Кадровое делопроизводство 2006-2008
|
Автор |
Название статьи |
№ |
Стр. |
|
.
.
Юрий Царенко Юрий Царенко
Юрий Царенко
Бруно Мюллер Юрий Царенко
Сергей Иванов
И. Сурков
К. Ветров
И.Самодур
М.Орлова
А.Кузякин
Б. Мюллер
Б.Макаров
С. Дятлов
А.Пшенко
В.Митрофанова
Е.Галкина
О.Щербина
В.Краснов
Л.Ивановская
В.Галахов
Е.Митрофанова
Л.Доронина
И.Гущина
Л.Ивановская
М.Ловчева, Е.Каштанова
О.Говорухин
Е.Гурова
Г.Мольков
А.Савченко
А.Пшенко
Е.Гурова
А.Доля
И.Гущина
Е.Розина
И.Гущина
А.Демушкин
А.Кибанов, М.Ловчева, Т.Лукьянова, О.Белова
Г.Мольков
Е.Каштанова
Л.Доронина
М.Горбенко
Е.Орлова |
2006 год 1. Коллективный договор. Процедура, особенности. 2. Рекомендации по ведению переговоров, подготовке и заключению коллективного договора.
3. Трудовые книжки. Рекомендации по оформлению. 4. Оформление листков временной нетрудоспособности. 5. Гибкий график работы. Процедуры перевода сотрудников.
6. Административный отпуск 7. Работа заграницей. Проблема поиска работы и оформления трудовых отношений
8. Что нужно знать кадровику о непрерывном стаже
9. О роли должностной инструкции 10. Договор на время каникул 11. Рабочее время не для всех одинаково 12. Насколько важно психологическое тестирование при отборе сотрудника?
13. Прием на работу иностранца 14. Для чего нужна инструкция по кадровому делопроизводству 15. Кадровая безопасность компании 16. Сон на работе. Об эффективности кратковременного отдыха.
17. Камератная проверка, или о том, что кадровики должны постоянно держать «на готове» 18. Как грамотно составить объявление. 19. Информационные решения кадровых вопросов. 20. Основные формы государственной статистической отчетности по цчету кадров. 21. Охрана труда. Минимум знаний для кадровика.
22. О регламенте примирительных процедур 23. Электронная версия налогового и производственного календаря – незаменимый помощник бухгалтера и кадровика.
24. Кадровый аудит – шаг к эффективному управлению компанией. 25. Испытание при приеме на работу 26. Методические рекомендации проведения собеседования с претендентами на работу. 27. Управленческие ошибки руководителей
28. Образцы заполнения трудовых книжек.
2007 год 29. Инструкция по наведению порядка в работе кадровой службы. 30. Особенности оформления отдельных кадровых документов. 31. Компьютеризация кадровой службы. 32. Тайм-менеджмент на службе у кадровика. 33. Журнал учета песональных данных, согласия работника, запросов и обработки информации.
34. Обеспечение кадровой безопасности компании. 35. Положение о персонале
36. Схемы оформления трудовых отношений.
37. Административная структура, штатное расписание и должностные инструкции 38. Использование конкуренции между работниками для выживания на рынке. 39. «КАДРЫ» - программа кадрового учета, делопроизводство отдела кадров. 40. Анкета соискателя 41. Правила внутреннего трудового распорядка.
42. Бюджетирование расходов на персонал 43. Положение о подготовке персонала 44. Порядок предоставления и оформления отпуска 45. Правила внутреннего трудового распорядка
46. График документооборота отдела кадров. 47.Образцы заявлений на привлечение рабочей силы. 48. Примерный состав документов кадровой службы. 49. Табель форм документов отдела кадров. 50. Как формить замещающего работника.
51. Составление резюме: маленькие хитрости. 52. За кадры решают все, кому не лень… 53. Штатные и внештатные работники. 54. А так ли уж выгоден временный работник? 55. «Мобильные работники». Законы организации работы сезонного/временного персонала. 56. Можно ли испытание заменить обучением?
57. Еще раз о трудовом договоре, но с точки зрения кадрового делопроизводства. 58. Кому, за что и сколько платить? Рекомендации по разработке зарплатных схем молодым специалистам. 59. О некоторых «теориях» по поводу целей и способов аттестации сотрудников. 60. Должностная инструкция инженера по подготовке кадров. 61. Должностная инструкция начальника отдела кадров. 62. Должностная инструкция начальника отдела подготовки кадров. 63. Должностная инструкция специалиста(эксперта, консультанта) по вопросам кадров и кадровой политики. 64. Положение об отделе подготовки кадров. 65. Положение об отделе профессионального развития персонала.
66. Пенсионное право: зачем и как оформить личное дело.
67. Примерная форма предложения о работе. 68. Что такое деловая оценка персонала? 69. Письменная аттестация персонала: Критерии деятельности – аттестация: стоит ли игра свеч? 70. Хотите найти честного кандидата – будьте с ним честны. 71. Положение об оценке персонала.
72. Характеристика документов, обязательных в работе кадровой службы. 73. Специально для кадровиков и для бухгалтеров. 74. Порядок приема, перевода, расторжение трудовых отношений с работником и организация документооборота по кадрам. 75. Когда работодатель вправе проверять информацию о работнике.
76. Примерный образец формы анкеты, заполняемой соискателем 77. Должностная инструкция ведущего специалиста по документообороту Административного Департамента Управляющей Компании 78.Должностная инструкция директора департамента маркетинга.
2008 год Нормативная база документационного обеспечения кадровой службы
Внутренняя переписка на предприятии
Введение в организацию
Увольнение за хищение и растрату
Приказы по личному составу
Бережное отношение не только к личным архивам
Нормирование труда работников, занимающизся кадровым делопроизводством
Внутренние нормативные документы по стимулированию персонала
Оформление и составление справок по запросам граждан
Образцы корпоративных документов
Типовые формы кадровых документов
Оформление совместительства
Должностная инструкция: традиционный и неформальный подход к оформлению
Документационное обеспечение процессов кадрового планирования в организации
Социальный паспорт предприятия
Курс на развитие людских ресурсов
Подделка покументов. Как ее распознать?
Информационные технологии в управлении персоналом
Регистрация кадровых документов
Документационное обеспечение создания на предприятии Службы управления персоналом
Кадровые документы имеют социальное значение
Информационные технологии в управлении персоналом
Кража личности – неужели такое возможно?
