Тема 9. Трудові ресурси підприємства

 Задача 26. Аналіз динаміки складу та структури персоналу підприємств та оцінка впливу зміни чисельності персоналу на зміну валової продукції

За даними таблиці проаналізувати зміни у складі та структурі персоналу підприємства. Визначити вплив зміни чисельності персоналу на обсяги валової продукції.

За результатами розрахунків зробити висновки.

Таблиця 1

Інформація про склад та результати використання персоналу підприємства

Показники	Квітень	Травень
Загальна чисельність персоналу на початок періоду, осіб	107	?
у тому числі
- робітники	70	?
- керівники	12	?
- спеціалісти та службовці	25	?
Загальна чисельність персоналу на кінець періоду, осіб	111	117
у тому числі
- робітники	74	76
- керівники	12	12
- спеціалісти та службовці	25	29
Валова продукція, тис.грн.	1354	1546

 Задача 27. Аналіз показників руху персоналу підприємства

На основі даних таблиці розрахувати показники руху персоналу підприємства (коефіцієнт обігу щодо прийому, звільнення загального обігу), зробивши відповідні висновки:

Показники	Базовий період	Звітний період
1. Середньооблікова чисельність працюючих, осіб	192	194
2. Кількість прийнятих, осіб	5	10
3. Кількість звільнених, у т.ч.: за власним бажанням за порушення трудової дисципліни	7 5 1	3 3 –

 Задача 28. Аналіз показників продуктивності праці та оцінка впливу факторів на обсяги товарної продукції

Використовуючи інформацію, що наведена в таблиці, проана­лізуйте:

• продуктивність праці, розрахувавши її за вартістю товарної та чистої продукції, її зміну;

• вплив продуктивності праці та кількості працівників на зміну товарної продукції.

Зробіть відповідні висновки за матеріалами розрахунків.

Таблиця 1

Вихідна інформація для аналізу продуктивності праці

Показники	Базовий період	Звітний період
Товарна продукція, тис. грн.	1200	1180
Індекс цін на товарну продукцію	1	1,08
Вартість спожитих у виробництві сировини та матеріалів, тис. грн.	600	610
Індекс цін на сировину та матеріали	1	1,24
Амортизаційні відрахування, тис. грн.	80	80
Середньооблікова чисельність, осіб	200	170

 Задача 29. Визначення облікової чисельності працівників

Визначити плановому облікову чисельність працюючих на підприємстві на рік за такими даними: явочна чисельність робітників у зміну складає 27 осіб. Облікова чисельність інших категорій працюючих (керівники, службовці, охорона, учні) становить 15 осіб. Підприємство працює у дві зміни.

Дійсний фонд часу роботи одного середньооблікового робітника за рік – 240 днів. За рік підприємство працює 303 дні.

 Задача 30. Визначення чисельності робітників при монопрофільному виробництві

Визначити планову чисельність робітників-відрядників, якщо:

• плановий річний обсяг виробництва товарної продукції в натур. од. становитиме 900 тис. шт.;

• трудомісткість виготовлення одиниці виробу – 0,35 нормо-годин;

• тривалість робочої зміни – 8 год (підприємство працює в одну зміну);

• втрати часу на регламентовані простої 3%, а внутрішньо­змінні втрати з вини робітників – 1,5%;

• відсоток виконання норми виробітку – 105%;

• кількість робочих днів на плановий період складає – 223.

 Задача 31. Визначення чисельності робітників при багатопрофільному виробництві

На підставі наведених нижче даних розрахувати чисельність робітників, які зайняті на нормованих роботах за допомогою трудомісткості й ефективності фонду робочого часу:

Продукція	Річний обсяг випуску тис. шт.	Витрати часу на одиницю, год	% виконання норм трудо­місткості
А	17	4,4	134
Б	18,3	3,4	129
В	21,6	2,2	135,5
Г	1,5	1,2	128,5

Ефективний річний фонд робочого часу – 1820 людино-год.

Як зміниться чисельність працюючих, якщо за рахунок скоро­чення простоїв фонд робочого часу збільшиться на 7%.

 Задача 32. Визначення чисельності допоміжних робітників

Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з техніч­ного обслуговування – 10000 ремонтних одиниць, норма обслугову­вання одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підпри­ємство працює у дві зміни. Як зміниться чисельність електриків, якщо норма обслуговування зросте на 5%, а загальний обсяг робіт – на 10%.

 Задача 33. Визначення потреби в персоналі підприємства

Розрахувати середньооблікову чисельність персоналу підпри­ємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного працюючого:

– кількість вихідних днів – 104;	– відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів;	– неявки через хворобу – 5 днів;
– неявки з дозволу адміністрації – 3 дні.

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт вико­ристання робочого часу – 0,9.

Чисельність інших категорій працівників за штатним розкладом – 42 особи.

Розрахувати економію чисельності за рахунок зменшення трудомісткості виробництва.

 Задача 34. Визначення фонду оплати праці персоналу

Тарифний фонд оплати промислового підприємства на плановий рік становитиме 400 тис. грн Крім того передбачається ряд доплат:

• по преміальних системах – 42 тис. грн;

• за роботи в нічні зміни – 1,2 тис. грн;

• бригадирам за керівництво бригадами – 0,82 тис. грн;

• чергові відпустки – 38 тис. грн;

• за виконання державних обов’язків – 0,7 тис. грн.

Визначити годинний, денний і річний фонд оплати праці персоналу підприємства.

 Задача 35. Визначення заробітної плати робітника при різних системах оплати праці

Розрахувати заробіток робочого за різними системами оплати праці та обрати ту, що може забезпечити найменшу зарплатомісткість продукції, що випускається підприємством, за такими даними:

Системи оплати праці	Умови стимулювання залежно від якості праці
Відрядна-преміальна	Збільшення заробітку робітника за здачу продукції з першої пред’явлення на: 100% – премія 25% 95–99% – премія 15% 90–94% – премія 10%
Відрядно-прогресивна	Збільшення заробітку робітника за перевиконання плану (нараховується за обсяг продукції, що виготовлена понад планове завдання): до 5% – коефіцієнт збільшення 1,25 більше 5% – коефіцієнт збільшення 1,5

За попередній період мали місце такі показники:

• норма часу на виготовлення 1 деталі – 0,9 год;

• годинна тарифна ставка – 3 грн;

• фактично вироблено 1 робітником – 650 деталей, з яких здані з першого пред’явлення за рівнем якості 605 деталей;

• планове завдання 610 деталей.

Додаток 1.