2.3.3 Маркетинговая политика оао «док №5»

Основная деятельность рассматриваемой компании направлена на работу с муниципальными органами, и касается поставок изделий (окон, дверей, погонажных изделий) из древесины различных пород для строительства муниципального жилья. Поэтому маркетинговая политика ОАО «ДОК №5» сводится к постоянному повышению качества продукции и удобства предостовляемого сервиса. Целью здесь является возможность предлагать более предпочтительные условия сотрудничества при заключении договоров т.е. на конкурсах и тендерах, проводимых муниципальными органами государственной власти.

3. Разработка предложений по совершенствованию финансовой, маркетинговой и ценовой политики оао "док №5"

3.1 Пути развития финансовой и ценовой политики оао «док №5»

Финансовую политику ОАО «ДОК №5» можно совершенствовать по следующим направлениям:

1)Политика привлечения финансирования

Недостаток существующей политики привлечения финансирования заключается в чрезвычайно высокой доле заёмных средств в величине пассивов ОАО «ДОК №5». Для предприятия рекомендуется увеличивать капитал и резервы – это повысит устойчивость предприятия и увеличит его инвестиционную привлекательность.

2) Учетная политика

В этой сфере также есть возможности для совершенствования, а именно – порядок начисления амортизации основных средств. В данный момент на предприятии используется линейный способ (отчисления производятся равномерно в течение всего срока полезного использования). Однако в сложившейся ситуации целесообразнее использовать способ списания стоимости пропорционально объёму продукции (работ). Это позволит более тесно коррелировать амортизационные отчисления с реальным состоянием оборудования и гарантировать соответсвие потребности в ремонте и замене производственного оборудования с наличием денежных фондов.

3)Политика управления дебиторской задолженностью

Ситуация с дебиторской задолженностью на предприятии близка к удовлетворительной. Свою специфику накладывает характер расчетов с потребителями: возникновение дебиторской задолженности происходит из-за задержек в формировании соответсвующего фонда в муниципальном бюджете. Поэтому данный раздел финансовой политики не поддаётся управлению со стороны предприятия в настоящее время.

4)Политика управления рисками

Выделим существующие риски для деятельности рассматриваемой компании.

- Инфляционный риск. Возможность резкого обесценивания реальной стоимости капитала (в форме финансовых активов предприятия), а также ожидаемых доходов от производственной деятельности в условиях инфляции.

- Форс-мажорные риски. Возникновения непредвиденных ситуаций, которые могут привести не только к потере дохода, но и части активов предприятия (основных средств; запасов товарно-материальных ценностей).

- Страновые и региональные риски

Основной доход предприятие получает в стране регистрации – России. В связи с неимением данных о возможном серьезном ухудшении ситуации в стране следует признать отрицательное воздействие данных рисков минимальным. ОАО «ДОК №5» находится в одном из самых экономически благополучных регионов страны, основные поставщики сырья и услуг находятся в относительной территориальной близости. С ними имеется устойчивая железнодорожная и автомобильная связь. Риски, связанные с военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками, а также с географическими особенностями страны следует признать обычными для всех предприятий РФ.

Риск отрицательного влияния инфляции возникает, когда получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности денег быстрее, чем растут номинально. Поэтому в случае значительного превышения фактических показателей инфляции над прогнозами Правительства РФ, а именно - при увеличении темпов инфляции до 25-30% в год, предприятию следует принять меры по оптимизации затрат и повышению оборачиваемости дебиторской задолженности

Кроме того, при достижении данного уровня ОАО «ДОК № 5» намерено предпринять действия, направленные на сокращение издержек и снижение кредиторской задолженности, размер текущих выплат по которой привязан к рыночной ставке процента, действия, направленные на повышение оборачиваемости оборотных активов, в первую очередь за счет сокращения запасов, а также изменить существующие договорные отношения с потребителями с целью сокращения дебиторской задолженности покупателей.