В учебный отпуск – по правилам
Новое слово в кадровом аудите – анализ гендерного равенства
Оформляем результаты испытания
Оформление трудоустройства иностранных граждан
Как правильно сообщить деловую информацию
Методология разработки квалификационной характеристики
Аттестация персонала: документируем правильно
Подготовка кадров при внедрении стандартов менеджмента качества
Организационные документы
Регламентируем свое кадровое делопроизводство
Как оформить и без проблем учесть командировочные расходы |
1
1
3
3
3
4
4
5
6 6 6
6
7 7
7 7
9
9
9
9
9
10
10
11
11
11
11
12
1
1
1
1
1
2
2
3
4
4
4
4 4
5
5 5
5
6
6
6
6
6
7
7
7 7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
8
9
10
10
10
10
10
11
11
11
11
12
12
12
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
6
8
8
8
8
9
9
9
10
10
10
|
17
6
8
40
70
8
24
28
3
6
14
19
61
5
11
17
22
34
46
4
11
26
56
71
4
10
16
23
5
15
23
34
10
19
29
71
4
20
56
4
14
23 |
|
Ловчева М.
Пшенко А.
Беляева Ю.
Кибанов А.
Уткин С.
Лешина М.
Храмцовская Н.
Смольникова И.
Фионова Л.
Малинина О.
Пшенко А.
Ливена С.
Кузнецов Д. Белицкая И.
Сальникова Л.
Золотова Т.
Доронина Л.
Галкина Е.
Гущина И.
Храмцовская Н.
Романова М.
Кибанов А.
Савченко А.
Зарубина Н.
Гущина И.
Ловчева М. Галкина Е.
Цыганов А. Хуторянский А.
Гущина И.
Гурова Е.
Краснов В.
Четверня И.
Зуева Ю. Ловчева М.
Корякина Ю.
Доронина Л.
Санкина Л. Пустозерова В.
Артамонов Д.
Коннова А.
Кашковская О.
Булкина Н.
Пустозерова В.
Гущина И.
Лелина Ю.
Пустозерова В.
Некористова Е.
Мартынова Ю.
Розина Е.
Коннова А.
Пугачева Н.
Мясникова А.
Доронина Л.
Захарова О.
Синегубов С.
Колганова М.
Воробьева Е.
Гибадуллин З.
Смирнова Е.
Розина Е.
Бойченко Т. |
2009 год
Культура организации в оформлении документов
Порядок и хранения распорядительных документов по кадрам
ИСО 9001:2000 в кадровом делопроизводстве государственного предприятия
Разработка кадровой политики организации
Создание документа – ответственная работа
Формирование управленческих решений по стимулированию труда преподавателей вузов
Переход от бумажного к смешанному документообороту
Использование технологий в обучении делопроизводству
Создаем электронный тест для оценки компетенций документоведов
Возможности комплексной автоматизации работы кадровых служб предприятий
Обязательный пакет кадровых документов индивидуального предпринимателя
Обеспечение сохранности документов по личному составу при реорганизации и ликвидации организации
Мероприятия по сокращению численности или штата работников
Трудовой договор со спортсменом и тренером
Больничный лист: выявляем подделки
Хороший секретарь – находка для руководителя ( оценка компетенций )
Функции топ - менеджеров по работе с документами
Генеральный директор: оформление перевода на должность
Инструктаж по охране труда
Что нужно знать руководителю об информационной безопасности
Документальное подтверждение командировочных расходов
Наблюдение за неполной занятостью и движением работников
Профессиография деятельности в сфере УП
Разработка Положения об отделе кадрового учета и делопризводства
Кемеровский «Азот»: опыт автоматизации УП
Несоответствие занимаемой должности
Общие вопросы организации кадрового делопроизводства
Квалификационная характеристика андеррайтера в страховании
На работу – домой ( особенности оформления трудовых отношений с надомником )
Формирование базы данных персонального учета сотрудников с использованием Microsoft Access
Передача личных карточек работников на архивное хранение
Особенности кадрового делопроизводства в иностранной компании Документационное обеспечение неденежного стимулирования персонала
Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда
Срок хранения истек? Уничтожить!
Ведение трудовых книжек
Автоматизация учета кадровых документов ОАО «АвиаПарк» на основе стандартного программного обеспечения
Профильное обучение как технология формирования внешнего кадрового резерва ( из опыт ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» )
Рациональное распределение должностных обязанностей ( из опыта ООО «СтальПро» )
Адаптация сотрудника – формализуем каждый шаг
Как составить, согласовать и утвердить должностную инструкцию
Производственное обучение и повышение разряда
Единое пространство ( как создается территориально-распределенная система электронного документооборота )
2010
Состовляем должностную инструкцию водителя
Локальный уровень: документирование создания первичной профсоюзной организации
Средства автоматизации кадровой деятельности: обзор рынка
Разработка положения об оплате труда работников на основе системы грейдов
Документирование оптимизации затрат на персонал
Внедрение аттестацию
Порядок оформления работодателем полисов обязательного страхования
Восстановление кадрового документооборота с нуля
Разработка положения о служебных командировках
Программа служебно-профессионального продвижения работников
Разработка должностной инструкции специалиста по корпоративной культуре и социальным отношениям
Незаконное делопроизводство
Особенности оформления на рабочего-мигранта
Путь к идеальной организационной структуре лежит через регламент
Оформление социальных обязательств компании
Оформим этическую сторону трудовых отношений
Гражданско-правовой договор с физическим лицом
|
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
9
9
9
9
9
9
10
11
11
11
11
11
1
1
1
2
2
2
2
3,4
3
3
3
3
3
4
4
4
4 |
4
13
22
27
50
53
4
10
15
53
59
12
18
35
42
5
23
31
54
61
5
17
22
33
48
53
5
13
18
48
61
19
31
40
46
52
54
27
13
19
23
32
60
16
22
58
5
26
32
56
5
15
23
30
45
59
5
41
50
64 |
|
КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2006 |
||||
|
Автор |
Название статьи |
№ |
Стр. |
|
|
|
СЛОВО К ЧИТАТЕЛЯМ |
|
|
|
|
|
Специалисты нового поколения |
7 |
|
|
|
|
Наш главный приоритет. |
8 |
|
|
|
|
Поиск и подбор персонала- в центре внимания кадровых служб |
9 |
|
|
|
|
Развивающийся персонал- залог успеха организации |
|
