МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ НИЖЕГОРОДСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Утверждаю

Первый проректор,

д.э.н.,профессор

_____________В.Ю.Соболев

«__» _____________2011 год

Методические указания к тренингу «Командное бизнес-планирование»

для студентов смешанных групп

5 курса

Нижний Новгород

2011

Методические указания к тренингу «Командное бизнес-планирование» для студентов смешанных групп 5 курса

/ авторы Ю. В. Чемоданова, Тюкаева И.К.,

Лудушкина Е.Н.– Нижний Новгород: НКИ, 2011, 23 с.

Обсуждено и рекомендовано к печати на заседании тьюторов смешанных групп 5 курса

Ответственный редактор Пропадеева Е.Н.

Нижегородский коммерческий

институт, 2011

Ю. В. Чемоданова,

И.К. Тюкаева,

Е.Н. Лудушкина

Содержание:

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

2. КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ТРЕНИНГА:

3. ЗАДАНИЯ СТУДЕНТАМ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА

5. РЕКОМЕНДАЦИИ К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ

6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

7. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Аннотация. Уважаемые студенты!

Вы приступаете к тренингу «Командное бизнес-планирование».

Тренинговая форма обучения не случайно признана одной из самых эффективных. Она ориентирует вас на практическое использование полученных профессиональных знаний, помогает освоить навыки взаимодействия в трудовом коллективе, осознать свои сильные и слабые стороны, учит выбирать и корректировать модель своего поведения.

Успешное прохождение тренинга даст вам возможность:

1. Повысить вашу конкурентоспособность на современном рынке труда;

2. Быстро адаптироваться в различных профессиональных ситуациях;

3. Использовать профессиональные компетенции для создания собственного бизнеса, получить навык составления бизнес-плана.

Цель тренинга: отработка навыков взаимодействия студентов различных специальностей в процессе создании бизнеса.

Результат тренинга: овладение технологией бизнес - планирования и создание конкретного обоснованного бизнес-плана.

ТРЕНИНГ БАЗИРУЕТСЯ НА ПОЛУЧЕННЫХ РАНЕЕ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯХ И НАВЫКАХ ПРОФЕССОНВЛЬНОЙ ВАШЕЙ БУДУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Описание тренинга:

Введение:

• Краткий рассказ тренера о цели, содержании курса, результатах тренинга;

Основная часть:

«Команда в бизнесе»

• Рабочие группы и «команда»,

• Закон синергии,

• Командные роли: осознание и использование.

• Эффекты командного взаимодействия

• Управление результатами

Структура команды

Разделение сфер ответственности по специальностям

• Стандарты взаимодействия,

• Стандарты работы,

• Индивидуальные и командные показатели работы

Командное решение проблем

• Алгоритм решения проблем,

• Методы командного решения проблем,

• Полное использование творческого потенциала команды

Команда как самообучающаяся система

• Индивидуальные зоны профессиональной компетентности, взаимообучение, специализация и универсализация: полное использование внутренних ресурсов команды

Разработка плана проекта бизнес идеи :

• Предметная область. Сроки, финансы;

• Планирование потребности в ресурсах;

• Расчет затрат и доходов по проекту;

• Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:

• Роль команды проекта;

• Подбор и отбор участников проекта;

• Мотивация участников: нематериальная;

• Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:

• Эффективные коммуникации в проекте;

• Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;

• Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;

• Организация и предоставление отчетности;

Формы работы, используемые на тренинге: психологические игры и упражнения, мини-лекция, дискуссия, практические упражнения на отработку навыков, работа в малых группах, консультации. В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает первичные диагностические навыки.