 000000 рублей.

Затраты на закупку оборудования относятся к активам.

Проект предусматривает производство и продажу платяных шкафов и книжных полок. Сборка одного шкафа стоит двести рублей и требует две пары дверных петель, шесть квадратных метров мебельной плиты и две ручки. Другие издержки, связанные с изготовлением шкафа, включают крепежный комплект за сто рублей и мебельный лак за пятьдесят рублей. Сборка одной книжной полки стоит сто рублей и требует два квадратных метра мебельной плиты. Другие издержки, связанные с изготовлением книжной полки, включают крепежный комплект за пятьдесят рублей и мебельный лак за двадцать рублей.

Закупка материалов производится по ценам:

• один квадратный метр мебельной плиты стоит 300 000 рублей;

• одна пара дверных петель стоит 40 000 рублей;

• одна ручка стоит 10000 рублей.

• Страхового запаса нет.

Проект предусматривает продажу:

• шкафов по цене 400 000 рублей за штуку с объемом продаж 100 штук в месяц;

• полок по цене 200 000 рублей за штуку с объем продаж 200 штук в месяц.

Сбыт продукции начинается по окончании инвестиционных этапов.

Для реализации проекта необходим управленческий персонал:

• директор с заработной платой 2 500 000 рублей в месяц;

• бухгалтер с заработной платой 1 500 000 рублей в месяц.

Производственный персонал:

• инженер с заработной платой 800 000 рублей в месяц ;

• два бригадира c заплатой по 1 000 000 рублей в месяц;

• восемь сборщиков c зарплатой по 600 000 рублей в месяц.

Директор, бухгалтер и инженер работают в течение всего проекта, а бригадиры и сборщики начинают работать с началом производства.

Затраты на эксплуатацию оборудования составляют ежемесячно: 300 000 рублей на отопление и 200 000 рублей на электроэнергию.

В расчетах нужно учесть налог на прибыль, НДС, налог на имущество и социальный налог.

В проекте используется в качестве основной валюты рубль, а второй — доллар США, Курс на начало проекта составляет 2150 рублей за доллар США. Ставка дисконтирования равна 2% для рубля и 0,01% для доллара США.

Финансирование проекта производится из заемных средств в рублях под 30% годовых. Стартовый баланс 1 000 000 рублей. Проект рассчитан на полтора года.