|
|
|
|
КАДРОВЫЙ ПРАКТИКУМ |
|
|
|
|
И. Ковязина |
Установление стимулирующих надбавок и доплат к заработной плате
|
1 |
|
|
|
|
ОТРАСЛЕВОЙ РЫНОК ТРУДА |
|
|
|
|
А. Кузнецов |
Особенности рынка труда специалистов страхового бизнеса
|
1 |
|
|
|
В. Осипов
|
Типовые функциональные обязанности работников страховой компании (Часть 1)
|
1 |
|
|
|
|
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА |
|
|
|
|
Лиджиев Т. |
Разработка программ по развитию человеческих ресурсов аудиторских организаций |
4 |
|
|
|
|
ПРАКТИКУМ |
|
|
|
|
Бурякова Е. |
Модель профессиональных компетенций |
4 |
|
|
|
|
ПРАКТИКУМ УПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|
|
Мурашов М. |
Упражнение на выживаемость |
6 |
|
|
|
Левина Е., Уитт Л. |
Встреча нового сотрудника |
6 |
|
|
|
Дагаева А. |
Директор на связи |
6 |
|
|
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
|
Кибанов А |
Путь к профессии |
7 |
|
|
|
Митрофанова Е. |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
8 |
|
|
|
Кибанов А. |
Технология найма, оценки и отбора персонала |
9 |
|
|
|
Каштанова Е. |
Профессиональный рост и служебное продвижение |
10 |
|
|
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
|
Дуракова И. |
Эволюция службы персонала |
7 |
|
|
|
Звягин А. |
Утечка умов |
7 |
|
|
|
Павлова И. |
ССП- инструмент управления |
7 |
|
|
|
Свистунов В. |
Обучение на расстоянии |
7 |
|
|
|
Софиенко А. |
Помощь аудита |
7 |
|
|
|
Есаулова И. |
Оценка компетенции |
7 |
|
|
|
|
Вознаграждение по потребностям |
8 |
|
|
|
Арясин А. |
Надбавка за сложность |
8 |
|
|
|
Бобков В. |
От излишней экономии страдает качество |
8 |
|
|
|
Кокин Ю. |
Государственная политика и зарплата |
8 |
|
|
|
Ловчева М. |
Нематериальные стимулы. |
8 |
|
|
|
Одегов Ю., Руденко Г. |
Равноправное партнерство |
8 |
|
|
|
Шмидт В., Руденко Г. |
Практика обеспечения командного взаимодействия в организациях |
8 |
|
|
|
Захаров Д. |
Равноправие сторон. Какие требования предъявляют к персоналу и работодателю. |
9 |
|
|
|
|
Рынок рекрутинговых услуг Москвы |
9 |
|
|
|
Ивановская Л. |
Хэдхантинг- прямой поиск специалистов |
9 |
|
|
|
Лукьянова Т. |
Темперамент и профессия |
9 |
|
|
|
Синявец Т. |
Контроль и контроллинг персонала |
9 |
|
|
|
Красовский Ю. |
Социокультурные основы управления бизнес-организацией |
9 |
|
|
|
Уитт. Л. |
Какой вы интервьюер? |
9 |
|
|
|
Шаталова Н. |
Не дать выгореть дотла. Академия резерва руководящих кадров |
10 |
|
|
|
Черняк Т. |
Госслужба требует компетентности и профессионализма |
10 |
|
|
|
Лапшенков В. |
Попасть в резервисты. Опыт управления карьерой персонала |
10 |
|
|
|
Иванов В. |
Стать частью единой команды |
10 |
|
|
|
Колябин С. |
Переход к непрерывному обучению |
10 |
|
|
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
|
Журавлева Е., Скляров В. |
Корпоративные университеты: факт жизни бизнеса |
9 |
|
|
|
Аверченко Л. |
Учиться можно дистанционно |
9 |
|
|
|
Кибанов А. |
Вы хотите стать менеджером? |
10 |
|
|
|
Кощеева Н. |
Инвестиции в человеческий капитал |
10 |
|
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ |
|
|
|
|
|
Oracle: автоматизированная система управления персоналом
|
1 |
|
|
|
|
Подход к автоматизации управления персоналом через «профиль должности» |
2 |
|
|
|
|
Возможности HR-систем: мифы и реальность |
4 |
|
|
|
Кацай А. |
Равняясь на лидера |
5 |
|
|
|
|
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Мурашов М. |
Основа эффективности- планомерный подход к подбору персонала |
1 |
|
|
|
Высоцкий А. |
Как привлечь в компанию лучших из лучших? |
2 |
|
|
|
Шмидт В., Левина Т. |
Основные методы психологической диагностики персонала: возможности и ограничения (часть 1) |
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Кирьянова Е. |
Практическая оценка эффективности деятельности |
4 |
|
|
|
Шмидт В., Левина Т. |
Основные методы психологической диагностики: возможности и ограничения (часть 2) |
3 |
|
|
|
Горшкова Е. |
У каждого свои стандарты |
5 |
|
|
|
Гаримов Ф. |
Как сэкономить на рекрутерах |
5 |
|
|
|
Розанова В. |
Поворот на 360 градусов или аттестация? |
6 |
|
|
|
|
МОТИВАЦИЯ |
|
|
|
|
Крецул Р. |
Мотивация сотрудников при росте компании |
1 |
|
|
|
Чернов А. |
Лояльность сотрудника: есть ли у нее цена? |
2 |
|
|
|
Шахбазов А. |
Премия: платить или не платить? |
2 |
|
|
|
Клюйков В. |
Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации |
3 |
|
|
|
Борисова Е., Громова Е. |
Индивидуальный подход к мотивации сотрудников |
4 |
|
|
|
Царенко Ю. |
Программы стимулирования труда |
5 |
|
|
|
Уитт Л., Левина Е. |
Как удержать хороших сотрудников |
6 |
|
|
|
|
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА |
|
|
|
|
Сартан Г. |
Критерии здорового микроклимата |
5 |
|
|
|
Самарина Е. |
Тайна культуры |
6 |
|
|
|
Шмидт В. |
Оптимизация взаимодействия отделов маркетинга и продаж как задача кадрового менеджмента |
10 |
|
|
|
|
ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ |
|
|
|
|
Петрыкина Н. |
Один против всех |
5 |
|
|
|
|
АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ |
|
|
|
|
|
Учитывая особенности каждого человека |
5 |
|
|
|
|
Отраслевая специфика персонала |
5 |
|
|
|
Одегов Ю., Шубенкова Е. |
Авиакомпании соблюдают требования международных стандартов: всеобщего менеджмента качества |
5 |
|
|
|
|
Практикум по управлению персоналом |
5 |
|
|
|
Чугунова А. |
Уроки профессионализма |
5 |
|
|
|
|
Успех в построении системы внутренних коммуникаций |
|
|
|
|
|
ОБСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМУ |
|
|
|
|
Сардарян А. |
О штрафах, выговорах и других «репрессивных мерах» |
2 |
|
|
|
Стукен Т. |
Неформальные трудовые отношения: виды, масштаб, причины, последствия |
3 |
|
|
|
Барсукова С. |
Формальное и неформальное трудоустройство в России |
4 |
|
|
|
Коновалова В. |
Зачем организации этический кодекс? |
7 |
|
|
|
Евсеев В., Позднякова А. Н. |
Требуются HR-менеджеры. |
8 |
|
|
|
Бабкова Е. |
Издержки свободы надомников |
8 |
|
|
|
|
КАДРОВИКУ НА ЗАМЕТКУ |
|
|
|
|
|
Особенности российского рынка аутстаффинга |
1 |
|
|
|
Юткина Ю. |
Как стать ценным сотрудником? |
2 |
|
|
|
Юрасова Т. |
Любите своих сотрудников! |
2 |
|
|
|
Логинова Ю. |
Секреты привлекательности компании для работника |
3 |
|
|
|
Каслина А. |
Оценка эффективности HR- службы |
3 |
|
|
|
Несмеева А. |
Когда Headhunter атакует |
4 |
|
|
|
Сальникова Л. |
Особенности труда работника бухгалтерии |
5 |
|
|
|
Солодкий Д., Дмитриева А. |
Почему и куда уходят топ-менеджеры? |
6 |
|
|
|
|
Учебный центр «Управление персоналом» государственного университета управления |
7 |
|
|
|
|
Падение «зеленых» зарплат |
8 |
|
|
|
|
ТОЧКА ЗРЕНИЯ |
|
|
|
|
Минтусова Е. |
Ищите женщину |
3 |
|
|
|
|
КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА |
|
|
|
|
Анисимов А. |
Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением (часть 2) |
5 |
|
|
|
Прибыльнова М. |
Выполняя служебное задание |
5 |
|
|
|
Мюллер Б. |
Готовимся к отдыху |
5 |
|
|
|
|
РЫНОК ТРУДА |
|
|
|
|
Осипов В. |
Типовые функциональные обязанности работников страховой компании (часть 2) |
2 |
|
|
|
Литошик Д. |
Кому нужны иностранцы |
3 |
|
|
|
Хованская М. |
Создать условия для мастера |
4 |
|
|
|
Щегулина О. |
Что ожидает выпускников вузов на рынке труда? |
8 |
|
|
|
Костина О. |
Специфика малых городов |
9 |
|
|
|
|
СРАВНИТЬ И УДЕРЖАТЬ |
|
|
|
|
Рягузов А. |
Верный путь к сердцу сотрудника |
1 |
|
|
|
|
КАДРОВЫЙ ОПЫТ КОМПАНИЙ |
|
|
|
|
Горелова Е. |
Создать доверие к новому руководителю |
2 |
|
|
|
Горелова Е. |
Умело решать конфликт поколений |
3 |
|
|
|
Ульянова Н. |
Можно ли войти в одну компанию дважды? |
3 |
|
|
|
|
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ |
|
|
|
|
Рягузов А. |
Болеть или богатеть? Мотивация развлечением |
3 |
|
|
|
Фаррелл Д. |
Будущее глобального рынка труда |
5 |
|
|
|
Рягузов А. |
2006 год: мировые тенденции и прогнозы |
6 |
|
|
|
Правоторов В. |
Скрытый потенциал аутсорсинга кадровых функций |
6 |
|
|
|
|
Командировка за знаниями |
10 |
|
|
|
Мартин И. |
Уволить по правилам |
10 |
|
|
|
Михантьева М. |
Что теряет компания с уходом специалистов |
10 |
|
|
|
КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2007 |
||||
|
Автор |
Название статьи |
№ Стр. |
||
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
|
Кибанов А. |
Найти компромисс между администрацией и работниками |
1 |
|
|
|
Зубкова А., Сушкина А. |
В борьбе всех против всех. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования персонала |
2 |
|
|
|
Свистунов В. |
Равнение на лидеров индустрии |
3 |
|
|
|
Шихов А. |
Социальные риски в соцстраховании |
4 |
|
|
|
Захаров Н. |
Уходить от кнута и стремиться к прянику. Социокультурная теория мотивации |
5 |
|
|
|
Кибанов А. |
Методы построения системы управления персоналом |
6 |
|
|
|
Свистунов В. |
Организация личной работы руководителей и специалистов |
6 |
|
|
|
Ляшецкий А. |
Приоритет №1 – богатые предприятия и их работники. Оценки трудового потенциала и управления кадрами (часть 1) |
7 |
|
|
|
Ляшецкий А. |
Приоритет №1 – богатые предприятия и их работники. Оценки трудового потенциала и управления кадрами (часть 12) |
9 |
|
|
|
Лаврентьева И., Варнавская И. |
Где взять трудовые ресурсы? |
10 |
|
|
|
Одегов Ю., Котова Л. |
Предприятия должны получить высококвалифицированных специалистов |
11 |
|
|
|
|
Об организации кадровой политики предприятий, работающих на отечественном рынке |
11 |
|
|
|
Лаврентьева И., Варнавская И. |
Где взять трудовые ресурсы? |
12 |
|
|
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА |
|
|
|
|
Марченко И. |
Требуется оздоровление управленческого корпуса власти |
1 |
|
|
|
|
Кадровое обеспечение молодежной политики. Опыт Германии |
1 |
|
|
|
Апенько С., Коньшунова А. |
Миссия, цель и стратегия управления персоналом |
1 |
|
|
|
Соломанидина Т. |
Под давлением внутренних и внешних обстоятельств. Проблема кадровой безопасности организации |
1 |
|
|
|
Щукин О. |
Соблюдая принцип «золотой середины». Система тотального менеджмента качества |
1 |
|
|
|
Игнатов Н., Сушкина А. |
Политика предприятия в области охраны труда |
1 |
|
|
|
Коновалова В. |
Поддержка самых работоспособных или как правильно разработать кадровую политику |
1 |
|
|
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Горшенин В. |
Система ИПП |
2 |
|
|
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА: ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
|
Мазо Б. |
Контроль риска |
3 |
|
|
|
Петрова И. |
Потребности конкурентной стратегии организации |
3 |
|
|
|
Марченко И. |
Кадровый резерв на основе экспертных характеристик |
3 |
|
|
|
Щукин О. |
Адаптивный персонал |
3 |
|
|
|
Лапина Е. |
Заложены основы кадровой работы с молодежью. Опыт региона |
6 |
|
|
|
Одегов Ю., Руденко Г. |
Успех сплоченного коллектива |
6 |
|
|
|
Мищеряков С., Афонина А. |
Управление человеческим капиталом в холдингах |
6 |
|
|
|
Бесфамильная Л., Коновалов Д. |
В интересах пенсионеров, а не работодателей. Корпоративные пенсионные программы в кадровой политике предприятия |
6 |
|
|
|
Дешко А. |
Деловая репутация менеджера |
7 |
|
|
|
Федорова М. |
Страхование перерыва - мера защиты персонала компании |
7 |
|
|
|
Алексеева Л. |
Как привлечь персонал? Рекомендации по созданию делового имиджа организации |
7 |
|
|
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
|
Генкин Б., Прихач А. |
Честность- показатель надежности. Оценка качества персонала |
5 |
|
|
|
Розина Е. |
Приличная машина, мобильный телефон, медицинская страховка. Формирование и развитие социальных программ организации |
5 |
|
|
|
Одегов Ю., Руденко Г. |
Успех сплоченного коллектива (часть 1) |
5 |
|
|
|
Хавричева Е. |
Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства |
5 |
|
|
|
Лапина Е. |
Заложены основы кадровой работы с молодежью. Опыт региона |
5 |
|
|
|
Селина А., Романцева Т. |
Кадровый аудит |
5 |
|
|
|
Румянцева И. |
Сотрудничай или проиграешь |
8 |
|
|
|
Зенков М. |
Профессиональная оценка госслужащих и законодательная база |
8 |
|
|
|
Мельник В. |
Как снизить стресс с помощью нормирования труда |
8 |
|
|
|
Синявец Т. |
Комплексный аудит системы управления персоналом |
9 |
|
|
|
Николаенко В., Сафронова О. |
Как эффективно управлять трудовым стрессом? Модель формирования стресс-компетентности |
12 |
|
|
|
Семенченок И. |
Инновационное развитие преодоления структурной безработицы в организации |
12 |
|
|
|
Тюлькина Ю. |
Дружелюбие, приветливость коллег и руководителей становятся нормой. Методики многоступенчатого опроса новых сотрудников |
12 |
|
|
|
|
ТЕМА НОМЕРА: |
|
|
|
|
|
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Кибанов А. |
Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления |
2 |
|
|
|
Савченко А. |
Участие в собственности и прибылях компании |
2 |
|
|
|
Кащенко Н. |
Сколько стоит топ-менеджер? |
2 |
|
|
|
Ловчева М. |
Интернациональные награды как моральное стимулирование |
2 |
|
|
|
Мазо Б. |
Зарплата и соцпакет. Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ |
2 |
|
|
|
|
Компенсации и льготы |
2 |
|
|
|
|
Весомая роль негатива. Опыт российских компаний |
2 |
|
|
|
|
ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ ПРИВРЕМЕННОЙ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Болеть на работе вредно |
3 |
|
|
|
|
ВЫХОДНЫЕ, ПРАЗДНИЧНЫЕ И НЕРАБОЧИЕ ДНИ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Рекордсмены и аутсайдеры по части отдыха |
5 |
|
|
|
|
ОТПУСК, КАНИКУЛЫ И СОВМЕЩЕНИЕ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Горячая пора для работодателя |
6 |
|
|
|
|
Хандра после путешествия |
6 |
|
|
|
|
Десять дней в году, не больше. Американский опыт |
6 |
|
|
|
|
СЕЗОННАЯ И ВРЕМЕННАЯ ЗАНЯТОСТЬ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Всплеск летней деловой активности. О практике сезонных работ и организации временной занятости |
7 |
|
|
|
|
ТРУДОУСТРОЙСТВО МОЛОДЕЖИ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Успешный старт через Интернет |
8 |
|
|
|
Стрельченко С. |
Готовим трудовую смену. О проблемах регулирования молодежной занятости |
8 |
|
|
|
Ходжаева Л. |
Наша общая забота. Содействие в трудоустройстве выпускников профессиональных учебных заведений |
8 |
|
|
|
Масленников В., Нечволод Н. |
Университетский бизнес-парк «Уникум» |
8 |
|
|
|
|
Вчера студент-завтра молодой специалист. Результаты опроса работодателей. |
8 |
|
|
|
|
ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА |
|
|
|
|
Аникеева Л. |
Это должен знать каждый. Самые необходимые знания о пенсионной реформе |
9 |
|
|
|
Коновалов Д. |
Страховка на старость |
9 |
|
|
|
Федорова Н., Горюнов О. |
Как повысить эффективность добровольного пенсионного страхования? |
9 |
|
|
|
|
ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Захаров Д., Борисов А. |
Диалог между администрацией и работником |
10 |
|
|
|
Аверченко Л., Богдан Н. |
К государственному управлению – по конкурсу |
10 |
|
|
|
|
Стратегический курс или система координат для оценки |
10 |
|
|
|
|
МЕТОДЫ ОТБОРА ПРИ НАЙМЕ НА РАБОТУ |
|
|
|
|
Свинарчук И. |
Технология прямого поиска персонала |
11 |
|
|
|
Стукен Т. |
Дискриминация при трудоустройстве. Причины проблемы и пути ее решения |
11 |
|
|
|
|
АВТОРСКОЕ ПРАВО |
|
|
|
|
Федотова Е., Коновалова В. |
Плагиат авторского тренинга |
12 |
|
|
|
|
СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
|
Синявец Т. |
Аудит человеческих ресурсов |
2 |
|
|
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
|
Матюшина Ю. |
Гендерный подход к управлению персоналом высшей школы |
1 |
|
|
|
Лукьянова Т. |
Как выбрать профессию |
2 |
|
|
|
Щенникова О. |
Дистанционная форма обучения |
3 |
|
|
|
Бирюкова В., Малыгина А. |
Профессиональное сообщество HR-специалистов |
3 |
|
|
|
Сушкина А. |
Профессиональная подготовка и трудоустройство молодежи |
4 |
|
|
|
Кибанов А. |
Куда пойти учиться? |
5 |
|
|
|
Алексеева И. |
Профессиональная подготовка менеджеров |
6 |
|
|
|
Коновалова В. |
Кадровый менеджмент входит в ГОС третьего поколения |
8 |
|
|
|
Ушакова М. |
Новые кадровые решения для бизнеса |
8 |
|
|
|
Лагусева Н. |
Технология планирования карьеры |
10 |
|
|
|
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА |
|
|
|
|
Смольченко А. |
Ротация трудовых знаний |
9 |
|
|
|
Полушкин И. |
Бюджетные средства и качество образования |
9 |
|
|
|
|
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА |
|
|
|
|
Репников Д. |
Нужные люди в нужном месте. Роль кадровой службы в системе управления человеческими ресурсами |
6 |
|
|
|
|
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА |
|
|
|
|
Галкина Т. |
Нормы поведения в коллективе |
7 |
|
|
|
|
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Полушкин И. |
Эффективное образование - качественный персонал |
7 |
|
|
|
Череповский А. |
Развивая коллективные формы творчества |
7 |
|
|
|
Дресвянников В. |
Как увеличить интеллектуальный капитал организации? |
7 |
|
|
|
Дресвянников В. |
Рабочее место как управление интеллектуальной деятельностью |
9 |
|
|
|
|
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
|
Бабынина Л. |
Системы и цели вознаграждения |
10 |
|
|
|
|
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ |
|
|
|
|
Столетова Д. |
Альтернативное разрешение коммерческих споров |
10 |
|
|
|
|
ОБСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМУ |
|
|
|
|
Ловчева М. |
Слишком длинный рабочий |
1 |
|
|
|
Альберг В. |
Почему в Германии нет трудовых книжек |
1 |
|
|
|
Дуракова И. |
Германия работает с трудовыми свидетельствами |
2 |
|
|
|
Ильин В. |
ISO 9001: в чем тут выгода? |
4 |
|
|
|
Герман М. |
Государство – гарант качества образования |
4 |
|
|
|
Сер Л. |
Профессиональное самоопределение выпускников вузов |
5 |
|
|
|
Верхоланцев А. |
Наиболее выгодное и наименее рисковое вложение капитала |
5 |
|
|
|
Новоселова О. |
Роль социальной и кадровой политики в развитии региона |
8 |
|
|
|
Лихачев В. |
Кадровое обеспечение информационной безопасности |
12 |
|
|
|
|
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
|
Чернова С. |
Метод разработки модели компетенций |
5 |
|
|
|
|
У каждого своя диагностика |
5 |
|
|
|
|
Что влияет на производительность труда? |
6 |
|
|
|
Беляев Е., Конев М., Альбитер Л. |
Качество рабочей силы – резерв роста эффективности инструментального производства |
7 |
|
|
|
|
Мотивация трудовой деятельности работников малого бизнеса |
8 |
|
|
|
Левина С., Лыткина Ю. |
Оптимальная численность сотрудников аппарата управления |
10 |
|
|
|
Кабанов В., Михайлов С., Бауэр А. |
Как повысить эффект мотивации работников |
11 |
|
|
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
|
|
Персональные данные работника: вопросы и ответы |
1 |
|
|
|
Бабынина Л. |
Заработная плата-цель рабочей силы |
2 |
|
|
|
Шубенкова Е., Цимбалист А. |
Качество жизни: содержание понятия |
4 |
|
|
|
Ловчева М. |
Важная социальная роль |
4 |
|
|
|
Савченко А. |
Найти или вырастить таланты. Talent-менеджмент как метод управления карьерой |
5 |
|
|
|
Зубкова А., Сушкина А. |
Нормирование труда и заинтересованность работников |
6 |
|
|
|
Шаталова Н. |
Что делает лидера эффективным |
7 |
|
|
|
Полынский Р. |
Рабочая сила в 21 веке |
9 |
|
|
|
|
СТРАНИЦА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ |
|
|
|
|
Усков М. |
Большинство- за повышение квалификации кадров |
10 |
|
|
|
Смелова Н. |
Стимулирование и самоорганизация |
10 |
|
|
|
Тюльпанов А |
Хэдхантинг: содержание и технологии |
12 |
|
|
|
Дудаева Л., Еремина И. |
Используя положительный опыт наставничества. Профессиональная адаптация молодых специалистов на предприятиях нефтяной отрасли |
12 |
|
|
|
|
РЫНОК ТРУДА |
|
|
|
|
|
Обзор рынка труда HR-специалистов |
1 |
|
|
|
|
Наиболее востребованные профессии |
3 |
|
|
|
|
Основные тенденции на российском рынке в 2006 году. |
3 |
|
|
|
Кузьмичева Е. |
Сила обычая. О рынке труда в арабских странах |
10 |
|
|
|
Резник С., Черницов А. |
Как исполнительная власть содействует трудоустройству молодежи? |
10 |
|
|
|
Бойко Т., Нигай Е. |
Региональная экономика: спрос и предложение |
11 |
|
|
|
Кадровый менеджмент 2008 |
|||
|
|
ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
А.Кибанов |
Как уменьшить стартовые издержки? Об управлении трудовой адаптацией |
2 |
4 |
|
|
Наставничество: возрождаем традиции |
2 |
19 |
|
В.Порудеева |
Как стать необходимой частью компании? |
2 |
29 |
|
|
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
Б.Генкин, М.Козлова |
Мотивы руководителей при управлении предприятием |
2 |
43 |
|
Л.Дудаева, И.Еремина, А.Каримов |
Инвестиция в обучение работников
|
2 |
46 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
С.Резник, И.Панов |
ВУЗ: информационные технологии в системе кадрового делопроизводства |
2 |
51 |
|
|
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
М.Розин |
Формирование системы материальной заинтересованности |
2 |
58 |
|
|
СТРАНИЦА МОЛОДОГО УЧЕНОГО |
|
|
|
А.Степусь |
От чего зависит конкурентоспособность персонала |
2 |
71 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов |
Покидая прежнее место работы |
3 |
4 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
Т.Ветошкина |
Роль компетенций в управлении персоналом |
3 |
11 |
|
Т.Синявец |
Комплексный аудит системы управления персоналом |
3 |
19 |
|
Л.Дудаева, И.Еремина |
Критерии результативности труда |
3 |
29 |
|
|
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
Е.Матяш |
При возникновении избыточной рабсилы |
3 |
35 |
|
|
Аутплейсмет: сущность и целесообразность его проведения |
3 |
45 |
|
Л.Питер |
Как сохранить конфиденциальность информации при увольнении? |
3 |
48 |
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
Э.Андреева, М.Казакова |
Модель эффективного управления персоналом |
3 |
66 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов |
Оперативный план работы с персоналом |
4 |
4 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
Е.Гаффорова, Н.Меркушова, И.Миланич |
Повышение качества труда через систему мотивации |
4 |
13 |
|
|
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ |
|
|
|
И.Совык |
Потребность в сотрудниках закладывается заранее |
4 |
26 |
|
Е.Митрофанова |
Калькуляция расходов на персонал
|
4 |
32 |
|
|
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИЙ |
|
|
|
Н.Кощеева, А.Кощеева |
Разработка кадровой стратегии предприятия |
4 |
40 |
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
Л.Гирка |
От чего зависит успешность руководителя |
4 |
66 |
|
|
СТРАНИЦА МОЛОДОГО УЧЕНОГО |
|
|
|
А.Степусь |
Роль управленческого персонала в системе обеспечения конкурентоспособности предприятия |
4 |
71 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов |
Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности |
5 |
4 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
А.Степусь, Н.Боталова |
Стоит отслеживать личные предпочтения работников |
5 |
11 |
|
|
СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
И.Дуракова |
Преимущества и недостатки кадровой службы. Зарубежный опыт. |
5 |
24 |
|
С.Сотникова, В.Осипов |
Карьерная логистика |
5 |
30 |
|
Н.Тишкина |
От чего зависит устойчивость организации? |
5 |
39 |
|
|
Чем управляют HR-менеджеры? |
5 |
45 |
|
|
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИЙ |
|
|
|
А.Первенцев |
Модель сбалансированного управления в банковской сфере |
5 |
53 |
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
Л.Стадниченко |
Знание типологии личности помогает в работе с персоналом |
5 |
73 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов |
Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий |
6 |
4 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
Л.Банынина |
Компенсационная политика: от неопределенности к системе |
6 |
7 |
|
А.Первенцев |
Развитие системы управления персоналом в условиях организационных изменений |
6 |
14 |
|
|
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИЙ |
|
|
|
С.Афанасьев, С.Никитенко, Г.Беляева |
Бизнес-адаптер молодых специалистов |
6 |
29 |
|
А.Череповский |
Инновационное развитие организаций и трансформация ролей управляющих и специалистов |
6 |
34 |
|
Н.Кузьмина, М.Харитонов |
Внедрение системы контроллинга. Как преодолеть сопротивление сотрудников |
6 |
40 |
|
|
ОТПУСК |
|
|
|
|
Пора отдыха – опасности и возможности для организации |
6 |
43 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
Ю.Одегов |
Подготовка HR-менеджеров в России |
6 |
49 |
|
|
ОБСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМУ |
|
|
|
С.Ярцева, А.Архипова |
Проблема безопасности персонала при отборе кадров |
6 |
59 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
Л.Бабынина |
Компенсационная политика: от неопределенности к системе |
8 |
11 |
|
О.Быстров, В.Перцов |
Построение и использование рейтингов в задачах оценки персонала |
8 |
17 |
|
В.Мишин, Ю.Моисеева |
Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятий |
8 |
20 |
|
|
ТРУДОУСТРОЙСТВО |
|
|
|
Е.Каштанова, О.Поволокина |
Программы набора молодых специалистов |
8 |
27 |
|
Ю.Дмитриева |
Условия трудоустройства выпускников вузов на рынке труда |
8 |
34 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
А.Кибанов, Т.Лукьянова, М.Ловчева |
Квалификационные требования к должностям работников образования |
8 |
58 |
|
|
СТРАНИЦА МОЛОДОГО УЧЕНОГО |
|
|
|
А.Головачев |
Развитие механизмов стимулирования повышения эффективности деятельности предприятия |
8 |
70 |
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
О.Фролова |
Как превратить «невозможного» собеседника в партнера |
8 |
75 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов |
Концепции и виды обучения персонала |
9 |
4 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА: ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |
|
|
|
А.Бердников, И.Рисин |
Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций |
9 |
10 |
|
Т.Ветошкина |
Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала |
9 |
20 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
А.Беляев, Л.Воробьева, О.Воробьева |
Корпоративное многоступенчатое образование – современная концепция управления развитием человеческих ресурсов |
9 |
32 |
|
С.Сигова, В.Гуртов |
Сколько стоит подготовить специалиста с профессиональным образованием |
9 |
37 |
|
Ю.Одегов |
«Портрет» российского кадровика |
9 |
45 |
|
Т.Галкина |
Ученик в состоянии аффекта |
9 |
53 |
|
|
Мировые тенденции обучения и развития персонала и ситуация в России |
9 |
61 |
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
А.Кибанов, М.Ушакова |
Концепции стратегии кадровой политики организации |
10 |
4 |
|
|
МЕТОДИКА И ПРАКТИКА |
|
|
|
Н.Ненашев |
Как оценивать эффективность корпоративных социальных программ |
10 |
20 |
|
С.Снежко |
Неформальное общение персонала |
10 |
27 |
|
В.Рассадин |
Управленческие кадры и их роль в формировании коллектива |
10 |
36 |
|
М.Осокина |
Особенности оценки персонала в страховых компаниях |
10 |
42 |
|
|
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ |
|
|
|
В.Старцев |
Правовое регулирование истемы профессионального развития персонала |
10 |
67 |
|
КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2009 |
|||
|
Автор |
Название статьи |
№ Стр. |
|
|
|
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ |
|
|
|
Ивановская Л. |
Стратегия управления персоналом |
1 |
4 |
|
Ивановская Л. |
Нацеленность на результат |
2 |
4 |
|
Сотникова С. |
Бенчмаркинг персонала: опыт, проблемы, перспективы |
3 |
4 |
|
Молодчик А. |
Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации |
4 |
5 |
|
Молодчик А. |
Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации |
5 |
5 |
|
Свистунов В. Тюленева М. |
Современные подходы к оценке текучести персонала |
6 |
7 |
|
Ярцева С Лукьянова Т. |
Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом |
9 |
4 |
|
Тугускина Г. |
Моделирование структуры человеческого капитала |
9 |
12 |
|
Марченко И. |
Методология оценки результатов труда в органах власти и управления |
10 |
4 |
|
Тугускина Г. |
Оценка стоимости человеческого капитала предпритий |
11 |
4 |
|
|
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ |
|
|
|
Ветошкина Т. |
Кадровая безопасность и лояльность персонала |
1 |
12 |
|
Митрофанова Е. Розина Е. |
Формирование системы оплаты труда на малых предприятиях |
1 |
20 |
|
Белова О. |
Стресс-менеджмент |
2 |
13 |
|
Симонова И, Эскерханов М |
Ошибки кадровой политики: пути преодоления |
2 |
20 |
|
Филидаш П., Сергиенко С. |
Управленческая команда: модель развития |
3 |
12 |
|
Стоянов И. |
Деловая оценка – инструмент управления эффективностью работы персонала |
3 |
21 |
|
Малешин В. |
Воспитание лояльности |
4 |
10 |
|
Кобцева Е. |
Адаптация нового персонала к организационной культуре |
5 |
12 |
|
Глинкина О. |
Построение эффективной системы стимулирования в банке |
5,6 |
17 |
|
Кириллова О. |
Мотивационный механизм корпоративной культуры |
6 |
13 |
|
Филидаш П. |
Комплексная модель и технология командообразования |
9 |
21 |
|
Ловчева М. |
Организационное стимулирование работников |
10 |
13 |
|
Ветошкина Т. |
Организационная культура как инструмент управления персоналом в условиях перемен |
11 |
14 |
|
Каланчин А. |
Управление процедурой адаптации работника в организации |
11 |
21 |
|
|
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ |
|
|
|
Новиков В. Можаев Е. |
Профессиональное становление молодежи в агропромышленном комплексе |
1 |
27 |
|
Одегов Ю. Мерко А. |
Практика формирования корпоративных университетов |
2 |
50 |
|
Знаменский Д. |
Вклад сотрудника в научный потенциал вуза: методика расчета и анализа |
4 |
31 |
|
Резник С. Назарова Н. |
Повышение роли предприятий-работодателей в системе профессиональной подготовки управленческих кадров |
6 |
67 |
|
Довбий И. |
Подготовка кадров в системе банковского кредитования инновационной деятельности |
11 |
63 |
|
|
HR-СООБЩЕСТВО: УЧИМСЯ, ОБСУЖДАЕМ, ПРИМЕНЯЕМ |
|
|
|
|
Первый Сибирский кадровый форум |
1 |
66 |
|
|
Современные подходы к подготовке менеджеров |
2 |
68 |
|
|
Как сокращают расходы на административный персонал |
9 |
62 |
|
|
Территория надежд…Второй Сибирский кадровый форум |
11 |
69 |
|
|
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА |
|
|
|
Селютина А. |
Социально ответственная деловая практика: роль в системе управления персоналом |
2 |
58 |
|
Оксинойд К. |
Стресс-мониторинг: для чего и как проводим |
5 |
36 |
|
|
ТЕМА НОМЕРА: |
|
|
|
|
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС |
|
|
|
|
Что происходит и что делать? Оценки и прогнозы HR- специалистов |
1 |
36 |
|
Карташова Л. |
Как сократить персонал и сохранить доверие тех, кто остался… |
1 |
46 |
|
|
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА |
|
|
|
Погодина Т. |
Как приблизить к эталону трудовой потенциал корпорации ( химического холдинга ) |
2 |
27 |
|
Генкин Б. |
Как обеспечить рост производительности труда |
2 |
36 |
|
Савченко А. |
Как построить систему оценки эффективности персонала розничной сети |
2 |
42 |
|
|
РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И КАДРЫ |
|
|
|
Коновалова В. |
Преодолевая сопротивление персонала |
3 |
27 |
|
Галкина Т. |
Организационные изменения: чем может помочь организационная культура |
3 |
38 |
|
|
РУКОВОДИТЕЛЬ ( ТОП-МЕНЕДЖЕР ) В ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
Беляев А. |
Система компетенций для высшего звена в ОАО «Газпром» |
4 |
17 |
|
Иванова-Швец Л. |
Естественный отбор ( основные этапы отбора руководителей ) |
4 |
25 |
|
|
Идеальный Совет директоров ( место HR-директора ) |
4 |
28 |
|
|
ПРОФЕССИЯ – КАДРОВИК |
|
|
|
|
Будущее HR-службы: проблемы, перспективы |
5 |
25 |
|
|
НЕСТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ ЗАНЯТОСТИ |
|
|
|
Фирсова Н. |
Внешние ресурсы в практике управления персоналом |
6 |
23 |
|
Руденко Г. Мерко А. |
Экономический кризис и становление виртуальной занятости |
6 |
30 |
|
Долженкова Ю. |
Рекрутмент: направления и тенденции |
6 |
36 |
|
Минева О. Горелова О. |
Модели нестандартной занятости в сфере образования |
6 |
41 |
|
|
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ |
8 |
|
|
Дуракова И. |
Вхождение в реальность…Развитие персонала в международном бизнесе: задачи, тренинги, контроль успешности |
9 |
29 |
|
Коновалова В. |
«Культурный шок» неизбежен? |
9 |
38 |
|
Шаповалова Т. |
Карьера как фактор повышения лояльности персонала интернационального предприятия |
9 |
45 |
|
Петрова В. |
Оптимизировать работу с персоналом – значит повысить производительность труда |
9 |
52 |
|
|
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КАДРОВИКА |
|
|
|
Лурье Е. |
Психологические тесты в оценке компетенций |
9 |
65 |
|
Аникеева Л. |
Как используются пенсионные накопления |
11 |
76 |
|
|
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ |
|
|
|
Большова Е. |
Технология формирования кадрового резерва |
10 |
22 |
|
Козачина М. |
Ваш «золотой запас» |
10 |
30 |
|
Лопарева Д. |
Диапазон возможностей |
10 |
39 |
|
|
РАБОЧИЕ КАДРЫ |
|
|
|
|
Квалифицированные рабочие кадры для инновационной экономики: в чем проблема м как ее решать |
11 |
29 |
|
|
ПРОВЕРЕНО ПРАКТИКОЙ: ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
Добрышина Е. |
Совершенствование управлением трудовым потенциалом предприятий консервной промышленности |
5 |
65 |
|
Савченко А. |
Деловая оценка персонала торгово-сервисного центра |
10 |
45 |
|
Медовый А. |
Совершенствование системы мотивации труда в сфере услуг на рынке недвижимости |
10 |
53 |
|
Емельянова Л. |
Работа Центра оценки: тренинг наблюдателей |
11 |
55 |
|
|
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ |
|
|
|
Желнина Е. |
Профессиональная подготовка персонала современной крупной компании |
3 |
72 |
|
|
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ |
|
|
|
Аминова О., Каштанова Е. |
Как разработать эффективную стратегию управления персоналом |
3 |
44 |
|
Плеханов А., Гагаринская Г. |
Управление трудовым потенциалом предприятия |
3 |
51 |
|
Балдова Е. |
Применение технологии ассессмент - центра в производственно-торговой компании |
5 |
47 |
|
Быкова А., Мещерякова Ю. |
Тот, кто владеет информацией…или Персонал как слабый элемент системы безопасности компании |
5 |
57 |
|
Гагаринская Г. Васяйчева В. |
Ориентируясь на качество. Как происходит развитие системы УП на предприятиях топливно-энергетического комплекса |
6 |
62 |
|
Нигай Е. Бойко Т. |
Прогнозирование потребности организаций региона в рабочих и слухащих |
11 |
44 |
|
|
СТРАНИЦА МОЛОДОГО УЧЕНОГО |
|
|
|
Салихов Ф. |
Сорок критериев для определения качества управленческих решений |
2 |
71 |
|
Королев А. |
Формирование систем оплаты труда на газотранспортный предприятиях |
4 |
50 |
|
|
РЫНОК ТРУДА |
|
|
|
Ходжаева Л. |
Политика занятости: опыт Республики Таджикистан |
1 |
72 |
|
Низова Л., Пищенина Е. |
Подготовка рабочих кадров – приоритет социально-экономического развития региона. Из опыта Республики Марий Эл |
3 |
61 |
|
Быков В. |
Формирование кадровой политики нефтедобывающих предприятий в условиях социально-территориальных особенностей региона |
3 |
67 |
|
Дмитриева Ю. |
Преодолевая профессиональный стресс (проблемы адаптации выпускников вузов при выходе на рынок труда) |
4 |
54 |
|
Сигова С. Васильев В. |
Научное и кадровое обеспечение инновационного развития российского Севера |
10 |
64 |
|
Лукин В. Новиков В. |
Где они, наследники…Проблемы социально – профессиональной ориентации сельской молодежи |
10 |
72 |